广受青睐 网络高版权费催生互动娱乐内容提供商
发布时间：2019-08-20 07:37:15
2011年，视频网站之间的竞争愈发惨烈，竞争的核心是内容，版权费用飙涨背后反映的其实是新媒体的“内容荒”。两个月前刚刚从酷6网互动娱乐部独立而成芭乐传媒，就旨在通过自主拍创作和拍摄，向包括移动互联网在内的新媒体平台提供原创互动娱乐内容。
芭乐传媒前身是酷6网互动娱乐部，于2011年9月份正式从酷6网分拆并成立独立公司，公司命名为“芭乐传媒”。今日下午，芭乐传媒CEO姚建疆在新公司成立后首次面对媒体，据姚建疆介绍，芭乐传媒为盛大集团控股，湖南卫视和姚建疆的芭乐团队都有所占股，其中盛大集团和湖南卫视注资超过千万元。
据姚建疆介绍，芭乐传媒并非传统意义上的视频网站，芭乐传媒的定位在于互动娱乐的内容提供商，并立志成为“IT版的华谊兄弟+光线传媒”。据悉，芭乐传媒以每年五千到一万集，每集在10到60分钟的节目产量向新媒体及电视台免费输出互动娱乐节目内容。
姚建疆在接受采访时解释到，随着媒体环境、信息来源和受众注意力的复杂化和碎片化，传统电影和电视受拍摄周期的禁锢，会丧失许多用户。而视频网站之所以会为高额的版权费用所累，实际上背后反映的问题是“内容荒”。所以，芭乐传媒主要针对年轻受众，按照标准化的创作和拍摄流程制作“中视频”，以青春、时尚的都市剧为主，满足年轻网友对碎片时间和娱乐享受的双重需求。这种标准化的快拍摄，姚建疆称之为“麦当劳式的文化”。
据介绍，芭乐传媒的盈利主要来自于三个个方面：1、对广告客户影视节目的整合营销，例如在内容中进行广告植入;2、品牌授权模式;3、芭乐网流量带来的广告收入。
整合营销将成为未来芭乐传媒的主要盈利点，姚建疆认为，“广告植入的市场规模非常大，未来芭乐在这个方面会实现5-6亿的盈利”。
姚建疆透露，目前，芭乐传媒暂时并没有受到来自投资方对于盈利能力的压力，芭乐传媒本身也并未把“盈利”当做第一要务，“目前首先要深耕的还是内容，没有内容，芭乐就没有明天，我们绝不是一家以销售为驱动的公司，而是一家以产品为驱动的公司”。
据介绍，目前芭乐传媒已经与超过3000家影视工作室存在合作关系，迄今已提供405集影视、288集节目，总长达245小时的高品质视频内容。芭乐提供的互动娱乐内容年生产计划为每周提供7个小时的内容，面对超过3亿的视频网友，每月超过1亿的观看量。
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