创新模式能否散尽网络视频版权狼烟?

发布时间:2019-08-21 18:13:15


视频网站的版权风险可谓与生俱来。在业界的关注中,近日维亚康母公司状告YouTube及其母公司谷歌侵犯其版权。但是随着视频产业的不断发展完善,版权一题似乎有了多解。除了技术手段外,创新合作模式,打造健康的数字娱乐生态系统,也正被产业链上各商家实践着。

  在谷歌宣布以16.5亿美元收购YouTube半年之后,近日,MTVnetworks的拥有者维亚康母公司以侵犯版权为由起诉了YouTube及其母公司谷歌,要求被告支付因侵权造成的损失赔偿费10亿美元。与YouTube一个初创企业卖价16.5亿美元在业界掀起的波澜相比,10亿美元的侵权赔偿就显得过于风平浪静了。一切仿佛在情理之中,因为谷歌在收购在线视频网站YouTube之初,就被人指称为是“愚蠢的”。本报也曾撰文《视频互联网时代高悬版权利剑》,试图探讨与机遇重重的视频互联网时代随之而来的版权风险,以及可能的应对机制。但是该来的还是来了。不同的是,时过境迁,随着视频产业的不断发展完善,创新合作模式,打造健康的数字娱乐生态系统,让版权一题有了多解。

  视频网站发展中的版权博弈

  维亚康母对谷歌的怒气由来已久。谷歌收购YouTube后,维亚康母一直抱怨YouTube用户没有经过许可就在YouTube网站上发布维亚康母视频节目。今年2月初,维亚康母再次要求YouTube删除其拥有版权的10万多个视频片段,并指出谷歌和YouTube从网络视频中获得了巨额收益,但并没有给予其适当的报酬。此前双方没有能够达成关于使用这些节目补偿的协议。

  这起诉讼进一步加剧了谷歌和维亚康母之间的摩擦。维亚康母在声明中表示:“在进行了大量徒劳的谈判以及我们和其他的版权持有者拿出补救措施后,YouTube继续维持它非法的业务模式。因此,我们不得不拿起法律武器。”

  然而,谷歌声称自己并没有什么错,按照《数字千年版权法案》?DMCA?的规定,它总是会应版权所有者的要求删除侵权内容,并与各大媒体公司谈判许可协议,使它们控制内容的发布,并利用内容赚钱。据了解,YouTube已经与美国哥仑比亚广播公司、BBC、福克斯新闻频道、美国蓝球协会?NBA?、Sony-BMG唱片、环球唱片、华纳唱片等达成了内容协议。维亚康母也曾试图与YouTube达成类似的协议,但谈判没有成功。

  但是,按照美国判例,YouTube一旦遭遇诉讼,在现行版权体系下败诉难以避免。业内人士认为:“YouTube上的侵权作品的大量存在也会让YouTube与Napster、Grokster、StreamCast一样难逃‘帮助侵权责任’,仅仅靠主动识别删除少量盗版作品是不够的。”

  但与Napster以及其他文件共享网站不同的是,YouTube并非是一个新创公司。被谷歌收购,使YouTube有足够的资源打一场马拉松式的官司。同时,随着视频网站的发展,维亚康母作为网络电视媒体也看到了新的商业运作模式,并不想让YouTube和Napster一样在侵权诉讼面前关张。业内人士分析,如果想让YouTube关张,它会向法庭要求裁定谷歌关闭YouTube服务,确保其内容不会被非法上传。但是,维亚康母只要求获得赔偿,以及要求YouTube和谷歌部署更好的技术,阻止或限制用户非法上传版权内容。

  诚然,版权风险并不是YouTube特有的问题,这是整个视频产业发展必须突破的瓶颈,不仅仅是YouTube,MySpace、Google的Google Video,包括我国国内的诸多视频网站都普遍存在版权问题。技术措施对网络空间著作权的保护具有很大的必要性,YouTube也曾开发有助识别和封杀盗版内容的技术。而随着在线视频的发展,化解其版权风险的技术和方式也必然多样化。

  网络视频发展亟待合作新模式

  打造一个让用户、上游正版内容提供商和广告商多赢的数字娱乐生态系统,这也许是视频网站健康发展的一条可取之道。其实,大多数的网络电视媒体都乐意同YouTube合作,共同分享视频片断,借此来推广自己。 因为在YouTube网站上,一个业余钢琴师的视频片断收视率就可以达到15亿,远远高于传统媒体上成千上万的观众数量。因此,有分析师认为,维亚康母集团真正在意的是没有收到YouTube的广告分成,而想将此举作为迫使谷歌同意购买维亚康母内容的谈判策略。

  而谷歌正在谋划的也是如何与媒体公司共赢。谷歌一开始就甘愿冒版权风险,不惜留出2亿美元应付可能的法律麻烦。投注YouTube,正是看好视频网络的发展前景。但是,谷歌现在要做的是,如何与媒体公司化干戈为玉帛,并找到一条将媒体公司视频节目与用户创作的内容很好地整合的途径。为此,分析人士建议人们耐心一些,谷歌和YouTube正在制定如何与媒体公司“共舞”的计划。

  与谷歌怒目相向的同时,维亚康母与百度携手开创一个新的视频数字时代,这正是谷歌可资借鉴的模式和经验。去年10月,百度与维亚康母正式合作。根据双方协议,维亚康母麾下的MTV音乐电视台将为百度提供总长度为1.5万小时以上的视频节目,而百度则在百度影视搜索服务中特设MTV音乐专区,为中国1.23亿互联网用户提供视频娱乐音乐内容的在线浏览和下载服务。

  业内人士认为,百度与维亚康母的牵手,不仅是网络业和内容业的一次简单联姻,更是内容运营模式的重大创新。用户免费下载大部分视频娱乐音乐内容,但需要观看视频短片中加载的广告,而百度和维亚康母通过广告分成实现双赢。而在中国国内,近日索尼、华纳、百代、环球、滚石等五大唱片公司同时与新浪结成战略联盟,推出新浪“乐库”频道,两者的手法可谓异曲同功:实行内容免费,转移支付,由广告主买单。

刘伟