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发挥专业社中坚带头作用

发布时间：2020-04-02 19:42:15

　　□中国农业出版社社长刘增胜

在许多出版社和文化企业纷纷进军农业领域，我国农村文化事业出现了可喜的繁荣发展局面下，我国传统的农业专业出版社应积极稳妥推进体制机制改革、管理创新，走质量效益型发展道路，努力增强自身综合实力和可持续发展能力。农业专业出版社要发挥在农业出版事业中的中坚和带头作用，不仅需要始终坚持以服务“三农”为己任，坚持正确的出版方向，而且需要不断提高经营能力和经济实力，增强市场适应性和竞争能力。

进一步深入推进完善经营制度、创新经营机制等方面的改革

出版单位改革体制、完善经营制度、创新经营机制是形成合格市场主体和建立现代企业制度的主要任务。要以增强出版社适应和参加市场竞争、提高竞争能力为目标，以培育和推进市场主体建设为关键。与此相适应，推进机构、职能和岗位、分配制度调整，实行严格的考核考评制度。

坚持不懈推进出版结构调整、产业升级和技术进步

在我国出版业的改革发展中，出版单位面临的共同任务，就是调整优化出版结构，加快产业升级和技术进步，转变发展方式，走质量效益型的发展道路。

积极稳妥地调整出版结构。要巩固发展农业专业出版，保持和强化先进性、权威性和在业内的领先位置，在继续做好针对农民需要的农业技术普及图书的同时，强化为科研、教育和推广部门、人员服务的能力，提高学术层次，提高经营效益。要巩固加强教材出版，高举为我国农业教育事业服务的旗帜，，加强教材的规划、研发、评价、推荐等工作，提升教材的品质，提高经营效益。要积极探索和大力加强市场图书的开发，利用好农村读物的品牌，，以宣传、推荐优秀农产品等为重点，推出系列生活丛书。

积极稳妥地调整经营结构。农业出版社侧重依靠纸质图书出版和经营，结构单一，抗御市场风险能力低，调整经营结构的基础不够好，没有目前很多出版社搞多种经营所依赖的资本，自身积累能力也很低，只能从实际出发，发挥图书优势，在专业图书出版的基础上发展电子图书、数字出版、网络电视等，逐步形成多点发展、多点赢利的道路。

大力促进产业升级和技术进步。要加快用现代信息技术和手段改进传统出版方式、管理方式、营销方式，使之完全适应和融入整个出版业的现代运营和管理体系之中。，争取今年年底前实现基于网络平台的出版和管理。

创新营销机制，加强营销管理，加快提升营销能力

在市场经济条件下，营销能力在相当大的程度上决定单位的出版能力、发展速度和质量效益。要提高营销工作在全社工作中的位置，把图书营销贯穿于市场研究、选题策划、编印控制、客户管理、售后服务等全过程，以责任分工为基础，以利益关系为纽带，使编印发各个环节形成利益共同体，互相促进，共同发展。要加强营销工作管理，提升营销服务水平，提高营销质量；要明确目标任务，创新理念方法，加强内部管理，提高人员素质，强化目标考核，细化责任到人，实行绩效挂钩；要学习运用现代营销手段，加强图书宣传和售后服务，不断扩大读者群体。