大爱无形刻心间：张聪狠抓医疗质量纪事

通讯员刘道国、于鸿涛）采访张聪先进事迹，我们在成都军区452医院有一个惊人发现：两年间，该院开展特、大手术3527台，无一台失败；抢救危重病人581例，无一例出现失误；，成功实施手术382台，无一例烈性感染，无一例死亡，无一起医疗事故发生。灾区截肢伤员李科在该院成功安装假肢后，成为震后第一个站起来的截肢伤员……谈起这些成果，军内外患者感慨万千，他们赞叹道：“这是张聪院长和医院党委班子按照科学发展观要求，努力提高医疗质量，带领全院医护人员坚持用过硬的医疗技术，为我们生命担保，带来的可喜成果。”

　　“延续平庸就是害军害民”

　　2000年10月，张聪走上了院长岗位。此时，同事、战友的道贺声并没有冲淡他心中的忐忑不安。作为博士、医学专家，他十分忧虑。前些年，由于未能抓住改革开放的大好机遇，医院自身发展情况很不乐观，设备设施陈旧落后、医疗服务缺乏特色、经营理念陈旧，住院软、硬件设施还不如发达地区的乡镇医院水平。面临如此困境，张聪辗转难眠。他在思考医院迅速发展壮大的路咋走，党和军队把这么大一所医院交到手中，就把数万体系官兵和驻地群众的生命托付给了自己。一院之长，如果让这种平庸延续就是失职，就是害党、害军、害民的罪人。

　　那些日子，他开了一个又一个座谈会，与老专家交谈，经过一段时间的仔细思考与深入了解，一个“要打破瓶颈，就得抓好人力资源开发”思路形成。院党委会上，“医院应充分利用驻于城市中心的优势和人民军队在老百姓心中的良好形象，从开发人力资源上入手，选好人、用好人、留住人，走出利用社会资源的第一步。”张聪的这个提议在院党委会上被大家认可。

　　话好说，事难做。如何吸引、引进、留住优秀人才，都是摆在眼前实实在在的大难题。

　　为了能引进好的专家型人才，张聪没少下功夫。张聪看到《体部伽玛刀治疗原理与临床应用》一书后，获知作者李宏斌是苏州医学院专攻放射医学的研究生，承担了四川省卫生厅科研课题两项：《伽玛刀照射兔正常肝组织后细胞凋亡及相关基因表达的研究》、《伽玛刀治疗原发性肝癌细胞凋亡及转移与复发相关基因表达的研究》。李宏斌与四川大学、川北医学院、四川省肿瘤医院合作，开展了科研课题：《伽玛刀治疗食管癌临床应用研究》、《伽玛刀治疗原发性肺癌临床应用研究》，并且发表过论文20余篇。作为伽玛刀专业的学科带头人之一，无论理论水平，还是技术能力，李宏斌在四川省乃至全国都是有较高学术地位的。

　　当时还在市某医院全身伽玛刀治疗中心担任副主任一职的李宏斌，有着属于自己的研究课题及完善的设备资源。而那时的452医院，先不说经济待遇如何，就连最基本的设备设施都不俱备，这对于一个倾心于搞科研的人来说，实在是缺乏吸引力。但医院眼下却最需要像李宏斌这样的优秀人才，张聪怎会轻易放弃呢！张聪多次上门拜访，说服他加入军队医疗方阵。尽管张聪为李宏斌开出了许多优厚条件，但要让李宏斌放弃刚刚辛苦做起来的事业，从头再来，李宏斌还是很舍不得的。“千军易得一将难求”，张聪以“三顾茅庐”的精神，不厌其烦沟通，最终以诚意打动了李宏斌，他于2001年10月被特招入伍，隔年加入了中国共产党，破格晋升高级职称。

　　李宏斌担任该院伽玛刀治疗中心的主任后，一切从头开始，张聪更加悉心指导关爱，从中心选址、机房建设、设备安装等，张聪都悉心过问。靠着大家的团结协作和顽强拼搏，仅用了三个半月，伽玛刀治疗中心就拔地而起，于2002年7月1日正式投入使用，填补了医院的一项空白，并很快就产生了较好的社会效益，仅2002年下半年，中心就收治病员300名。现在已是452医院核医学科主任的李宏斌，感慨地告诉我们，当年将他特招入伍，他还有些不愿意，现在看来最终选择献身国防医学事业是非常正确的。正是张聪院长为他提供了一个发展的平台、展示的舞台。

　　同时深有感触的还有病理科主任夏天。2007年，29岁的他走马上任。如此年轻，怎么就当上了主任呢？难道是关系户？有人议论。夏天主任说，他跟院长除了工作，平时并没有更多的交往，连话都不怎么说。张聪院长告诉我们，“要敢于不拘一格用人才，坚决破除论资排辈”；“对于那些作风硬、能力强的人才，就应该大胆培养任用，而不能仅凭年龄小就被排除在领导岗位之外，要让他们获得与老资格平等的机会，来发挥自己、展示才干。”

　　由于人才引进带来的诸多“甜头”，坚定了张聪的发展信心，他更是趁热打铁，又引入多名高素质专业技术人才。

　　2005年8月，医院为某部队的一位战士开展了自体骨髓造血干细胞移植治疗睾丸精原细胞瘤。为了确保治疗成功，张聪聘请了南方医科大学博士生导师、干细胞移植专家郭坤元教授，指导医院建起了干细胞移植实验室。在郭坤元教授的指导下，医院成功救治了这位患恶性肿瘤濒临死亡的战士。这项技术更是填补了当时西南地区此项移植手术的空白，也是452医院多年来尽心于公共卫生服务事业所交出的一份满意答卷。现医院住院肿瘤患者日均200人以上，年收治肿瘤患者4000人次，肿瘤诊疗技术和收容实力名列四川省前茅，2006年医院肿瘤综合治疗专业被评为四川省医学甲级重点学科。

　　8年来，在张聪院长的带领下，医院以明确的标准规范社会资源准入，以制度保证合作项目发展，以诚信引导社会资源在军队医院的服务方向，以科学管理确保服务能力跃升，实现了医院可持续发展。自2001年以来，医院开展了伽玛刀治疗、适形放疗技术、干细胞移植、血液透析等先进合作诊疗技术，引进了包括李宏斌、郭坤元、袁树斌等国内知名的肿瘤、血液诊疗专家，形成了特色优势专业。

　　“浪费资源就是发展的罪人”

　　2006年，在四川的各大媒体报道了452医院医生冒险为随时可能猝死的主动脉瘤患者置换人工血管获成功，这在西南尚属首例。这是张聪根据专业要求，把心胸外科、心血管内科和重症监护室的人才、设备和技术整合起来，成立了心血管病研究中心。整合后的中心投入近500多万元的心脏手术诊疗设备，引进3名高素质专业人才。一年后，中心共同开展了主动脉内气囊反搏治疗术、先心病介入封堵术、冠状动脉支架植入术和肾动脉支架植入术等26项新业务，床位使用率达105%。

　　泌尿外科的许亚宏主任告诉我们，2003年10月的一天，张聪到科室找他。“老许，你看，我们作为三甲医院的泌尿外科，可不能守着这些落后的技术生存发展下去！院党委已经统一了思想，你们和肾脏科整合在一起，我们全力支持，要人给人、要设备给设备，还可以安排人员进修、请专家带教。”