山东报业配置资源 深度挖掘市场潜力

大众报业集团与临沂日报报业集团以产权为纽带开展战略合作结出硕果。10月14日下午，山东沂蒙晚报传媒有限公司、山东鲁南商报传媒有限公司、山东临沂新闻大厦有限公司在山东新闻大厦同时挂牌成立，成为山东省报业资源优化重组的破冰之举。
3家公司揭牌运营后，大众报业集团将与临沂日报报业集团合作经营《沂蒙晚报》，控股经营《鲁南商报》，整体收购临沂新闻大厦。“这次合作，在全国率先走出了市级报业集团生活类报纸全方位与省级报业集团联袂闯市场的新路，进一步打破了山东省内报业市场的地域壁垒。这是山东报业发展进程中具有里程碑意义的事件，是顺应文化体制改革发展大势、实现报业资源优化重组的破冰之举。”大众报业集团党委书记、董事长、总编辑傅绍万在接受《》记者采访时说。
产权合作激发文化活力
大众报业集团是国内具有重要影响力的综合性报业集团，2005年-2009年集团各项主要经济指标中，利润进入全国报业前3位，总资产、净资产和营业总收入进入全国报业前6位。然而在文化传媒市场大分化大整合的趋势下，要做大做强，必须紧跟潮流，继续“强身健体”。
临沂是全国、全省文化体制改革综合试点市，人口超过1000万，市场潜力巨大，报业及文化产业发展空间广阔。但由于条块分割、无序竞争，报业资源严重浪费，效益不高，报业市场的巨大潜力远未被挖掘出来。
正是基于上述认识，借助大众报业集团的品牌影响力和办报经营理念以及人才、资金优势，通过股份制形式结成利益共同体，规范报业秩序，联手深度拓展临沂乃至鲁南报业市场，实现资源整合和优势互补，共享整合效益，成为大众报业集团、临沂市委以及临沂日报报业集团的共同要求。
为深度开发拓展以临沂为中心的鲁南报业市场，加快培植文化产业龙头企业，大众报业集团与临沂市委经过反复磋商，于今年7月7日签署了《关于临沂日报报业集团与大众报业集团战略合作的框架协议》和《关于临沂新闻大厦转让的框架协议》。
9月27日，大众报业集团与临沂日报报业集团正式签订合作协议，双方以产权为纽带，共同出资组建山东沂蒙晚报传媒有限公司，各占股50%，合作经营《沂蒙晚报》；共同出资组建山东鲁南商报传媒有限公司，大众报业集团占股51%，控股经营《鲁南商报》。同时，大众报业集团按照成本价1.55亿元购买临沂新闻大厦，组建山东临沂新闻大厦有限公司。
傅绍万在揭牌仪式上指出，以资本为纽带的合作，是市场经济条件下最佳的合作模式。这种按照现代企业制度，完全公司化、市场化的操作，打造了一个有利于解放新闻生产力、激发文化创造力的体制机制。此次合作是全省乃至全国报业资源优化重组的破冰之举，是文化体制改革的一个重大突破。
省市联手实现优势互补
山东沂蒙晚报传媒有限公司、山东鲁南商报传媒有限公司正式揭牌后，交给大众报业集团旗下的《齐鲁晚报》具体运营，是此次战略合作的一个亮点。
今后，《齐鲁晚报》将向《沂蒙晚报》和《鲁南商报》派出管理团队，输出办报和经营理念，为两家新成立的公司注入先进的企业文化。同时，齐鲁晚报系拥有《齐鲁晚报》、《生活日报》、《沂蒙晚报》和《鲁南商报》“四报”，可以实现更大范围的文化和资源整合，为《沂蒙晚报》、《鲁南商报》的发展打开了新的空间。
山东省新闻出版局局长、党组书记宿华认为，大众报业集团是国内具有重要影响力的综合性报业集团，临沂日报报业集团在临沂拥有广大的受众群体，双方的合作应该不止是加法，而是乘法。省市牵手，优势互补，必将做强区域板块，做活资源文章，产生更大的经济效益，实现合作双方的共赢。
“我们有信心把这次合作搞好，做成合作的样板，为全省乃至全国文化体制改革创造成功经验，作出应有的贡献。”傅绍万对双方的合作充满信心。一是《沂蒙晚报》有望很快成为广告收入过亿元的报纸；《鲁南商报》依托鲁南经济带的发展优势和《齐鲁晚报》的品牌影响力，有望尽快成为以临沂为中心、辐射鲁南经济带及周边地区的跨地区报纸；两报发行量有望迅速突破10万份。二是在做强报纸主业的同时，依托大众报业集团多年形成的会展品牌和临沂市的会展业基础，全力拓展会展产业，打造有全国影响的一流商业论坛，条件具备后建设论坛大厦；加快向报刊亭、城市大屏、发行物流、房地产等相关产业延伸，把以临沂为中心的鲁南地区，培育成大众报业集团继青岛之后的又一发展高地。三是通过输出山东新闻大厦品牌和管理团队，加快盘活临沂新闻大厦资源，把酒店餐饮业培植成又一经济增长点。
“以资本和产权为纽带，通过股份制改造，大众报业集团对临沂日报报业集团进行管理和文化输出，找到了与地方报业集团合作的新路子。”临沂市委书记、市人大常委会主任连承敏在签约仪式上表示，通过合作，临沂日报报业集团将非时政类报纸全部拿出和大众报业集团进行股份合作，必将借助大众报业集团的品牌影响力和办报经营理念以及人才、资金优势，联手深度拓展临沂乃至鲁南市场，规范报业秩序，共享整合效益。
资源重组争取发展主动权
事实上，早在2009年，大众报业集团就实施了打破报业地域壁垒、适应报业资源整合大势的开拓之举。当年11月，集团旗下的半岛传媒与潍坊报业集团合作，共同成立山东潍坊晚报传媒有限公司。半岛传媒在资本联姻的前提下，实现了管理输出和文化输出，打破了山东省内报业市场的地域壁垒。最新数据显示，今年上半年，《潍坊晚报》广告收入增长38%，实现利润超过去年全年。
近年来，我国报业竞争正不断从中心城市向地市级城市大面积转移、扩散，国内强势报纸尤其是省级报纸在跨区域发展战略的驱动下，相继进入省内地市报市场。打破行业地域分割，重组传媒资源，实现跨媒体、跨行业、跨地域发展，已成为大趋势。
“然而现实状况却是：条块分割、重复建设和无序竞争，使传媒资源难以实现有效配置，进而造成高成本、低效益和内容的低俗化。同时，以网络为代表的新兴媒体发展如同星火燎原，给报业造成空前的生存压力。”傅绍万说。在他看来，体制机制问题是横亘在报业发展道路上的一大关隘。当前报业重组扩张的成本还很低，谁早认识到这一点，谁就会在新一轮大发展中顺应大势，走在前列。