上海信托铸就品牌“金钥匙”
发布时间:2020-11-05 16:01:15
上海国际信托有限公司,这家成立于1981年、拥有注册资本金人民币25亿元、由上海国际集团控股的非银行金融机构,早在2009年就率行业之先制定了公司五年发展战略规划。其发展目标明确定位为:成为国内一流的资产管理和财富管理金融机构,发展理念为:综合化经营、专业化突破、差异化竞争。
正基于此,上海信托立足原有品牌进行转型,并于近日召开品牌发布会,推出了全新的品牌形象和品牌口号。据悉,上海信托的品牌新宣言“信利正·睿见远”出自中国古代典籍,寓意着上海信托“诚信合规、张显正气”的服务品质和“睿智通明、目光高远”的企业精神,同时也体现了上海信托开拓创新的信念和引领财富浪潮的决心。此外,品牌标识中的红色印章、传统手工中国结以及古体“上”字,也全方位凸显了上海信托“诚实守信”的企业形象,融通资金的企业职能以及蒸蒸日上、朝气蓬勃的企业愿景。“我们相信转型后的品牌,必将成为上海信托发展之路上一个重要的里程碑。”上海信托总经理傅帆说。
发展—— 信托业迈向辉煌的必由之路
信托作为一种灵活便利的金融工具,因其在财产管理、资金融通、投资理财和社会公益等方面的独特功能,已日渐发展成为发达市场经济国家一项重要的财产管理制度。我国信托业经历了多年稳步发展,目前在经济生活中发挥着越来越重要的作用,已与银行业、证券业、保险业并称为四大金融支柱。 谈及信托业,自然离不开作为市场参与主体的信托公司。凭借着横跨资本、货币和产业的多市场配置功能的制度优势,我国信托公司在这三大市场间可谓是游刃有余。然而,不容忽视的是,目前国内信托公司的财产管理手段还多以“被动受托”为主,不仅产品同质化十分严重、信托报酬低廉,而且常常触及宏观政策下的灰色地带,更多情况下还是充当“通道”、“平台”的角色。 为破解信托业发展之难题,2010年9月出台的《信托公司净资本管理办法》,。该《办法》将引导信托公司由粗放型、外延性的经营模式逐渐转变为内涵式增长,改变以往信托公司作为融资平台的形象,促使其向高端理财平台的方向发展。
品牌—— 上海信托打开发展之结的钥匙
虽然已经有了明确的发展目标和理念,但是面对2010年以来竞争日益激烈的理财市场,要想脱颖而出,走出一条立足长远的可持续发展之路,却还缺少一个关键的突破点,或者说是一把“钥匙”。通过总结自身发展历程以及国内外金融市场的经验,上海信托最终找到了那把破解发展之结的钥匙——品牌。“我们看到,在国际成熟金融市场竞争中,公司间的竞争最终会演变为“品牌”间的竞争:良好的公司品牌意味着完善的治理架构和独立的商业价值观;良好的公司品牌也意味着坚定的诚信体系、强大的专业能力和非凡的创新精神。塑造品牌的重要性已经不言而喻,提升品牌的竞争优势已经迫在眉睫。”上海信托总经理傅帆在接受采访时如是说。
转型—— 品牌与发展的辩证之道
早在上海信托成立之初,公司就十分注重品牌形象的树立。通过不断创新已经开发出“蓝宝石”、“红宝石”、“白金”、“明珠”、“钻石”、“现金丰利”等产品系列,塑造出特色鲜明的产品品牌。近年来,上海信托在《上海证券报》、《21世纪经济报道》、《证券时报》等权威媒体举办的行业评比中,屡获最佳信托公司、最优秀信托公司等综合大奖,以及最具影响力品牌(产品)、最佳信托计划、最佳信托经理、最佳风险控制等单项奖,充分体现出公司多年来塑造品牌的努力已得到业内的广泛认同。 但傅帆总经理同时也表示,品牌与发展并非一种单向的关系。品牌本身包涵着发展的要求,而发展着的品牌将最终推动信托公司在激烈的市场竞争中胜出。正基于此,上海信托立足原有品牌进行转型,并于近日召开品牌发布会,推出了全新的品牌形象和品牌口号。
