台湾新光三百货推出礼券权益信托遭业界质疑
发布时间：2019-08-04 03:59:15
在台新银成立信托专户 保障顾客权益 太平洋SOGO不认同强调将依规定办理
赶在「商品（服务）礼券定型化契约草案」出炉前，新光三越百货已在台新银行成立信托专户，保障顾客购买礼券的权益。这是流通业礼券信托的第一例，也带给其它流通业者间接的竞争压力。
但是，太平洋SOGO百货却对此案持反对态度，认为主管机关不应走「回头路」。而其它百货量贩同业则表示，目前没有打算，但是，一旦政府有新的规定，就会遵照办理。
10月起，新光三越的礼券背后，都加注「本券所收取之金额，交付台新国际商业银行受托信托财产专户，专款专用珥珥」的字样，告知顾客新光三越已在台新银依礼券金额一定成数，成立信托专户。
跑在业界之先，且在法令最终版本定案前就自行在银行设立信托专户。新光三越百货贩促部副理李香萩强调，是为了取得消费者对新光三越的信任，让买礼券的顾客有保障。
百货龙头新光三越带头做，可能对其他百货公司造成形成的压力。
新光三越在全台有13间店，一年售出的礼券金额达30亿元。业者强调，成立信托专户势必增加支出，但新光三越有能力负担此成本，也能发行礼券。
每年得多支付银行多少费用？业者强调，依照市场行情，由于信托法规定，受托银行不得公开委托人信息，因此台新银行不表示任何意见。
先前曾发生商家印发礼券，先换取现金，一旦经营不善倒闭，礼券形同废纸，消费者兑现无门。
经济部、金管会与消保会等单位今年年中讨论的「商品（服务）礼券定型化契约草案」，四项保证机制包括：银行保证、依礼券一定比例提供保证金、同业公会联合保证、依礼券金额一定成数成立信托专户，未来业者须从四种中选择一项。避免业者预收款项，却挪用他用，损害消费者的权益。
相较新光三越的积极做法，太平洋SOGO有不同看法。太平洋SOGO百货总部财务本部副总罗仕清直说，「信托根本行不通」。
太平洋SOGO一年卖出四、五十亿元礼券，假如在银行成立信托专户，一年得多增加几千万元的支出，简直是「扼杀商机」。他认为，百货公司发多少或回收多少礼券，都得经过银行管，多一道手续变得绑手绑脚。
衣蝶、中兴及大叶高岛屋等，认为要等法令确定后，决定选哪项方案。衣蝶因集团内有中华商银，基本上会开设信托专户。
[背景知识]礼券信托：不怕礼券变废纸
百货公司龙头新光三越创先把礼券交付信托，到底礼券信托是怎回事？
百货公司提拨发行的礼券相对金额信托在银行，保证卖出礼券的资金专款专用，就算公司倒了，钱还在银行里，消费者不用怕礼券变废纸。
交付信托的好处是消费者受到保障。举例来说，新光三越每卖出100万元礼券，就要提拨100万元给受托银行，一旦交付信托，这笔资金就会受到法令保护，不管新光三越倒闭或是受托银行被并，这笔资金都有隔离独立的保障，要分配回原先购买礼券的消费者。
新光三越将礼券信托的成本不低，需要付给银行一笔签约金，接着每个月还要支付管理费。以一般金钱信托的管理费用约千分之三至五来看，新光三越一年卖出30亿元礼券，最少就要付给银行900万元以上的受托管理费用。
礼券信托在国内是第一宗，也因为还没有法令硬性规定，据了解，新光三越并非足额提拨，而是预估销售量后，再以销售量的五成、八成等金钱，先交给台新银行受托。
赶在「商品（服务）礼券定型化契约草案」出炉前，新光三越百货已在台新银行成立信托专户，保障顾客购买礼券的权益。这是流通业礼券信托的第一例，也带给其它流通业者间接的竞争压力。
但是，太平洋SOGO百货却对此案持反对态度，认为主管机关不应走「回头路」。而其它百货量贩同业则表示，目前没有打算，但是，一旦政府有新的规定，就会遵照办理。
10月起，新光三越的礼券背后，都加注「本券所收取之金额，交付台新国际商业银行受托信托财产专户，专款专用珥珥」的字样，告知顾客新光三越已在台新银依礼券金额一定成数，成立信托专户。
跑在业界之先，且在法令最终版本定案前就自行在银行设立信托专户。新光三越百货贩促部副理李香萩强调，是为了取得消费者对新光三越的信任，让买礼券的顾客有保障。
百货龙头新光三越带头做，可能对其他百货公司造成形成的压力。
新光三越在全台有13间店，一年售出的礼券金额达30亿元。业者强调，成立信托专户势必增加支出，但新光三越有能力负担此成本，也能发行礼券。
每年得多支付银行多少费用？业者强调，依照市场行情，由于信托法规定，受托银行不得公开委托人信息，因此台新银行不表示任何意见。
先前曾发生商家印发礼券，先换取现金，一旦经营不善倒闭，礼券形同废纸，消费者兑现无门。
经济部、金管会与消保会等单位今年年中讨论的「商品（服务）礼券定型化契约草案」，四项保证机制包括：银行保证、依礼券一定比例提供保证金、同业公会联合保证、依礼券金额一定成数成立信托专户，未来业者须从四种中选择一项。避免业者预收款项，却挪用他用，损害消费者的权益。
相较新光三越的积极做法，太平洋SOGO有不同看法。太平洋SOGO百货总部财务本部副总罗仕清直说，「信托根本行不通」。
太平洋SOGO一年卖出四、五十亿元礼券，假如在银行成立信托专户，一年得多增加几千万元的支出，简直是「扼杀商机」。他认为，百货公司发多少或回收多少礼券，都得经过银行管，多一道手续变得绑手绑脚。
衣蝶、中兴及大叶高岛屋等，认为要等法令确定后，决定选哪项方案。衣蝶因集团内有中华商银，基本上会开设信托专户。
[背景知识]礼券信托：不怕礼券变废纸
百货公司龙头新光三越创先把礼券交付信托，到底礼券信托是怎回事？
百货公司提拨发行的礼券相对金额信托在银行，保证卖出礼券的资金专款专用，就算公司倒了，钱还在银行里，消费者不用怕礼券变废纸。
交付信托的好处是消费者受到保障。举例来说，新光三越每卖出100万元礼券，就要提拨100万元给受托银行，一旦交付信托，这笔资金就会受到法令保护，不管新光三越倒闭或是受托银行被并，这笔资金都有隔离独立的保障，要分配回原先购买礼券的消费者。
新光三越将礼券信托的成本不低，需要付给银行一笔签约金，接着每个月还要支付管理费。以一般金钱信托的管理费用约千分之三至五来看，新光三越一年卖出30亿元礼券，最少就要付给银行900万元以上的受托管理费用。
礼券信托在国内是第一宗，也因为还没有法令硬性规定，据了解，新光三越并非足额提拨，而是预估销售量后，再以销售量的五成、八成等金钱，先交给台新银行受托。
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