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专利转让为哪般

发布时间：2019-08-07 06:59:15

专利转让的动机一般有：减少不必要的开支、企业转型、增加额外收入，筹集创业资金也是一个原因。

减少支出

专利是无形资产，但如果利用不好的话也是一项利润漏斗，因为专利申请费、专利年费、专利管理成本（包括法务部人员的工资）、专利诉讼费用等等，随时随刻都在支出，没有了局。这也就是没什么专利管理值得探讨的原因。但有时候，减少支出也许是最好的选择，那就是说，把自己无法充分利用的专利出售给能利用它盈利的公司。

1999年4月，柯达公司以1亿美元的价格将冲印机专利组转让给了德国的海德堡印刷公司。这样，一方面，柯达节省了专利维护费用，另一方面又有1亿的纯收入。对海德宝公司来说，获得了期盼已久的技术，给以后的技术研究开辟了更自由的创造空间，也是非常满意的。

道化学公司通过加强专利资产动态管理，减少了专利管理和维持成本，提高了专利质量和战略价值。专利数量从1993年的1．2万件减少到1999年的8500件，节省了专利的维持费4千万美元。

筹集启动资金

一个科技公司的启动往往源于几个技术骨干和几项核心技术专利。在这一阶段，企业最缺的是资金，没有一定量的启动资金，公司的前途就很难开拓。在技术更新换代越来越快的今天，速度更是企业成功的第一考虑要素。

王安电脑开始起步是，出售的是自己研发制造的存储磁芯。由于资金有限，公司只能在小平房中运作，技术研发和规模生产没有基础，收入和很少。1952年，存储磁芯引起了“蓝色巨人”的兴趣，IBM公司用40万美元购买了王安磁芯技术的专利使用权，使王安有了一笔启动资金。1955年，王安实验室更名为王安电脑有限公司，他毅然决定停止磁芯的生产，根据用户的需要开发供科技人员使用的LOCI对数计算器和300系列可编程计算器，由于功能齐全，价格便宜，产品大受用户欢迎。50年代末期，王安研究成功了工程专用数字控制装置 Weditrol；1963年，成功地开发了Linasec半自动排字机；1964年，公司的销售额首次超过了100万美元。1967年，王安电脑公司已经发展到人数为400人的一个不小的公司了。到1967年公司股票首次上市时，王安电脑已经威名远震，股票几个小时即被抢购一空，使司的资产总值一夜之间升值为近8000万美元。而这一切成功都归源于但出的40万美元。

日本软件银行公司创始人孙正义也是通过专利转让获得第一笔启动资金的。孙正义从小热心创业，在大学时代，他就拥有多达40项专利。19岁时，他设计了PDA雏形——便携式即时翻译器，并雇佣几个加州大学的教授将该设计制造成型；然后，他申请专利，将此设计以1百万美金卖给了日本夏普公司。这就是他1980年成立软件银行公司的启动资金。

专利的价值评估

为最大限度地实现知识产权的价值，在充分展开专利战略之前，公司首先要做的是对其所有知识产权的价值有个大致估计。但这并不容易。一方面，知识产权属于无形资产，对其进行评估的方法在美国还处于起步阶段在中国就更无从说起；另一方面，无形之产的交易市场还很不成熟，在价值评估方面根本谈不上经验。

近年来，在网上出现了一些专利交易市场，美国的虚拟交易公司就计划成为“知识产权交易的大型超市”。还有1999年就开始在互联网上进行交易的专利权许可证交易公司。中国也出现了大大小小的专利交易网站，各地也存在着跟中知识产权交易市场。但是，这些交易市场及没义务也没有能力帮助知识产权人评估其资产的价值。

对知识产权进行评估首先从分类开始，先将专利权分为自用的专利与外围专利两个部分。自用的专利就是运用在公司产品中的技术。道化学公司采用了一种名为“技术因素”的方法来评估核心专利，其关键是看每项专利赢利在公司总利润中所占的百分比。兰德公司设计了另一种方法，认为专利价值与公司用于研究与开发的所有费用再上浮25％相当。

相对的是用于许可的专利，它们是发放许可证的主要对象，所以有时要容易评估一些。许可证费用因具体行业而有所差异，但一般来说，变化范围在运用该专利所生产的产品或提供服务的总销售额的1％-5％之间。另一种方法是，“25％原则”，将专利权使用费作为总收益的一部分。