五道工序铸就品牌金钥匙
品牌纵然是发展之路上的一个突破口,但也绝非是空喊口号,而是自有其丰富内涵。傅帆总经理表示,在品牌建设上上海信托已经摸索出了五道工序。
●工序之一:诚信
诚信是品牌的基础和精神内核,具体表现为坦诚相待,竭诚服务,对客户负责、对股东负责、对社会负责。
●工序之二:稳健
稳健是品牌风貌和特征的体现,具体表现为不以当期利益牺牲长远发展;不断优化客户结构、资产结构,不冒风险承受度以外的风险,在经营风险中实现利润最大化;通过科学把握速度、质量、效益的动态平衡,实现可持续健康发展。截至2009年底,上海信托累计共发行信托产品近400个,所有到期终止的信托财产均安全交付,并以较高的收益水平回报客户。
●工序之三:规范
规范是市场对品牌提出的必然要求。傅帆总经理表示,上海信托目前建立起的规范、科学先进的组织架构已颇见成效。公司遵循全面、审慎、有效、独立的原则,建立了自控、互控、监控“三位一体”机制,股东会、董事会、监事会、高级管理层,分工明确、权责利相互制衡;建立了决策层、执行层和监督层的风控架构,确保“事前防范、事中控制、事后监督”有效执行;通过综合业务管理系统、e-Trust 系统、办公自动化系统、公司门户网站和银监局专网等信息化平台,保持各项信息上通下达,信息反馈灵敏快捷,切实有效地发挥了信息交流与反馈机制的作用。
●工序之四:专业
专业是品牌自身的内在要求。上海信托集多年来完善合理的人才储备及选拔机制,打造出高效、专业的投研业务团队,保证了持续的金融创新能力和稳健的投资收益。目前,上海信托集聚大批中高级金融投资和经营管理的专业人才,其中1/3以上获得硕士学位,拥有各种专业资格证书的人才近50%。
●工序之五:创新
创新是品牌永葆生命力的不竭动力。上海信托在全国率先推出“优先劣后”受益权的结构化信托产品,在证券投资、房地产和基础设施领域,逐渐打造了 “蓝宝石”、“红宝石”、“白金”、“明珠”、“现金丰利”、“国瑞”等系列化、标准化产品品牌,成功推出私人股权投资信托计划,继续推进企业年金、QDII等创新业务产品,积极拓展银信合作业务,业务模式得到进一步深化,产品投资领域更为深化,资金运用方式更为多样。
以品牌为经、五道工序为纬谋信托业之大发展
2009年4月,为进一步推进上海国际金融中心建设,,提出了到2020年上海要基本建成与我国经济实力和人民币国际地位相适应的国际金融中心的宏伟目标。 上海信托表示,藉此全新品牌发布之际,未来将继续以品牌为经、五道品牌建设工序为纬,以上海加速推进国际金融中心建设为契机,大力发展资产管理和财富管理业务,以专业精神追求产品创新、能力提升和服务优化,通过量身定制的解决方案成为客户的长期可信赖伙伴,进一步推动公司实现跨越式发展,并进而为上海国际金融中心的建设和中国金融品牌的发展带来有益的启迪和帮助。
[上海信托的十个“第一”]
■1988年,发起成立我国第一家股份制证券公司:上海万国证券公司。 ■1993年,发起并管理了上海第一批人民币共同基金之一:金龙基金。 ■1993年,发起并管理了上海首个在境外注册和上市的共同基金:上海发展基金。 ■1995年,首创信托公司财务顾问业务,获秦山核电三期的独家财顾委托业务。 ■1998年,发起和控股了国内首批基金管理公司:华安基金管理有限公司。 ■2002年,推出国内首个房地产信托产品——新上海国际大厦项目资金信托计划。 ■2005年,合资成立了全国首家货币经纪公司:上海国利货币经纪有限公司。 ■2006年,发起设立了中国第一家信托登记机构:上海信托登记中心。 ■2006年,成为首批取得资产证券化业务资格的信托公司。 ■2007年,获受托境外理财业务资格,为国内首批取得资格的信托公司之一。
