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湖北日报传媒集团：奋力拓展全媒体产业链

发布时间：2019-08-28 23:01:15

2007年以来，受到国际金融危机肆虐、网络新媒体快速崛起的双重冲击，报业衰退论四起。
湖北日报传媒集团党委书记、董事长、社长江作苏审时度势，冷静判断，作出果断决策。集团逆势而动，一举兴办了9家新媒体，包括《楚天快报》、《楚天时报》、《帅作文》（周报）、腾讯·大楚网、《爱篮球》（杂志）、《武汉旅游》（杂志）、《特别优漫》（杂志）、达众传媒（户外广告）和特别书局。
这些新媒体的创办，有效地利用了经济低谷期的低成本优势，实现了集团在全媒体领域的扩张。随着国内外经济的逐步复苏，这些诞生于寒冬的新媒体生龙活虎，迎来春天，正逐步成长为集团新的经济增长点。这一成功的战略布局，令全国同行刮目相看。
与新媒体加速融合重塑报业平台优势
今年1月在厦门举办的“中国传媒大会·2010年会”上，面对全国同行对湖北日报传媒集团快速发展态势的高度关注，江作苏发表了题为《重塑报业平台新优势》的演讲，解答了全国各地媒体老总以及媒介专家们的疑问。
江作苏说：“经济发展周而复始，有衰退就有繁荣。关键是要认清，不同阶段，我们应该采取怎样的对策。繁荣期，我们要乘势而上，做大做强；低谷期，我们要加快布局，低成本扩张，利用集团经营多年积累下来的雄厚实力和品牌优势，获取更多的发展资源，为下一轮繁荣做好准备。”
　　对于新媒体的竞争，江作苏有着更为精辟的论述：“新媒体的优势，在于创造性地扩大了传媒业的边界，发掘出了更多与读者接触的平台。同时，让信息连接渠道变得前所未有的低成本。这种边界的扩大，让传统媒体一下子失去了原来在信息发布平台上的垄断地位。但是，在内容制作上，传统媒体仍然占据绝对优势，这一点新媒体无法与之争锋。而且，新媒体发展，意味着需要传统媒体提供更多的精彩内容。”
　　显然，新媒体优势侧重于通道，传统媒体优势侧重于内容，双方具有强烈的耦合效应。谁也无法在对方的强项上取得迅速的突破。因此，新媒体和传统媒体的融合，就变成了双方均有利可图的事情。
在这种情况下，湖北日报传媒集团和腾讯公司合作创办了大楚网。2008年5月20日，江作苏与马化腾握手签约，双方展开战略合作，大楚网（hb.qq.com）应运而生。到2010年，大楚网用户数增长了5倍，日均高达102万，成为湖北日报传媒集团继《楚天都市报》、《特别关注》后第三个百万级媒体，网站资产增长了160%。2010年9月5日，腾讯·大楚网，当天用户量稳定突破102万，成为全国规模第二的区域门户。
触角深入分众人群挖掘潜在市场空间
受历史原因影响，我国尚未建起发达的社区媒体体系。上一轮报刊整顿过程中，大多数县市区报纸被一刀切。这意味着存在着一个容许社区媒体发展的潜在巨大空间。这也是分众传媒这样的社区视频媒体能够获得成功的原因。
随着报纸日益碎片化的发展趋势，区域性媒体和广告将越来越重要。为此，湖北日报传媒集团依托旗下《楚天都市报》的强大品牌影响力，在宜昌、襄樊、黄石等二级城市加紧布局，先后收购《三峡晚报》，组建《楚天时报》、《楚天快报》，为当地社区提供更具贴近性的新闻和信息服务。这3份报纸收购或创刊当年均实现赢利，再次证明了社区媒体的巨大发展空间。
同样，为满足读者的小众化阅读趋势，集团还创办了《帅作文》、《爱篮球》、《武汉旅游》等分众媒体。其中，有的针对规模日增的篮球爱好者，有的面对急需原创高品质写作刊物的青少年，有的服务于日益庞大的旅游大军，有的占领趋向大众化的图书出版市场，有的进一步拓展省域二级市场。
这意味着湖北日报传媒集团对读者的服务，已步入细分市场的全新阶段，将触角深入分众人群，对读者的服务更加贴近、更加周到、更加人性化。“一方面与新媒体加速融合，创办新形态的媒体；另一方面，沿着区域性媒体和行业性媒体两条主线，建设湖北日报传媒集团庞大的媒体群，最大限度地增加阅读的接触点，最大可能地覆盖不同行业、不同地域，不同年龄的读者群。”江作苏说。，《楚天都市报》、《特别关注》发行量双双“过百万”的基础上，通过这些新的努力，进一步巩固了湖北日报传媒集团在信息市场上的龙头地位，。

曾革楠吴志远崔逾逾 2011年7月8日