郭田勇:信托业核心竞争力是办成信托银行
发布时间:2019-08-19 17:06:15
金融界网站6月2日讯 第三届21世纪金融理财论坛暨年度金融理财评选颁奖盛典于6月2日,在北京金融街(000402国际会议中心正式开启。以下为嘉宾精彩观点:
郭田勇:我想是这样,其实你刚才说的问题的确非常重要其实未来我们信托业,就像刚才傅总讲的,真正有核心竞争力,办成真正的信托银行非常重要。因为你看从中国的信托公司产生的时候就是怪胎,以前有信托公司,第一个中国国际信托公司产生的时候是改革开放初,把海外的资金通过存款信托的方式引到境内来。后来又开始搞了很多信托公司,中国可以搞信托存款,信托发放。但是其实这块业务实际需求的非常小,没有它的生存空间。所以这由于你产生的时候没有给它准确好的市场生存空间,这就导致没有任何业务是他独有的业务。比如商业银行和证券公司,业务分类都很清楚,谁该干什么干什么。信托公司没有这个业务空间,好了,谁也不知道它应该干什么,最后就导致了什么事都能干。那个时候到海南炒房地产也好,到炒股票,做期货都是信托公司。后来又整顿,我们在想,我们就是让信托公司真正有一块事可以干,这个非常重要。到了2008年底,2009年的确在银行信贷理财产品这找到一块事,而且这块事干的量非常大。但是刚才两位也谈了,问题是什么,就是在这件事里面,信托公司在里面的确做的产品量非常大,但是它并不是产品的主导方,产品完全被银行所控制和主导,只不过是借了这个盘子里,是一个通道。看起来业务量很大,其实是广种薄收,量非常大,但是就出现你说的问题了,收益率非常低。收益率为什么低于呢?商业银行他一手有项目,一手有客户,显然他不会让你信托公司把中间这块钱给赚总了,他要做这块。那么现在在银监会给叫停了,说银行不能用募集进来的钱给信托公司做理财产品,不能购买本行的信贷资产,看起来是把这个事给堵上了,但是这个事堵上跟我们说的,的确它是有一种变相放贷款的嫌疑,有这种宏观调控的需要。但是我们今天讨论信托业,这留给我们信托业一个反思,你刚才说了,银监会以后要对信托公司搞尽职管理,无非是跟商业银行一样强调杠杆率,不能小马拉大车,你这点资本金,结果你做信托产品业务量特别大。但是其实我们在以前,信托公司做的业务量非常大的时候,它的资本金非常小。但是由于银行在里面,它其实是主要的业务主导方,也是主要的承担方,信托公司承担的风险并不大。 未来在尽职管理以后,你有一定的资本金,你只能做相应一定规模的业务量,这就逼着你做高附加值的,有科技含量的业务。比如未来的信托产品转向从商业银行主导型,转向信托公司自己主导型的。比如说我来设计开发一些产品,我只不过利用银行的通道,我把你当通道,本来是你把我当通道,我利用你的通道来募集资金来。这样信托公司才有可能实现真正的转型。
郭田勇:我想是这样,其实你刚才说的问题的确非常重要其实未来我们信托业,就像刚才傅总讲的,真正有核心竞争力,办成真正的信托银行非常重要。因为你看从中国的信托公司产生的时候就是怪胎,以前有信托公司,第一个中国国际信托公司产生的时候是改革开放初,把海外的资金通过存款信托的方式引到境内来。后来又开始搞了很多信托公司,中国可以搞信托存款,信托发放。但是其实这块业务实际需求的非常小,没有它的生存空间。所以这由于你产生的时候没有给它准确好的市场生存空间,这就导致没有任何业务是他独有的业务。比如商业银行和证券公司,业务分类都很清楚,谁该干什么干什么。信托公司没有这个业务空间,好了,谁也不知道它应该干什么,最后就导致了什么事都能干。那个时候到海南炒房地产也好,到炒股票,做期货都是信托公司。后来又整顿,我们在想,我们就是让信托公司真正有一块事可以干,这个非常重要。到了2008年底,2009年的确在银行信贷理财产品这找到一块事,而且这块事干的量非常大。但是刚才两位也谈了,问题是什么,就是在这件事里面,信托公司在里面的确做的产品量非常大,但是它并不是产品的主导方,产品完全被银行所控制和主导,只不过是借了这个盘子里,是一个通道。看起来业务量很大,其实是广种薄收,量非常大,但是就出现你说的问题了,收益率非常低。收益率为什么低于呢?商业银行他一手有项目,一手有客户,显然他不会让你信托公司把中间这块钱给赚总了,他要做这块。那么现在在银监会给叫停了,说银行不能用募集进来的钱给信托公司做理财产品,不能购买本行的信贷资产,看起来是把这个事给堵上了,但是这个事堵上跟我们说的,的确它是有一种变相放贷款的嫌疑,有这种宏观调控的需要。但是我们今天讨论信托业,这留给我们信托业一个反思,你刚才说了,银监会以后要对信托公司搞尽职管理,无非是跟商业银行一样强调杠杆率,不能小马拉大车,你这点资本金,结果你做信托产品业务量特别大。但是其实我们在以前,信托公司做的业务量非常大的时候,它的资本金非常小。但是由于银行在里面,它其实是主要的业务主导方,也是主要的承担方,信托公司承担的风险并不大。 未来在尽职管理以后,你有一定的资本金,你只能做相应一定规模的业务量,这就逼着你做高附加值的,有科技含量的业务。比如未来的信托产品转向从商业银行主导型,转向信托公司自己主导型的。比如说我来设计开发一些产品,我只不过利用银行的通道,我把你当通道,本来是你把我当通道,我利用你的通道来募集资金来。这样信托公司才有可能实现真正的转型。
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