中国出版企业海外市场投资模式比较分析
发布时间:2019-08-19 01:37:15
近年来,在中国出版“走出去”战略和“中国图书对外推广计划”等一系列政策措施的推动下,以中国出版集团公司为代表的具备一定实力和规模的中国出版企业开始迈出国门、走向海外,进行海外出版市场的直接投资。如2007年9月~10月间,中国出版集团公司通过海外直接投资方式建立的中国出版(巴黎)有限公司、中国出版(悉尼)有限公司和中国出版国际公司(纽约);2007年4月,中国青年出版社伦敦分社正式成立; 2007年9月,中国出版对外贸易总公司在加拿大合资新建中国现代书店列治文分店; 2008年6月,国内出版业跨国并购首案——湖南出版投资控股集团并购韩国阿里泉出版株式会社顺利完成;2008年7月8日,我国在国外投资成立的第一家医学专业出版机构——人民卫生出版社美国有限责任公司正式宣布成立;2008年8月1日,,中国出版企业“走出去”的主要方式已由原先的图书商品输出、图书版权输出、图书合作出版开始逐渐向国际直接投资这一更高的层次迈进。可以预见,随着中国文化海外传播和国家文化软实力提升的迫切需要以及中国出版“走出去”战略的进一步深化,还将不断地有中国出版企业以直接投资的方式“走出去”。
目前,中国出版企业海外市场直接投资主要有投资新建和跨国并购两种基本模式。“投资模式的选择是企业最关键的国际市场战略决策之一。它将直接影响企业进入国际市场以后的经营活动以及一定数量资源的投入。”[1]那么,正在和准备通过直接投资方式“走出去”的中国出版企业如何在这两种模式之间做出正确的选择?本文拟以管理学和国际投资学及国际商务的相关理论为基础,从多个角度对这一问题进行探讨,以为这些中国出版企业提供模式选择上的理论依据。
一、新建式投资与并购式投资的利弊分析
新建式投资是指国内具备一定规模的出版企业利用自有资本或中长期信贷在海外直接投资新建出版分支机构(分公司),进行从图书选题策划到发行营销的真正意义上的本土化运作的一种投资模式。国外很多大型出版集团在其形成的最初阶段由于海外经营的实力和经验相对不足,往往采取这种方式进入海外出版市场、从事跨国经营。目前,中国出版业的海外投资也明显地呈现出这一特点。
并购式投资是指国内具备一定规模的出版企业,为了利用海外出版资源,开拓海外出版市场,促进中国图书、中国文化在一个更大的规模上走向世界,通过投入资金或其他要素资源的方式兼并或收购海外现有出版企业以拥有其控制权的一种投资模式,通常包括横向并购、纵向并购和混合并购三种形式[2]。20世纪80年代中期以后,跨国并购成为国外直接投资的主流形式和西方大型出版集团海外扩张的主要途径。目前,中国也有少数出版企业涉足这种海外市场的投资模式。
新建式投资模式的优势主要体现在:
第一,风险性上。出版企业新建海外分支机构(或子公司)所需要的材料、设备等可以在东道国市场通过多方比较后购买,比较容易进行准确的价值评估,整个项目的投资预算可以做得比较准确,决策者能够在最大程度上把握项目运作的风险性。
第二,主动性上。国内出版企业可以选择适当的地理位置进行投资,独立地或部分地直接进行海外出版分支机构的项目策划、筹建布局和建成后的经营与管理,能比较容易地掌握项目整体策划的主动权,具有较强的主动性。
第三,灵活性上。海外新建的出版分支机构(或子公司)的地点、规模、组织机构的设置、管理制度的制定和执行、编辑和发行人员的安排、选题的策划和组稿的进行等等都可以根据一个国际性企业的战略发展规划和日常经营的实际需要来进行,还可以随时做出调整,从而显示出跨国并购方式所没有的灵活性和较大的选择余地。
第四,成功率上。海外新建出版分支机构的项目运作完全可以根据事先制定的战略规划的要求和经营过程的实际需要来进行,内部管理上的障碍相对较少,不存在对原有出版企业制度适应的成本和建立新的信任的成本,项目投资的成功率相对较高。
第五,限制性上。新建海外出版分支机构(或子公司)受到东道国法律和政策上的限制和约束比较少,。相反,经常情况下还会享受到东道国很多的优惠政策和措施,相关手续和后续工作也比并购方式的海外市场进入模式简单。
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