请看中国企业如何突破知识产权壁垒----写在国家知识产权战略纲要实施两年之际

发布时间:2019-08-31 18:56:15


  近年来,贸易保护主义重新抬头。发达国家正在用知识产权设置新的贸易壁垒。企业作为国民经济的细胞,处于市场竞争的核心。知识产权既是现代企业保护自己发展空间的盔甲,也是提高自身竞争能力的利器。

  2008年6月5日,国家知识产权战略纲要颁布实施。两年来,在这一战略纲要的引导和激励下,我国一批高新技术企业积极运用知识产权战略,在提高自主创新能力,破除知识产权贸易壁垒方面进行了大胆而可贵的摸索,取得令人振奋明显成效,在科技创新促进经济转型、促进发展方式转变方面为其他企业积累了可供借鉴的宝贵经验。

  我们必须要有被狼咬一口的勇气,然后与狼共舞,最后才能让自己变成狼,甚至老虎。

  “这一棒把我们打醒了”。回忆起遭到海外诉讼的经历,飞天诚信科技有限公司副总经理韩雪峰感慨万千。2005年3月,某国际著名上市公司一纸诉状将飞天诚信在美国起诉,诉飞天诚信侵犯其在美国的两项专利,一旦败诉,飞天诚信不仅要为对方付出高额的专利使用费,北美业务也将停滞,。

“坚决应诉!”,飞天诚信决策层毫不犹豫,决定予以反击。要知道当时的飞天诚信公司是一家仅有100名员工和1项专利的小小民营企业,而对方拥有15项专利和450名员工,双方的实力显然不在一个量级上。

,来打赢这场国际官司”, 飞天诚信决策层做好了长期抗击的思想准备,迅速进入防御阶段:寻求政府的政策指导和帮助,加入北京市知识产权局智能卡联盟,到2008年,公司员工数量已达220名,专利达到98项,其中申请国际专利20项。

  经过3年防御,到2008年4月,转入相持阶段,公司员工数量达到240名,专利达到152项,提出对方在美国的两项专利无效,开始由被动转向主动,对方态度明显软化,出现协商的氛围。

  2009年2月,飞天诚信员工数量已达270名,专利达到173项,,4月在济南起诉对方侵犯飞天诚信3项专利,涉及30项权利要求。双方力量对比发生逆转,对方不希望在中国被起诉,释放和解信号,专利使用费大幅度下降,双方考虑互换市场。

  2009年9月,双方进入全球范围和解。飞天诚信3篇国内专利换取对方在美国的两项专利,实现专利交叉许可。此时的飞天诚信员工数量已达285名,申请专利531项,授权专利247项。而对方申请专利仅146项,授权专利仅59项,专利数量对比达到4比1,形成了较大规模的专利池和心理优势。

  “同国外大公司相比,我们在知识产权领域像一只羊,但我们必须要有被狼咬一口的勇气,然后与狼共舞,最后才能让自己变成狼,甚至老虎”。 韩雪峰的体会耐人寻味。

  69项专利成就“中国创造”,花旗带领国内企业“抱团取暖”

  “不能再让外国品牌拿着知识产权的大棒打我们了”。今年4.26世界知识产权日,,第二天又将另一跨国公司告上法庭,引起国内外媒体和公众的广泛关注。

,是因为他们的相关技术已经申请了全球专利保护

  “我的最大梦想就是让全世界都用上中国创造的产品”。,在MP6上市之后吐露心声。MP6是他继U盘、妙笔之后发明的又一款颇具“中国创造”的代表性产品,拥有69项自主专利技术,互联网上百万首正版音乐通过它走进千家万户。

  4年前,海外归来的周朝晖放弃国外优越条件,,!这句话,激发了周朝晖深藏在心底的爱国情结。知识产权保护体系,成就了他的“中国创造”梦想。目前,周朝晖已经先后推出多项具备自主知识产权的高科技产品。2008年奥运会期间,,在海内外引起热烈反响。

