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华宸信托甄学军：信托业应精耕细作打造品牌

发布时间：2019-08-18 17:44:15

和讯信托消息 2011年7月5日，由中国银监会非银部指导，中国信托业协会同和讯网联合主办的2011年和讯网信托业系列沙龙之“我看信托这十年”第一期在中国信托业协会举行。华宸信托有限责任公司总裁甄学军在沙龙上指出，信托业未来前景光明，但面临着两大问题：一个是如何建立合规文化；另一个是随着竞争越加激烈，如何打造品牌声誉，增强核心竞争力。

　　以下为华宸信托有限责任公司总裁甄学军发言实录：　　首先感谢主办方的盛情邀请，这个沙龙非常好。《信托法》颁布十年以来产生了很大的影响，信托行业的变化也是全新的，的确应该认真总结一下，思考下一步的发展。　　信托业从1979年算起，已经有32年。我在这个行业工作20年，重大变化基本都经历了。处于改革开放初期的信托业，在国家宏观经济环境和金融环境的大背景下，各省市、自治区纷纷设立信托机构，最多时近千家，积极投入到改革和经济发展的大宏流中，为中国的经济发展做出了重要贡献，同时也付出了惨痛的代价。，登记在册的信托公司只剩下239家，并且原则上只保留60家左右，其余近180家公司处在清理、转型、关闭状态中。得以重新登记的信托公司承担着行业发展的重任，按照“一法两规”的指引，重新开始了艰难的探索，经过这十年的发展，行业面貌焕然一新，注册资本和实力都发生了非常大的变化，参与者包括央企、金融资本集团，这对信托公司治理结构以及行业话语权都有很大影响。信托业从没有任何自豪感开始，变成了有法可依的行业，具有划时代的意义。　　由于历次行业清理整顿，以及社会偏见，造成信托人没有行业自豪感，从业人员也很压抑。这十年逼着信托同仁重新反思公司的发展战略、业务定位，磨炼自己的合规文化，提升企业的风险意识。经过这十年的历练，行业整体的管理水平和理财能力明显得到提升。　　信托业未来面临两大问题　　说到治理结构，2002年华宸信托登记的时候，基本上是象征性的实现了公司化改制，引进了几个小股东，实际上还是一股独大，没什么治理可言。但是运行了两年后就发现，这样搞下去没有活力。信托这么好的灵活性优势，必须有一个好的治理结构匹配，否则就不会有好的运行机制。从近几年的情况来看，信托公司都越来越注重治理结构的完善，情况很好。　　谈到业务创新能力，这方面，。这就要面临两个问题，一个如何建立合规文化，一个是如何打造品牌和声誉，增强核心竞争力。信托公司在产品创新上做了很多，但是过去倡导的一些主流业务都没有做起来。　　这十年信托有很多的机会，老是捡肉大的去吃，广种薄收。大家有大把挣钱的机会，没人会去精耕细作，未来如果没有这么多的机会，怎么打造品牌、信誉，增强核心竞争力？在实践中应不断反思、提升，反思中国信托的定位是不是准确的，是不是符合中国的特色，。，是个很好的评价。信托公司不是坏孩子，而这个评价也是还历史一个公正。现在能够非常理性的看待这个事情，对信托行业下一步发展意义很大。，希望能促进行业健康发展，不出问题或是少出问题。，支持信托创新，有很多工作也会跟信托公司有探讨。这种局面肯定对信托业务的发展有利。　　整体来说，这十年是起步的十年、基础的十年，很多事情还没有解决。虽然制度上允许信托公司横跨货币、资本、实业三大市场，但目前存在很多障碍和矛盾，很多事情没做成，有赖于大家共同努力。信托业前景非常光明，也希望能有一个更宽松、