正基于此,上海信托立足原有品牌进行转型,并于近日召开品牌发布会,推出了全新的品牌形象和品牌口号。据悉,上海信托的品牌新宣言“信利正·睿见远”出自中国古代典籍,寓意着上海信托“诚信合规、张显正气”的服务品质和“睿智通明、目光高远”的企业精神,同时也体现了上海信托开拓创新的信念和引领财富浪潮的决心。此外,品牌标识中的红色印章、传统手工中国结以及古体“上”字,也全方位凸显了上海信托“诚实守信”的企业形象,融通资金的企业职能以及蒸蒸日上、朝气蓬勃的企业愿景。“我们相信转型后的品牌,必将成为上海信托发展之路上一个重要的里程碑。”上海信托总经理傅帆说。
发展—— 信托业迈向辉煌的必由之路
信托作为一种灵活便利的金融工具,因其在财产管理、资金融通、投资理财和社会公益等方面的独特功能,已日渐发展成为发达市场经济国家一项重要的财产管理制度。我国信托业经历了多年稳步发展,目前在经济生活中发挥着越来越重要的作用,已与银行业、证券业、保险业并称为四大金融支柱。 谈及信托业,自然离不开作为市场参与主体的信托公司。凭借着横跨资本、货币和产业的多市场配置功能的制度优势,我国信托公司在这三大市场间可谓是游刃有余。然而,不容忽视的是,目前国内信托公司的财产管理手段还多以“被动受托”为主,不仅产品同质化十分严重、信托报酬低廉,而且常常触及宏观政策下的灰色地带,更多情况下还是充当“通道”、“平台”的角色。 为破解信托业发展之难题,2010年9月出台的《信托公司净资本管理办法》,。该《办法》将引导信托公司由粗放型、外延性的经营模式逐渐转变为内涵式增长,改变以往信托公司作为融资平台的形象,促使其向高端理财平台的方向发展。
品牌—— 上海信托打开发展之结的钥匙
虽然已经有了明确的发展目标和理念,但是面对2010年以来竞争日益激烈的理财市场,要想脱颖而出,走出一条立足长远的可持续发展之路,却还缺少一个关键的突破点,或者说是一把“钥匙”。通过总结自身发展历程以及国内外金融市场的经验,上海信托最终找到了那把破解发展之结的钥匙——品牌。“我们看到,在国际成熟金融市场竞争中,公司间的竞争最终会演变为“品牌”间的竞争:良好的公司品牌意味着完善的治理架构和独立的商业价值观;良好的公司品牌也意味着坚定的诚信体系、强大的专业能力和非凡的创新精神。塑造品牌的重要性已经不言而喻,提升品牌的竞争优势已经迫在眉睫。”上海信托总经理傅帆在接受采访时如是说。
转型—— 品牌与发展的辩证之道
早在上海信托成立之初,公司就十分注重品牌形象的树立。通过不断创新已经开发出“蓝宝石”、“红宝石”、“白金”、“明珠”、“钻石”、“现金丰利”等产品系列,塑造出特色鲜明的产品品牌。近年来,上海信托在《上海证券报》、《21世纪经济报道》、《证券时报》等权威媒体举办的行业评比中,屡获最佳信托公司、最优秀信托公司等综合大奖,以及最具影响力品牌(产品)、最佳信托计划、最佳信托经理、最佳风险控制等单项奖,充分体现出公司多年来塑造品牌的努力已得到业内的广泛认同。 但傅帆总经理同时也表示,品牌与发展并非一种单向的关系。品牌本身包涵着发展的要求,而发展着的品牌将最终推动信托公司在激烈的市场竞争中胜出。正基于此,上海信托立足原有品牌进行转型,并于近日召开品牌发布会,推出了全新的品牌形象和品牌口号。
五道工序铸就品牌金钥匙
品牌纵然是发展之路上的一个突破口,但也绝非是空喊口号,而是自有其丰富内涵。傅帆总经理表示,在品牌建设上上海信托已经摸索出了五道工序。
●工序之一:诚信
