“后危机”时代涉农报刊如何发展

始于2008年下半年的国际金融危机，随着经济复苏萌芽的出现，以及各行各业形势的日渐好转，已渐行渐远。在这场危机中，涉农报刊有的应对失当，以致步履维艰，甚至黯然退出；有的逆势而上，积极创新经营手段，保持着稳定的发展势头。步入2010年，世界经济曙光初现，渡过危机的涉农报刊进入了平稳快速发展阶段。但这并不代表涉农报刊在今后的发展中就可以高枕无忧，在“后危机”时代，由于固有的危机并没有或是不可能完全解决，而使世界经济等方面仍存在着很多不确定性和不稳定性。因此，涉农类报刊在发展中的隐忧应该值得业界注意。

隐忧一内容单调尚未满足多元化需求

上世纪80年代初，河北省在全国办起了第一家农村实用技术类报刊——《农家乐》。由于农民对农业技术的渴求，《农家乐》红极一时，发行量曾达到近百万份，全国各地纷纷效仿，也办起了以普及农业技术为主的涉农报刊。这也使得目前很多涉农报刊依旧延续以传递农业技术、指导农民如何致富等内容为主的办报办刊方针，忽视了随着时代的发展，农民在满足物质生活要求后，对多元化精神产品的追求。内容单一无疑是影响涉农报刊质量和发行数量的重要原因之一。

隐忧二发行依赖邮政制约发展

由于读者区域广、分布零散，使得涉农报刊不得不依靠邮政系统来完成发行工作。在这场金融危机中，邮政系统也受到了冲击，使得乡邮员队伍稳定性差、终端销售能力下降、售后服务跟不上等矛盾凸显出来，具体表现在投递不及时、缺刊少期时有发生。据中国报刊发行研究所调查现实，只有11.63%的村民在报刊出版当天能够收到，有14.22%的村民在报刊出版1天后才收到，13.89%的村民在报刊出版2天后才收到，12.76%的村民在报刊出版1周后才收到，有15.35%经常收不到订阅的报刊。河北农民报社就曾接到过不少读者来信来电说，明年说啥也不订报了，不是报纸办得不好，是实在受不了这周二才看上上周二的报纸。这些因素直接影响了涉农报刊的发行，严重制约着涉农报刊的发展。

隐忧三新媒体不断挤占农村市场

近两年，诸如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、等新媒体，以其突出的特点在传媒领域异军突起，不断挤占着传统媒体尤其是纸媒的生存空间。

虽然由于城乡互联网之间的差距，涉农报刊感受新媒体的冲击远远不如城市媒体强烈，截至2009年12月底，中国农村网民规模已经达到10681万人，年增长2220万人，年增长率26.3%。其中，农村手机上网用户约为7189万人，与2008年相比增长3000多万，年增长率79.3%，按照这个趋势发展下去，新媒体挤占农村市场已成必然。

这些隐忧的存在对涉农报刊来说，既是发展的绊脚石，又是发展中新的机遇。“后危机”时代本就是调整和重组中蕴涵着极大发展机遇的时代，只要应对得当，涉农报刊一定会步入一个平稳快速发展的快车道。那么，出路在哪里呢？

对策一内容需不断更新调整

要想留住读者，让更多的读者加入进来，涉农报刊就必须不断对内容进行更新和调整，实现内容的多样化，以满足读者的多元化需求。涉农报刊不能仅仅是农业科技报刊，而是应该涉及儿童教育、心理咨询、养老健身、文化等各个方面，但这种报刊的内容选择还要区别于目前都市类综合报刊。《河北农民报》就在报纸内容多样化上进行了多次有益的探索，2005年增设了《健康生活》和《教书育人》周刊，关注农村的健康及教育问题；2006年强化了《农民与法》版，关注农村的法制问题；2007年增设了《机电频道》版，指导大家使用维修家用电器和农用机械；2009年增设了《有理说理》版，引导和关注农民的心理健康；2010年增设了《炕头悦读》专刊，每周一期，用8个版来满足读者对文化方面的渴求。这些版面一经推出，立即在读者中产生了强烈影响，增加了涉农报刊的受众群，从另一方面也为报纸发行作出了积极的努力。

对策二发行渠道要多方拓展

稳步增长的发行量是涉农报刊发展的坚实基础，因此，努力配合邮政系统搞好发行工作至关重要。为了配合邮政系统的发行工作，《河北农民报》在报纸上专门开设了《乡邮路上》专栏，报道乡邮员的先进事迹，极大地鼓舞了乡邮员的工作热情。他们把读者反映的情况及时反馈到邮政部门，自2010年开始，为了及时向报刊发行部门汇报《河北农民报发行》征订发行中值得关注的经验和问题，还专门创办了《河北农民报发行》简报，简报在调查研究、群众来信、基层邮局和报友俱乐部来稿中选取带有普遍性、有借鉴意义的信息和稿件，集中总结展示邮报合作建设读报用报示范村、发挥报友俱乐部和读者作用推动发行工作，以及基层邮局和乡邮员完善服务质量的典型经验和感人事迹，同时刊登部分读者对投递质量的反馈情况，帮助邮政系统把发投工作做得更好。

同时，《河北农民报》2006年10月成立第一家报友俱乐部以来，已迅猛发展到了现在118家，这些遍布全省的万余名俱乐部成员成为《河北农民报》发行队伍中的一支生力军，每到发投季节他们走乡村、串集市、访企业，采取不同的形式大力宣传《河北农民报》，极大地弥补了邮政系统发行力量的不足，使《河北农民报》的发行量稳步增长。同时，他们还是义务的投递员，乡邮员把报纸送到了村，他们义务把报纸投递入户，延长了邮政部门的服务链。

此外，涉农报刊还可以根据自身特点建立自己的投递网络，或者通过招标的方式引入第三方投递公司参与农村报刊投递。由一家投递公司或报刊社的投递组织在某一地区设立发行机构，将多家报刊集中到一个地方，用零售的方式读者可以根据自己的需要选择。

对策三挖掘品牌价值整合经济增长点

涉农报刊想发展，就要从挖掘和充分发挥、利用现有资源入手，立足创新，跳出办报、发行、广告三位一体的传统模式，走没有走过的路，才能突破瓶颈，实现又好又快的发展。《河北农民报》在实践中引入企业营销机制，发挥品牌效应，全方位整合经济增长点。

在广告经营上，该报与农口企业、专业市场和种植、养殖、加工等大户结为利益共享经济体，通过举办多种形式的活动，在为农民提供实惠的同时，谋求共同发展，取得了显著效果。2009年该报广告收入实现了15%的增长。