大药店为何拒绝“追溯平台”？

　　5月10日，阿里健康宣布决定建设开放的、市场化的第三方追溯平台。而在2月23日，。5月11日，湖南养天和大药房董事长李能表示，不希望将自己的数据暴露在竞争对手之下。部分连锁药店及行业协会亦表示不能接受。

　　食药追溯，大势所趋。从药企到诊所，从田间到商超，消费者若能“扫描”便知食药产品的来龙去脉，一切灰色链条被起底在阳光下不说，市场信心恐怕也会自然而然地重塑起来。不过，追溯体系建设，是个吃力不讨好的“力气活儿”、“技术活儿”。有钱的未必有心，有心的未必有力，有力的未必有信——结果就是现在的样子：阿里健康投资上亿的第三方平台，药店和协会视之如洪水猛兽。

　　就在不久前，，指出建立食品药品追溯体系是企业的主体责任，鼓励生产经营企业运用信息技术建立食品药品追溯体系，鼓励信息技术企业作为第三方，提供产品追溯专业服务。这个意见稿其实明确了两个意思：第一，食药追溯体系，主体责任是企业。换言之，企业没有拒绝融入追溯体系的权利。第二，，。”这也意味着，药店或者药企，理论上有多元的平台选择。

　　眼下的情况，其实比较尴尬。从制度设计上看，药品来源可查、去向可追、责任可究，必然离不开平台建设；而除了阿里平台，确实很难找到一个更先进、更开放、更整合的第三方系统。但问题难就难在：，大药房与阿里之间早生嫌隙。这个时候，希望他们能站在一艘“友谊小船”上，难度系数确实蛮大的。

　　微妙的尴尬，其实也不是无解。、药品企业、行业组织、第三方技术服务商以及公众一起，构建一个真正开放多元的“杜防假药的追溯生态系统”：阿里提供技术、赚取流量，企业节省搭台成本、主张核心数据保护权，公众随时能借助APP等追溯食药产品与服务，，厘清利害关系，何尝不能构建多赢格局？

　　阿里“坚决找假药麻烦”的心，和药店担忧溯源影响利润的心，难免是一对现实的矛盾。但不管怎么说，食药溯源体系建设，。药店担心阿里的“竞争力”，也是情有可原；但另起炉灶，整合碎片化溯源平台，似乎又不太现实。这个时候，最好的办法，，将责权利关系，剖析在公平规则之下。对于公众来说，唯一的希望就是追溯生态早日实现，将假药和暴利，终结在透明流程里。
（编辑：索伊）