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上音社 5年实现跨越式发展

发布时间：2019-08-10 10:21:15

上海音乐出版社根据上海文艺出版集团的战略部署，“十一五”期间以“优化选题结构、提高竞争实力”为发展目标，通过机制改革和创新，在选题研发、编辑加工、出版发行、营销服务和制度建设等方面进行了卓有成效的探索与实践，使经营业绩稳步增长，市场占有率稳居全国前茅，实现了企业的跨越式发展。

遵守党的出版方针政策，出版导向正确，内容格调高尚，产品特色鲜明。

5年来，上音社坚持贯彻落实党的出版方针政策，形成出版导向正确、内容格调高尚、产品特色鲜明的局面。。出版的《最新上榜流行歌曲精选》系列和《钢琴名作演奏指导》获上海市2008年引进版优秀图书奖；出版的《李斯特钢琴作品集》（第二辑）、《巴斯蒂安钢琴教程》（有声版）分别获全国2008年度、2009年度引进版社科类优秀图书奖；不仅如此，该社出版的音像制品《红旗颂》CD获第六届中国金唱片奖/器乐类专项奖；《叫卖小调》CD获2007~2009年度中国金唱片奖少儿类专辑奖；《越从心中来——钱慧丽越剧唱腔选》CD获第三届中华优秀出版物（音像）奖。

积极贯彻落实科学发展观，攻坚克难，强化主业，市场占有率名列全国榜首。

在学习实践科学发展观的过程中，上音社以解决投入与产出不尽合理的问题为突破口，实施“减库存增效益”工程，“重产轻销”的状况得到明显改变。具体表现为：对初版产品合理制定印制量，对重版产品以不脱销为前提，适当减少印量增加印次，对滞销产品定期筛选淘汰，严格控制存量和产品规模。通过对细化发货、退货、在途、回款等经营指标的考核，2007～2009年度，该社在途产品收款基本实现平均账期9个月左右，消灭了90%一年以上账期的在途产品。在有序控制库存总量、逐步缩短在途账期的同时，编辑部均衡发稿、按计划出书；发行部根据市场需求作出快速反应，从而确保产品不脱销、不积压。

锐意改革，立志创新，通过转变经济发展方式，显著增强发展活力和综合实力。

自2008年5月实行独立经营起，上音社按照现代企业制度的要求，设计了适合自身特点的发展思路，即以“钢琴音乐”骨干工程、“高等院校音乐舞蹈教材”和“中外名家名曲珍藏系列”培育性工程为抓手，结合开发具有较大市场需求、深受读者欢迎的基础性产品，加强器乐、声乐、舞蹈和理论四个类别的产品研发，基本确立了以“1（骨干工程）+2（培育性工程）+4（其他类）”的产品结构框架，使产业发展呈稳步上升态势。

关注高新技术，嫁接多种媒体，优化产业结构，为可持续发展注入强大后劲。

记者了解到，面对高新技术对传统纸质出版的巨大挑战，上音社管理者变压力为动力，审时度势，逐步介入，有机嫁接，为我所用。在充分利用自身具有图书和音像制品双重出版资质优势的同时，实施纸质媒介与光盘数字媒介组合包装的战略。5年间，该社出版有声版产品达340余种，“书碟互动”的光盘涵盖CD、VCD、DVD、CDROM等多品种，深受市场好评。该社与深圳迪索公司合作出版的第一批13种新产品投放市场后，。