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企业防范用工风险六：制定完备的绩效考核体系

发布时间：2021-02-01 13:11:15

用人单位在劳动合同中增加一些针对员工的弹性条款，比如，用人单位可以根据劳动者的工作表现、工作能力，对劳动者的工作岗位、丁作地点及职务作一定的凋整，那么，对于用人单位而言，如何证明劳动者的工作表现、工作能力是否符合要求呢？最重要的是要将管理量化，具体做好以下几方面I．作：

1制定公司岗位职责和技能要求，根据公司性质制定公司各部门的职能职责，确定岗位名称、职务说明、职务规范及要求；2对员工进行绩效考核，根据公司的规章制度及岗位职责，对员工按月、季、年进行考核，并做好记录，以证明劳动者能否胜任工作，以证明调崩的合理、合法性。这些工作对用人单位而言，是有备无患的。《劳动合同法》规定，劳动者被证明不能胜任工作的，必须在经过培训或调岗后仍不能胜任工作的，用人单位才能与他解除劳动合同。用人单位只有留存劳动者不能胜任工作以及调岗或培训的证据，才能最终解除与劳动者的劳动合同。