《纽约时报》纠结转型之路：公司计划再瘦身

　　纽约麦迪逊大道(Madison Avenue)喧闹的圣诞人流中，夹杂着一名花甲老人的落寞身影。

　　2004年平安夜过后，珍妮特·罗宾森(Janet L. .NYSE)总裁和CEO。

　　7年后的今天，她即将离职。

　　“在罗宾森的带领下，公司也在探寻一些新的网络增长模式，不知道她为什么这个时候离开。。

　　无论纠结与否，传统媒体转型之路不容回头。

　　去年9月， Sulzberger 。

　　如今，这听上去更像是传统媒体敲响的又一次警钟。

　　北京时间昨天，，正在与哈利法克斯媒体集团(Halifax Media Holdings LLC)就出售16家地区报纸事宜进行商谈。自2006年以来该公司已经出售了部分电视、广播和体育媒体的业务。

　　她要退休了

　　“说来五味杂陈，我想告诉你们，。”珍妮特·罗宾森，这名在这家全球报业巨头浸淫了近30年的元老以这封群发邮件向大家告别。

　　15日，，罗宾森将在月底去职。

，罗宾森在其CEO任内，经历了一个喷涌出太多未知因素的报业大动荡的时代。

　　近三年来， New York Times Media Group)的广告和发行营收持续下降，广告收入的三年走势为10.68亿美元、7.97亿美元和7.8亿美元。发行收入为6.681亿美元、6.834亿美元和6.837亿美元。

　　这一让业内外大呼意外的消息释放以来，，其中，19日拟出售16家报纸的消息更是“贡献”了超过2%的跌幅。

。

　　61岁的罗宾森早在1983年就已经效力于这家巨头公司，先后执掌报纸并担任公司高级副总裁、COO(首席运营官)和执行副总裁等职。

　　她离职消息一出，公司一片震惊。

　　“之前并没有听说过任何消息。，“和传统媒体行业的其他公司一样，因为经济衰退、广告客户和读者的网络化转移，。”

　　他称，罗宾森其实干得不错。

　　在罗宾森的麾下，公司各大报刊齐头并进，、《波士顿全球报》(the Boston Global)、《国际先驱导报》(International Herald Tribune)。

　　抓广告、促发行、多创收，这是罗宾森对于旗下刊物的核心考量，而这些经营观念又通过三大路径实现：成本控制、运营效率和定价激励。

　　15日，，关键词只有一个——罗宾森。

，迈入新千禧年的罗宾森开始了又一个重大选题的谋划：数字化。

　　谈及最近该公司刚刚建立的一个在线订阅模式，美国康涅狄格州独立研究机构分析师克雷格·胡贝尔(Craig Huber)认为，。

，而在过渡期，将由苏兹伯格兼任。

　　秘密的约谈

　　分析师称，从公司角度来说，作为一家拥有传统媒体巨头，无论是从消费者还是从网络广告收益的角度，已经越来越依赖于数字收益。。

，上周五，苏兹伯格在公司于纽约曼哈顿总部的15楼约谈罗宾森。

　　1个多月前， Nisenholtz)也宣布将在年底退休。

　　罗宾森比尼森赫兹大5岁，同事用“天生的严谨和直接”来形容她。，在很大程度上归功于她和麦迪逊大道的紧密关系。

　　麦迪逊大道是美国广告业的中心。

　　翻开罗宾森更早的履历不难发现，经营是她的老本行。

，、营销板块的高级副总裁。

　　只是，时不我待。

　　今年3月，。

　　事实上，早在4年前，这张老牌报纸就曾尝试推出付费电子阅读，但由于浏览量急剧下降，不得不停止收费。

　　去年9月，苏兹伯格表示，，主要通过网络版来吸引读者和拓展营收来源。

　　2010年的数据显示，，而在线业务营收为大约1.5亿美元。

　　观点的转变需要时间。

　　美国农业杂志(Farm Progress)的主编麦克·威尔逊(Mike Wilson)告诉本报记者，“当我和一名新闻通讯社记者采访同一个话题时，我想到的是可以做几个版，但他告诉我，最多只能写600字。”

　　转型道阻且长

，对于美国传统媒体行业也是如此。

　　“目前，美国报纸遭遇的是商业模式的困惑。”威尔逊对本报记者表示，“读者喜欢免费的午餐，但他们分不太清楚垃圾信息和专业主义新闻。”

　　“2011年美国农民有个好收成，我们不担心自己的广告。”威尔逊同时坦言，他们的杂志上线收费是个大概率事件。

　　美国报业协会(Newspaper Association of America)数据显示，截至今年6月，美国报纸广告收入连续第20个季度下降。

　　但当季在线广告投入“六连增”至8亿美元。

　　然而，如威尔逊所言，如今订阅新媒体已经不是一个汉堡可以搞定的。

　　据本报记者了解，。

　　相比其竞争对手，这样的价位并没有体现罗宾森所设想的定价激励。

　　同样是一年的数字版本订阅，一名中国读者告诉本报记者，《金融时报》的收费近200美元，《华尔街日报》的定价为103美元。

　　这并不是一个糟糕透顶的圣诞节。10月，，.4万付费用户，这给该公司带来了5800万美元的年收入。

　　谈及基于网络平台运行的发展策略，彭博有限合伙企业董事长高逸雅(Peter Grauer)曾同本报记者讨论称，服务于30多万终端用户是最安全的策略。

，总营收同比下降3.1%至5.37亿美元，其中，广告营收同比下降9%。

　　数字广告营收则同比增长8%。