  “南有华为,北有花旗”,谈起自主创新,谈起知识产权,人们都会提起这句话。2009年,:研发成功世界首台MP6、胜诉“中国外设知识产权第一案、数码相机超越国外品牌,让人强烈感受到中国民族品牌正加速推动中国创造时代的加速到来。

,更得益于国内企业“抱团取暖”。 ,是一个业内知识产权合作组织,由中国科学院计算所、中星微电子等著名科研机构和众多企业组成,集合所有成员的知识产权力量,共同解决行业共性的知识产权问题,对外来竞争进行防守反击,增加我国音视频领域知识产权的竞争筹码。

  通过造雷、布雷、防雷、排雷,汉王公司用“四雷”理论牢牢占领竞争的先机

  汉王科技股份有限公司是我国第一个向微软进行技术授权的中国高科技企业。汉王公司在实践中摸索总结出自己的“四雷”知识产权保护理论:充分利用国家知识产权战略以及各种政策,通过造雷、布雷、防雷、排雷的办法,建立自己的知识产权保护体系。

  所谓造雷,就是掌握核心技术,保持技术领先。通过用户座谈会、在线交流、产品创意大赛等方式,充分了解用户的困难和需求,发现壁垒市场的突破口。为保持核心技术的领先性,汉王公司长期坚持将10%左右的主营业务收入投入研发。

  布雷就是强化知识产权保护,形成雷区。成立专门的知识产权部,统领知识产权保护工作,明确专利流程,快速启动专利布局,一旦新的项目确定,研发和知识产权部门立即启动发明、实用、外观等专利申请。同时鼓励员工申请专利,重奖申报成功人员,优秀者可获得1000到3000元的额外奖励。

  防雷就是防止专利流失和盗版,避免触雷。建立健全内部保密制度,与核心技术人员签订保密协议,加强核心技术保密工作。此外还通过软硬件结合来保护产品。

  排雷就是对专利纠纷通过调解和官司,排除专利壁垒。2008年与某外国公司通过调解,做到双方专利共享,获得了极大的专利优势。与另外一家公司在调解无效的情况下,采取法律手段赢得官司,从而保护了自己的技术,筑起了市场壁垒。

  通过10年努力,汉王科技披荆斩棘,换来了值得国内企业借鉴的经验和成果。目前,汉王科技已拥有专利187项,注册商标143项,著作权73项,计划未来1年申请540项发明专利,牢牢占领市场的先机。

  地方行业积极响应,众人拾柴火焰高

  国内企业的探索引起了各级政府的高度和大力支持。2009年,财政部和国家知识产权局设立资助向国外申请专利专项资金,以加大财政资金支持力度、减轻中小企业实际负担的形式,引导、激励中小企业等国内申请人积极申请国外专利。全国去年共资助PCT(国际专利)申请1146项,发放资助资金5285万元。

  中央财政资助政策的导向性和推动性作用已经初显:据世界知识产权组织发布的数据,2009年全球PCT申请量出现30年来的首次下滑,降幅为4.5%。但我国2009年的PCT申请量却逆势而上,增幅达到29.7%,以全年7946件的申请数量成为PCT申请第五大来源国。

  目前,已有辽宁、广东、山东、陕西等近20个省、市也纷纷制定自己的知识产权战略,福建、浙江等省也及时出台了贯彻落实国家知识产权战略的意见,积极推动国家知识产权战略的实施。

  天津市知识产权战略纲要提出,到2020年,努力建设成为环渤海知识产权中心和知识产权强市”的远期目标。新疆维吾尔自治区知识产权战略纲要提出,到2015年,新疆力争实现专利申请量、授权量年均增长15%以上,发明专利拥有量进入西北地区前列。贵州省针对市场主体的知识产权意识较淡薄,至今仍有99%的企业未申请专利,80%以上的企业未注册商标,绝大多数企事业单位未建立知识产权管理制度等问题,重点实施知识产权自主创造、产学研联合创造和直接引进相结合的知识产权战略,在优势原材料领域拥有一大批知识产权,推动产业链的延长、产品结构的调整和优化升级,为优势原材料工业走低投入、低消耗、低排放和高效率的循环经济发展模式提供知识产权支撑。(蒋建科)

  来源:人民网