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内部审计在法人治理中的基本作用

发布时间：2019-08-10 18:08:15

　　内部审计在法人治理中的基本作用

　　内部审计在公司治理中应发挥好以下几方面的作用：

　　一、审计监督作用。

　　一是对企业的财务收支进行监督;

　　二是对企业的重点单位、重点部门、重点资金、重要经济活动进行监督;

　　三是对企业内部管理和制度执行进行监督。

　　通过监督和对问题的揭示与查处，促使企业内部各单位、各部门依法经营，加强管理，堵塞漏洞，提高效益，为企业实现经营目标服务，以此保证整个组织经营活动的良性循环。

　　二、参谋作用。

　　表现在以下几方面：

　　(1)在市场经济中企业面对日益变化的环境，经常会遇到改制、重组等问题，此时，审计可以利用对政策和企业内部经营比较熟悉的优势，在企业改制重组等经营决策中发挥参谋作用;

　　(2)内审在项目实施过程中，对查出的问题予以揭示并提出整改建议，为领导决策提供依据;

　　(3)通过对领导关心的热点问题、管理薄弱的环节和单位开展审计调查，为领导决策提供有价值的信息;

　　(4)利用内部审计接触面广的特点，发挥承上启下的作用，及时把下属单位或有关部门的困难、问题和意见公正地反馈给领导，发挥上下之间信息沟通的作用;

　　(5)在对下属单位实施审计过程中，对存在的经营和管理方面的问题向下属单位提出审计建议。

　　三、经营诊断作用。

　　内部审计通过开展管理审计和绩效审计可以掌握企业的经营和管理状况，针对存在的问题，提出解决问题的办法。同时，内部审计一个重要职能就是通过对企业内部控制系统的评估和检查，发现企业内部控制缺陷和漏洞，分析经营管理过程中的偏差和失误，解剖问题产生的各种主客观原因，从而实现对企业经营情况的诊断。

　　四、咨询作用。

　　内部审计可以利用其对企业情况熟悉，接触面广，综合性强的特点为被审单位提供咨询服务。

　　五、评价和鉴证作用。

　　通过开展管理审计、绩效审计、承包经营审计对所属单位和部门的绩效进行评价，并为奖惩兑现提供依据;通过开展内控制度审计，对内控制度的健全性有效性进行评价，为完善内部控制提供依据;通过开展任期经济责任审计，对所属单位行政一把手任期经济责任进行评价，为组织部门任用干部提供依据。