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王建锋：版权运营是电视剧产业化途径

发布时间：2019-11-09 05:53:15

　　在刚刚结束的“两会”上，国内电视剧滞销，成为代表们热议的话题之一。每年平均一万四千多部集的生产量，与近四千多部的播出量，形成了鲜明的对比。与此同时，电视台对优质电视剧的依赖和制作方对明星演员的推崇，却达到了几乎空前绝后的热度。于是一边是大量制作完成的电视剧滞销，一边是少数热播剧被高价争夺；一边是大量年轻有实力的演职员找不到机会，一边是少数明星在“高片酬”的助推下“疲于奔命”。如何化解这些电视剧行业所面临的困惑，中视丰德影视版权有限公司通过近一年的实践证明版权运营是电视剧产业化的有效途径。

　　以版权运作为突破口，带动电视剧“产、供、需”三方的合理分工，从而推动解决电视剧产业化进程中的种种弊端。

　　电视剧《张小五的春天》是中视影视制作有限公司拍摄的一部有明星参与的青春励志剧，剧品质好、题材与主题独特，制作者的销售目标是央视一黄，但因为制作成本高单靠央视的播映回收投资压力大，走地方卫视分销回收资金的周期长。中视丰德影视版权有限公司积极运作以高于市场预期20万元的价格买断该剧后，使制作方获得了高额的回报，也使该剧先后在央视、广西卫视、吉林卫视等电视台黄金时间播出。

　　电视剧《新安家族》是安徽电视台等单位联合出品的主旋律大剧，由于缺乏明星助阵，制作完成后一直不被市场看好。中视丰德影视版权有限公司以敏锐的市场意识和强烈的社会责任感，高价买断了该剧的永久版权，并使这一优秀作品成功登陆央视一套黄金时间播出。在收购单价不变的情况下央视要求《新安家族》从49集精剪到了39集，这对一个制作公司来说几乎难以承受的，但对于版权公司来说却可以通过专业的版权运作和衍生品开发来化解这一成本。目前《新安家族》品牌下的电视剧《新安家族前传》、《新安家族后传》，同名电影和话剧，同名商业授权包括茶叶、酒等品牌也在合作开发中。

　　电视剧《野鸭子》是中视影视制作有限公司制作的一部低成本剧，由于缺乏明星大腕起初并不被市场看好，在央视播映后因其创纪录的收视率引起了社会特别业届的重视。中视丰德影视版权有限公司买断六年版权后，力推《野鸭子》姊妹篇《野鸽子》坚持低成本和非明星路线，由于没有市场运作压力，制作方完全可以以适合剧本要求的标准选择适当的演员，而不用再困惑于“原版人马”和“非续集”炒作。

　　正在筹拍的根据晚清迷案改编的电视剧《杨乃武与小白菜》，没有开机就引来了电视台的关注，电视台面临着不签预售合同就有可能错失一部优质剧的播映机会，而签又必须面对没有看到制作完成剧的风险。中视丰德影视版权有限公司通过对《杨乃武与小白菜》主创阵容和制作班底的综合评估，决定以市场预期的价格买断该剧制作完成后的版权，然后再分销给电视台和其他渠道商。这样做既满足了制作方以预售方式筹措制作资金的需求，也同时降低了电视台的够片风险，通过自己专业的监制和宣传推广，使该剧获得三方预期的“共赢”。

　　以渠道建设为纽带，以互利共赢的理念与电视台结成版权联盟，与渠道形成稳定的“产业链”是中国电视剧产业化的必然选择。

　　中视影视制作有限公司总经理张华，一直积极支持、推进电视剧版权运营的实践与尝试，他说我国的电视制作业一直处于分散和作坊式生产的初级阶段，能够与播出机构形成长期稳定“供应链”的“强大制作方”还没有形成，播出与制作之间难以形成稳定的“产业链”。这就使得电视台为采购优质剧发愁，而制作者为销售电视剧担心。

　　中视影视制作有限公司与中视丰德影视版权有限公司结成战略联盟，并与国内最具影响力的安徽卫视等卫视播出平台结成版权联盟，与中国广播电视协会地方台工作委员会积极推进的“百市千县联播网”合作，以“广告分账方式”开展版权合作，将率先在全国县级电视台开设的“独播剧场”，即解决了滞销的中等剧的播出和资金回收，又增加了版权运作的宽度。

　　国家广电总局电视剧司司长李京盛对版权运营给予了积极肯定，他说版权公司成为电视台的“供应链”，在“创意”、“制作”和“销售”多个环节与电视台建立“供应”关系，同时借助与已经形成的与分散的“制作者”的“创意”、“制作”环节的“采购”关系，汇总“创意”、“制作”，沟通“销售”和“市场”。同时以买断而非代理的方式运营，电视台获得稳定“供应”的同时，制作方获取了稳定的“销售”，版权运营会必将对电视剧产业化发展产生积极的推进作用。

　　中视丰德影视版权有限公司通过版权运作已经使七部大剧成功登陆央视，十部大剧进入地方卫视的重点采购目录，实践证明版权运营是电视剧产业化的有效途径。