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光合作用全新商业模式出炉

发布时间：2021-02-08 22:20:15

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　　□本报记者杨雅莲

从高层辞职、门店遭哄抢关闭到与供应商对簿公堂，光合作用歇业以来，其际遇、重生得到公众广泛关注。12月20日，“光合作用企业重组协调小组”与光合作用召开媒体恳谈会，公布全新商业模式，并全面呈现近期为兑现承诺所做出的努力——

多方支持让光合作用创始人孙池看到希望，在恳谈会发言中几度哽咽。资料图片

50天来，光合作用在厦门文化（创意）产业协会主导的“光合作用企业重组协调小组”指导下进行了多轮投资洽谈，并进一步明确定位。在之前光合作用的经营规划基础上，充分征询广大读者意见，对未来进行全新商业模式设计：悦读客厅、品牌秀场、数字阅读。若与投资方谈妥，光合作用明年4月之前将恢复部分标志性店面，6月将开新店。而光合作用重启首期资金需1500万元。

电子书业务成一大亮点

光合作用重组已有一个多月时间，在这段时间里，协调小组接洽了30多家投资企业，目前有3家~5家意向投资方进入实质沟通中。这些企业既怀抱着提高城市文化素养和文化环境的美好诉求，更关注未来光合作用的赢利模式。

据悉，光合作用全新商业模式将着眼于三方面：“悦读者的城市客厅”是光合作用的全新定位。从“你的第二书房”升级为“悦读者的城市客厅”代表着光合作用将不再是私人书房型的私密空间，而是更推崇交流的客厅式共享空间；光合作用希望重组后，能够成为公共人文艺术空间运营者，打造真正的品牌秀场。以人文活动营造品牌体验，通过读书交流、文化沙龙、艺术品营销与品牌展览各种形式，努力成为城市人文艺术生活新地标；目前国内电子书市场尚未形成稳定格局，光合作用希望有机会凭借其“识书慧眼”成为数字阅读时代的风格化阅读内容提供者。而核心编辑团队驾驭悦读风格的能力，是光合作用进入数字阅读领域的切入点和成功保障。三个业务方向均将是新光合作用的赢利增长点。

光合作用一公布全新商业模式，即在微博上引起热议。新尝试电子书业务被认为是光合作用的一大亮点，但也有声音对光合作用能否掌握电子书内容资源表示担忧。在一项名为“数字阅读能救光合作用吗？”的投票中，目前过半参与者投给“能，数字阅读时代正在到来”。

多家供应商发联合声明支持

恳谈会选择在已经歇业的光合作用厦门中山路旗舰店举行，，突然变更会议地点，绝非担心供应商上门讨债，除节省开支外，也是认为更有意义。而且目前众多供应商的态度已经发生很大改变。

据协调小组介绍，部分供应商在光合作用最需要的时候挺身而出、鼎力相助，以公开声明的方式联合支持光合作用重组，让投资者和社会大众看到产业链上下游互相支持、共渡难关的正面效应。“经过歇业风波，我们欣喜地看到光合作用在重振信心的同时总结历年经营得失，未来的商业计划在延展产业链、创新价值点方面均有创新及赢利模式，我们对光合作用的未来充满信心。作为光合作用的长期合作伙伴，为支持光合作用再生重组计划，拯救以光合作用为首的传统阅读文化品牌，我们联合声明如下：我们将一如既往支持光合作用，为光合作用重组创造有利环境；我们将与光合作用企业在未来发展上协商一致，达成未来业务合作承诺，确保以最优的价格持续供应。”部分供应商在声明中称。

对购书券作出相应承诺

恳谈会在以对读者的街头采访短片中开始，问题涉及知道哪些书店、为何喜欢光合作用、对光合作用寄语等。读者在回答时大多提到光合作用以及喜欢书店的温馨氛围等。当短片中出现读者拿着向日葵、衣着特别设计的T恤、手持“亲爱的，我们来晚了！”字样的横幅到歇业的各光合作用书店纪念时，原来感性的光合作用创始人孙池再也无法控制情绪，并在发言中几度哽咽。“她一直将光合作用当做自己的孩子，书店刚歇业时对她打击很大。从民间到官方的支持、供应商态度的转变，都让孙池重新找到力量、看到希望。”协调小组工作人员介绍。

协调小组称，感谢这一段时间以来民间自发的拯救光合的各种活动，而且来自微博方面的力量推动着光合作用的回归。光合作用承诺，一旦光合恢复营业，之前发放的读者购书券将相应延期使用。倘若短期内无法恢复，光合也将洽谈合作伙伴，保证读者的购书卡和购书券能够兑换。不管是消费者手中的卡还是大家心中的疑虑、期待，光合作用都在努力去兑现承诺、走出困境。