上海国际信托：信托业不要忘“本”
发布时间：2019-08-19 05:35:15
傅帆在接受采访时说，上海国际信托未来的定位，就是做资产和财富管理，这种声音代表了这个行业不少人的思考。
2010年年底，中国信托业协会举办了一场信托业峰会，全国各家信托公司老总云集上海。信托行业发展了30年，掌管的信托资产已达3万亿元，超过基金公司，但这些老总和专家坐在一起，却在讨论一个最原始的问题真正的信托公司到底应该做什么？！
信托，就是受人之托，代人理财。然而，回顾信托行业发展历史，信托公司更多的被视为不务正业的“坏孩子”。
1979年，中国国际信托投资公司在北京设立，标志着信托业的正式破冰。，使得信托公司前后多达五次被清理整顿。尤其是20世纪90年代中后期，随着广国投、中农信、中银信托等领头羊的“破产”、“清盘”或者被接管，信托业陷入严重的生存危机。
直到2001年《信托法》的颁布实施，以及随后《信托投资公司管理办法》和《信托投资公司集合资金信托管理办法》的陆续出台，为数不多的信托公司走上了重生之路。
截至去年10月31日，全国信托公司信托资产合计30103.71亿元，与末2102亿元的信托资产规模相比，在不到六年的时间里增长近15倍。信托公司行业人均利润高达134万元，在金融业中处于较高水平。
从2009年下半年开始，，开始借助信托渠道将表内信贷大量转移至表外，银信合作理财产品逆市增长，规模飙升至超2万亿。
这种“灰色信贷”广为诟病，罪状有二，一是信贷被移出表外，干扰货币政策有效性。二是信托公司在其中仅扮演通道角色，收益率仅为千分之一二，但相应的风险却较高。
房地产是另一个原罪。随着去年下半年信贷额度缩紧，信托则继续输血房地产，部分房地产信托收益率逼近垃圾债券，信托公司再次受到批评，“国家调控房地产，信托支撑房地产，国家限制信贷规模，而信托却游离在外”。
于是，，针对银信合作业务、净资本管理和房地产信托连下多文，再次规范。
看起来，信托行业总是逃离不了“发展—整顿—再发展—再整顿”的怪圈。
然而，信托公司们也很委屈。实际上，信托行业发展的困境，与制度层面对信托公司功能定位不清有关。例如，信托公司业务与大部分金融机构都有交叉，证券公司、基金管理公司的很多业务从本质上都是信托。
也有老总感叹，待遇也不公平，例如信托公司开展PE投资具有优势，但相关部门却要求，信托公司持有IPO企业股权的，企业上市前必须对信托公司所持股权进行清理，这阻碍了信托公司的PE投资。
但有一个问题已成为共识：信托业规模不断增长，核心业务模式却依然没有形成。
“这个行业发展曲折，外部原因是一个方面，但归根到底还是自己的作为，我们首先要明确发展方向，不能老打擦边球，与政策冲撞。我们已经走过30年，还没有看到信托行业核心竞争力的形成，已经错过了很多。”傅帆说。
定位财富管理，被很多信托公司视为未来发展出路。但市场发展是否成熟，以及信托公司人才、产品、系统、体制能否跟上，是一个挑战。信托公司能否借此打造自己的核心竞争力，还有待时间检验。
不管如何，银监会副主席蔡鄂生一句话值得老总们借鉴，“不忘本，一个是不忘受苦的那个"本"；第二个"本"，是不要忘了信托的本质是什么”。（王芳艳）
2010年年底，中国信托业协会举办了一场信托业峰会，全国各家信托公司老总云集上海。信托行业发展了30年，掌管的信托资产已达3万亿元，超过基金公司，但这些老总和专家坐在一起，却在讨论一个最原始的问题真正的信托公司到底应该做什么？！
信托，就是受人之托，代人理财。然而，回顾信托行业发展历史，信托公司更多的被视为不务正业的“坏孩子”。
1979年，中国国际信托投资公司在北京设立，标志着信托业的正式破冰。，使得信托公司前后多达五次被清理整顿。尤其是20世纪90年代中后期，随着广国投、中农信、中银信托等领头羊的“破产”、“清盘”或者被接管，信托业陷入严重的生存危机。
直到2001年《信托法》的颁布实施，以及随后《信托投资公司管理办法》和《信托投资公司集合资金信托管理办法》的陆续出台，为数不多的信托公司走上了重生之路。
截至去年10月31日，全国信托公司信托资产合计30103.71亿元，与末2102亿元的信托资产规模相比，在不到六年的时间里增长近15倍。信托公司行业人均利润高达134万元，在金融业中处于较高水平。
从2009年下半年开始，，开始借助信托渠道将表内信贷大量转移至表外，银信合作理财产品逆市增长，规模飙升至超2万亿。
这种“灰色信贷”广为诟病，罪状有二，一是信贷被移出表外，干扰货币政策有效性。二是信托公司在其中仅扮演通道角色，收益率仅为千分之一二，但相应的风险却较高。
房地产是另一个原罪。随着去年下半年信贷额度缩紧，信托则继续输血房地产，部分房地产信托收益率逼近垃圾债券，信托公司再次受到批评，“国家调控房地产，信托支撑房地产，国家限制信贷规模，而信托却游离在外”。
于是，，针对银信合作业务、净资本管理和房地产信托连下多文，再次规范。
看起来，信托行业总是逃离不了“发展—整顿—再发展—再整顿”的怪圈。
然而，信托公司们也很委屈。实际上，信托行业发展的困境，与制度层面对信托公司功能定位不清有关。例如，信托公司业务与大部分金融机构都有交叉，证券公司、基金管理公司的很多业务从本质上都是信托。
也有老总感叹，待遇也不公平，例如信托公司开展PE投资具有优势，但相关部门却要求，信托公司持有IPO企业股权的，企业上市前必须对信托公司所持股权进行清理，这阻碍了信托公司的PE投资。
但有一个问题已成为共识：信托业规模不断增长，核心业务模式却依然没有形成。
“这个行业发展曲折，外部原因是一个方面，但归根到底还是自己的作为，我们首先要明确发展方向，不能老打擦边球，与政策冲撞。我们已经走过30年，还没有看到信托行业核心竞争力的形成，已经错过了很多。”傅帆说。
定位财富管理，被很多信托公司视为未来发展出路。但市场发展是否成熟，以及信托公司人才、产品、系统、体制能否跟上，是一个挑战。信托公司能否借此打造自己的核心竞争力，还有待时间检验。
不管如何，银监会副主席蔡鄂生一句话值得老总们借鉴，“不忘本，一个是不忘受苦的那个"本"；第二个"本"，是不要忘了信托的本质是什么”。（王芳艳）
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