诚信是品牌的基础和精神内核,具体表现为坦诚相待,竭诚服务,对客户负责、对股东负责、对社会负责。
●工序之二:稳健
稳健是品牌风貌和特征的体现,具体表现为不以当期利益牺牲长远发展;不断优化客户结构、资产结构,不冒风险承受度以外的风险,在经营风险中实现利润最大化;通过科学把握速度、质量、效益的动态平衡,实现可持续健康发展。截至2009年底,上海信托累计共发行信托产品近400个,所有到期终止的信托财产均安全交付,并以较高的收益水平回报客户。
●工序之三:规范
规范是市场对品牌提出的必然要求。傅帆总经理表示,上海信托目前建立起的规范、科学先进的组织架构已颇见成效。公司遵循全面、审慎、有效、独立的原则,建立了自控、互控、监控“三位一体”机制,股东会、董事会、监事会、高级管理层,分工明确、权责利相互制衡;建立了决策层、执行层和监督层的风控架构,确保“事前防范、事中控制、事后监督”有效执行;通过综合业务管理系统、e-Trust 系统、办公自动化系统、公司门户网站和银监局专网等信息化平台,保持各项信息上通下达,信息反馈灵敏快捷,切实有效地发挥了信息交流与反馈机制的作用。
●工序之四:专业
专业是品牌自身的内在要求。上海信托集多年来完善合理的人才储备及选拔机制,打造出高效、专业的投研业务团队,保证了持续的金融创新能力和稳健的投资收益。目前,上海信托集聚大批中高级金融投资和经营管理的专业人才,其中1/3以上获得硕士学位,拥有各种专业资格证书的人才近50%。
●工序之五:创新
创新是品牌永葆生命力的不竭动力。上海信托在全国率先推出“优先劣后”受益权的结构化信托产品,在证券投资、房地产和基础设施领域,逐渐打造了 “蓝宝石”、“红宝石”、“白金”、“明珠”、“现金丰利”、“国瑞”等系列化、标准化产品品牌,成功推出私人股权投资信托计划,继续推进企业年金、QDII等创新业务产品,积极拓展银信合作业务,业务模式得到进一步深化,产品投资领域更为深化,资金运用方式更为多样。
以品牌为经、五道工序为纬谋信托业之大发展
2009年4月,为进一步推进上海国际金融中心建设,,提出了到2020年上海要基本建成与我国经济实力和人民币国际地位相适应的国际金融中心的宏伟目标。 上海信托表示,藉此全新品牌发布之际,未来将继续以品牌为经、五道品牌建设工序为纬,以上海加速推进国际金融中心建设为契机,大力发展资产管理和财富管理业务,以专业精神追求产品创新、能力提升和服务优化,通过量身定制的解决方案成为客户的长期可信赖伙伴,进一步推动公司实现跨越式发展,并进而为上海国际金融中心的建设和中国金融品牌的发展带来有益的启迪和帮助。
[上海信托的十个“第一”]
■1988年,发起成立我国第一家股份制证券公司:上海万国证券公司。 ■1993年,发起并管理了上海第一批人民币共同基金之一:金龙基金。 ■1993年,发起并管理了上海首个在境外注册和上市的共同基金:上海发展基金。 ■1995年,首创信托公司财务顾问业务,获秦山核电三期的独家财顾委托业务。 ■1998年,发起和控股了国内首批基金管理公司:华安基金管理有限公司。 ■2002年,推出国内首个房地产信托产品——新上海国际大厦项目资金信托计划。 ■2005年,合资成立了全国首家货币经纪公司:上海国利货币经纪有限公司。 ■2006年,发起设立了中国第一家信托登记机构:上海信托登记中心。 ■2006年,成为首批取得资产证券化业务资格的信托公司。 ■2007年,获受托境外理财业务资格,为国内首批取得资格的信托公司之一。
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