李荣融详解国资委三年:挑战中成长 探索中前进

发布时间:2019-08-09 15:28:15


 在挑战中成长 在探索中前进

,至今已有三年多了。回顾三年多来所走过的路,深深感到我们在迎接挑战中不断成长,在艰辛探索中不断前进。,。三年多来,我们一边组建机构,一边开展工作,。在各方面的共同努力下,各项工作逐步走上了轨道。认真总结三年多来的工作,对于我们进一步理清思路,继续深化国有资产管理体制改革和国有企业改革发展具有十分重要的意义。

  迎接挑战

。三年来,。初步测算,2004-2006年,.8%,年均递增21.4%;实现利润增长140%,年均递增33.8%;上缴税金增长96.5%,年均递增25.2%;净资产收益率达到10%,提高了5个百分点;国有资产保值增值率达到144.4%。,比2004年增加5家。2006年1-11月,,同比增长21.8%;实现利润6887.7亿元,同比增长18.9%;上缴税金6146.5亿元,同比增长23.5%。,累计实现主营业务收入同比增长的有145家,占90.1%;实现利润同比增长的有129家,占80.1%。预计全年主营业务收入可达8万亿元,实现利润可达7200亿元,上缴税金可达7000亿元。到2006年底,.2万亿元,比上年增长15%左右。

,我们深刻体会到,,、,另一方面是深化改革、突出主业、调整结构、加强管理、加强党建的结果,、。

(一)深化改革为企业发展提供强大的动力。

三年来,国有资产管理体制逐步完善,国有资产出资人层层到位,国有资产保值增值责任得到落实,。,我们注重牢牢把握出资人定位,依法履行职责,切实落实国有资产保值增值责任。,我们就抓紧组建机构,。同时,我们积极开展了清产核资,,在此基础上,,突出了对企业关键绩效指标的考核,并将业绩考核与收入分配挂钩。2006年我们还建立了业绩考核谈话制度。同时,加强了企业财务监督和监事会监督。、建立健全激励与约束机制、加强管理、提高效率起到了积极的推动作用。形成了责任落实和压力传递相统一的工作机制,极大地调动了企业负责人和职工的积极性,促进了企业经营效率和核心竞争力的进一步提高。