网络视频业版权意识觉醒 版权价比房价涨得快

相信没有人质疑：“版权”，成为2009年的视频行业最热年度关键词。

　　这一年中，视频企业间的版权纠纷“连绵不绝”：年初80多家版权方齐聚一堂、联合组建“反盗版联盟”，随后是一轮复一轮的版权诉讼。几大视频企业打着“保护版权”的旗号，上演着一场“你方唱罢我登场”的热闹戏码。

　　在不断“炒作”、赚足了公众眼球的同时，视频行业面临的另一头“怪兽”也一点点地浮出水面：即视频网站“生存成本”节节攀升――由于竞相哄抬，导致影视剧网络版权价格正急速“水涨船高”。

　　“版权”：新的命喉

　　“版权”两个字并不是突然出现在视频网站意识中的。

　　事实上，早在视频网站刚兴起时，就有人提出质疑：“播放这些影视剧的平台是否有侵权的嫌疑？”但这质疑声很快被淹没，因为在当时，强调视频是一种“分享”精神的看法压倒一切。

　　但是在进入2007年、2008年，以激动网、乐视网为代表的一批视频网站开始了“正版化”征途，而“版权”也开始被主流视频网站老总们屡屡提及。

　　汉理资本董事长钱学锋曾和以上多家视频网站高层有过深入接触。他说：“正版化是视频网站接下来商业模式推进上的一个必然路径，谁都希望能够加速这个进程，这就等于加速行业洗牌，前几位的企业很快能脱颖而出，独占行业盘子。”

　　正是基于此，2009年，主要视频网站纷纷加强与版权方的合作，提升正版内容的比例，突出自己“正版内容分发平台”的性质，以达到大幅增加广告收入、实现收支平衡的目的。

　　乐视网掌门人刘弘有次甚至公开感慨，“版权问题成为国内视频网站发展的瓶颈，谁能最先获得优秀影视剧网络版权，谁就获得了优势。”

　　“哄抢”：水涨船高

　　2009年6月8日，第15届上海国际电视节盛大开幕。和以往不同的是，这天的展会现场多了很多新面孔，土豆网、激动网、优酷网多家视频网站来到主要影视公司展位前，掀起了一场版权“抢购大赛”。

　　多家视频网站事后均表示，与去年同期相比，本届电视节上购买影视作品的金额有两至三倍增长。

　　国际版权交易中心一位邓姓工作人员对《中国经营报》记者介绍，视频网站孕育成长的这3年间，有很长时间“热播”的是盗版。今年3月，电视剧《我的团长我的团》以高价售出网络播出版权，改变了这一格局。

　　这部戏彻底抬高了网播剧版权交易的价码。“当时《士兵突击》只卖到三五千元一集，而43集《团长》网上视频播出收益达到了100多万元。”

　　激动网总裁张鹤更是给出了一个令人吃惊的数字：“去年网播剧每集基本不超5000元，今年1万块钱一集已非常普遍，抢手的在三四万元一集。”

　　从几百元一集到几千元一集，再到上万，乃至如今的几万元一集，其涨价幅度之大令人乍舌。尤其自2008年下半年以来，越来越多的视频网站投入到正版的采购中，版权价格更是呈10倍增长。

　　“简直比房价涨得还快！”钱学锋直接感慨到。

　　不久前，激动网还抱怨乐视网以高出自己出价一倍的价格(乐视成交价200万)抢走了《赤壁(下)》的版权。但是一位影视公司的业内人士告诉记者，目前200万购买一部电影的独家版权基本已经成为行业现状。

　　“我们不担心好片卖不出去，往往是一部片后期制作还没做完，就有好几家视频网站找上门来谈合作。”

　　尽管如此，记者在采访中接触到的多个影视公司的人还表示这仅仅只是“曙光的开始”，他们称，目前影视机构主要收入仍然通过院线放映获得，来自数字发行的收入不到整体收入的10%，“网络版权受热捧是表面现象，目前影视公司的版权价格并没有明显震动。”橙天娱乐的一位内部人士对记者称。

　　这意味着，在网络版权购买方面，未来视频网站很可能还要付出更大的代价。

　　“规范”：任重道远

　　这是一个两难处境：一方面视频网站要想持续化的发展，必须走正版化道路；但是走正版，又不可避免地出现同行间对内容的哄抢，以及因此付出的巨大成本支出。

　　在激动网的吕文生看来，目前版权方对视频行业的坐地起价，原因是多方面的：反盗版及盈利两大问题将视频行业逼上独木桥，此外视频行业是新兴行业，版权方与视频行业合作也属新渠道，行业尚未形成商业规律。

　　“还有非常重要的一点就是，如果大家都在做正版，那么内容差异化也是竞争核心所在，因此大家在版权方面争夺独播、首播的趋势也更加明显，而这种垄断性的权益需要更高的成本支出。”他说。

　　多名视频网站向记者“抱怨”，认为现在影视剧网络版权并没有形成严格规范的市场行情，缺乏一个通行的行业价格让大家共同遵守，基本上处于制片方开一个价，网站愿意接受就买、不愿意买就拉倒的状况。

　　“我们也很希望联合几家大的网站对于这个市场进行一个价格规范，但现在看来还是有心无力。”土豆网的蒋为民说。

　　钱学峰认为，单看版权价格的上涨，很难判断是正面还是负面的。但价格的波动，是一种市场行为，一旦偏离市场的基准值，市场就会纠偏，“这势必造成当事双方都得付出代价。”

　　事实上，视频网站也一直在寻找突破。比如激动网从一开始就确定了“一次制作，无限分发”的版权战略，这使激动网有效地摊薄和转嫁了版权购买成本。由于有了成熟的盈利模式做支撑，在争夺版权方面视频网站才能彻底“放开手脚”。