期刊集约化经营的“四川探索”

——四川党建期刊集团深化文化体制改革纪实

四川历来为传媒业竞争极为激烈之地，以翘楚全国的《华西都市报》、《成都商报》等都市类报纸为代表的报业板块竞争尤其突出。而电视、广播电台、网络等立体媒体板块竞争也同样如此，可谓“烽烟四起”。唯独期刊业板块，由于以往较为小众、结构散乱、各自为政和竞争弱小，一向是四川传媒业中一个十分突出的“短板”。
伴随着文化体制改革的强劲深入，2001年9月，四川省委着眼实施“大集团带大产业、大产业促大发展”战略，以省委机关刊物《四川党的建设》为龙头组建了事业性质的四川党建期刊集团。正是这一开创性举措，奏响了四川期刊业集约化经营、集团化发展的嘹亮序曲，也持续催动着四川文化在不断变革与创新中走向大发展大繁荣。
集约化经营“航母雏形”呼之而出
在四川由文化资源大省向文化强省跨越的旗帜指引下，四川党建期刊集团积极呼应文化体制改革主题：重塑合格市场主体。而这个主体，在改革深水区常常被赋予了“三力”的新内涵：生产经营活力、市场竞争实力、产业辐射能力。
通过行政推动、市场主导方式，四川党建期刊集团在集团党委书记、管委会主任何志勇这位出版家、改革家的“操盘”下，充分抓住2005年、2008年四川省内两次报刊资源整合带来的良好契机，使集团立足西部、面向全国，出版经营覆盖时政、时尚、生活、健康四大类报刊，含11刊6报和11家地方广播电视报，一艘“西部期刊航母”的雏形呼之而出。
但喧嚣背后仍存隐忧，四川党建期刊集团的资源整合更多的是依靠行政力量在推动，尽管在改革初始阶段，这是必然的，也是必要的，但传媒业本身所具有的社会化运行和市场规律的要求，又促使四川党建期刊集团必须选择深度集约化发展路径。尽管当时，四川党建期刊集团旗下拥有11刊6报和11家地方广播电视报的报刊规模，但素来种类繁杂、分散经营，根本无法依靠一家大刊、名刊来带动，事实上也没有一家在全国有很大影响力的大刊、名刊。再则，集团旗下类型各异的报刊又各自有其沿袭了多年的不同的经营管理方式，如果单靠过去体制下较为单一的管理模式显然不能充分激发集约化发展优势，而且极易步入集而不团、各自为政的窘境。
深化文化体制改革，就像应对一场大考，创新机制、改革体制、释放活力，无疑是必然选择。基于对国内外期刊业发展历史和趋势的审慎分析，以及对文化产业发展前景的科学判断，一个大胆的构想在四川党建期刊集团党委一班人的脑海中萌发了——荡起转企和改制的双桨，融入股份制的大潮，依靠体制机制创新和资源整合等办法，坚定地朝前探索，一步步地解决问题。
组建股份公司打造期刊“第一股”
理念一变，气象万千。四川党建期刊集团不断迈出弦紧锣急的改革脚步，意欲在区域内期刊业竞争尚处在较低级阶段发力，从而赢得新的发展机会。“早集约早主动”、“不集约是死路”，成为四川党建期刊集团党委一班人的切肤共识。
在有关部门的支持下，四川党建期刊集团四处出击、涅槃崛起，成功完成了集约经营、品种丰富、数量增长、资产翻倍的华丽转身。特别是从2005年9月四川党建期刊集团重组以来，集团发展呈现出超越四川、领先西部、走向全国的良好态势。同时，四川党建期刊集团着眼建立起一种真正符合市场要求的期刊业经营管理体制，通过和四川文化产业龙头企业之一——四川新华文轩连锁股份有限公司多次洽谈，双方形成了以资产为纽带，以市场化为取向、强强联合、优势互补，提升集约化、规模化经营水平，共同做大做强四川期刊业的战略共识。
2009年11月17日，。在转企改制中，新成立的股份公司作为“全国第一个吃螃蟹者”而广受社会各界关注。“成立股份公司，目标就是要打造‘中国期刊第一股’。”作为这艘“西部期刊航母”的领航者，何志勇精心描绘了四川党建期刊集团未来发展的总体目标，以报刊主业为核心、以多元经营和资本运作为两翼，将由集团绝对控股的股份公司打造成为一个主业突出、多元发展的跨媒体、跨区域的现代新锐传媒集团。
从当初集团设计的发展规划来看，以公司正式组建为标志的“1年实现整合”目标已如期实现，以公司增资扩股、扩大规模为标志的“3年实现突破”目标正在积极推进之中，以公司成功挂牌上市为标志的“5年实现跨越”目标也已进入实质准备阶段。事实上，四川党建期刊集团在完成对省内报刊资源整合的基础上，已经在跨媒体、跨区域、跨行业方面取得了不小的收获，目前在甘肃、云南等西部省份共推出5份彩信手机报，其中生活服务类的《女刊手机报》、高端时政类的《畅谈手机报》、，都已经进入商业运行阶段并持续取得收益，成为集团未来发展新的经济增长极。
尽快实现股份公司整体上市
股份公司的成立，对于四川党建期刊集团来说是一个新的良好开端，但未来的路更长、更艰巨，也更需要勇气和胆魄。
何志勇表示，作为全新发展平台的股份公司，未来将形成四大业务板块的发展布局，即以期刊、报纸深度融合为载体的纸质媒体板块，以纸质媒体和新媒体互动为平台的新媒体板块，以媒体广告和发行良性互动为路径的营销板块，以资本运营为扩张支撑的资本板块。这必将为四川期刊业的蓬勃发展注入新的活力，也必将为做大做强四川文化产业拓展出更为广阔的发展空间。
十年铸剑，成绩斐然。发展到今天，四川党建期刊集团在3个方面走在了全国同行业的前列：一是省委机关刊《四川党的建设》的权威性和影响力不断增强，稳步走在了全国省级党刊的前列；二是集团其他报刊改革稳步推进，走在全国期刊改革的前列；三是集团规模和实力进入全国期刊行业的前列。截至2010年年底，四川党建期刊集团已拥有总资产3.05亿元，报刊年发行量达6300万册，实现销售收入2.8亿元、营业利润3800万元。集团旗下的报刊中，有四川月发行量最大的刊物《都市丽人》，有四川月发行量超过30万份且占据前三强席位的刊物：《四川党的建设》农村版、《都市丽人》、《女刊》。“这些数据在绝对数上和其他省级文化产业集团相比，是很不起眼的，但四川党建期刊集团是在条件非常差的基础上起步的，单从增长幅度来说，可能又是其他省级文化产业集团无法比的。”何志勇说。