河北出版传媒集团：创新催生后发优势

“新形势下，出版产业怎样才能健康快速发展？唯有创新。”2008年6月，刚刚从河北省新闻出版局局长转到河北出版传媒集团董事长岗位的杜金卿结束南方考察后，得出这一结论。他让每一家成员单位“起一个题目，做一件大事”，而这些“大事”最终汇总、蜕变成了集团的若干创新工程和项目。
“这些项目，既涉及出版内容产业，又包含出版设施建设；既有传统产业升级改造，又有数字出版等新型业态；既体现了行业特色，又符合河北经济社会发展战略，对实现建设‘双百亿’集团的奋斗目标，有重大支撑作用和重要战略意义。”杜金卿说。正是这些项目，让转企后的河北出版传媒集团在销售额连续3年滑坡后，迅速找准了发展脉搏，重新焕发出勃勃生机。
产品创新：精品小人书闯出大市场
在河北美术出版社的连环画生产基地，有几十人在忙于小人书的修复、重新包装和出版。社长、总编辑曹宝泉没有想到，上世纪七八十年代众人参与连环画创作的盛况能在今天重现。这个新中国第一家美术社，依靠小小连环画成功实现重新突围。
突破口是“新瓶装老酒”，运作模式是内容整合、形式创新，结合党和国家重大纪念活动策划出版。纪念抗日战争胜利60年之际，整合社里以前抗日题材小人书的《抗日英雄谱》（60本）顺利出版。此后，《红旗颂》、《军旗飘飘》等5套大型连环画陆续推出，很多“连友”甚至提前付款等待图书出版。重新包装的连环画还进入了农家书屋，曹宝泉说，“已经打进27个省（区、市），带来可观效益”。
怎么用新瓶装好老酒，连环画编辑室主任张星费了不少脑筋。首先要找到老连环画的感觉。很多画稿原版已经丢失，经过美院老师、IT业者等的共同摸索，到2005年终于找到了比较成熟的书稿修复模式。其次要在包装上做出新感觉。以《人民英雄》为例，木制“炮弹箱子”做外包装，里面衬以红金丝纸，每本书还加上精装硬壳。有网友评价该社的印刷装帧质量是“珠穆朗玛峰上的珠穆朗玛峰”。
说起撬动大众市场，张星有很多故事可讲。出版社给石家庄东方购物中心策划一个“国人漫画舞东购”企划案：顾客购物满100元，可以获赠一本小人书及一线漫画家现场签名画像。3天后，出现了顾客排大队领书、求画的盛况，一位老大娘为了攒齐一套小人书，说要买上“几大件”……最后，20天的活动延长到一个月，商场营业额比上年同期增长20%，出版社也成功售出4.5万册小人书。
曹宝泉表示，通过产品创新，编辑的观念转过来了，打造了精品，市场也扩大了。河北美术社的红色经典连环画出版得到了集团的大力支持。杜金卿说，集团出资3300万元建立了精品出版专项资金和奖金，推出了一批主旋律图书、文化学术名著和优秀畅销读物。
业态创新：数字化升级双效丰收
今年7月，领导干部数字手册（e本通）在面世两个月后得了第一个奖：第四届中国数字出版博览会颁发的优秀作品奖。这让河北出版传媒集团冠林数字出版有限公司总经理牛丽珍发展数字出版的心劲儿更足了。她告诉记者，这款集团自主研发的产品，8月就已售空第一期产品。冠林数字出版公司成立于去年年底，是集团数字出版资源整合的产物，以研发数字产品、创办特色网站、打造投送平台为主要业务。“尽管给了我们各社内容资源数字化的全部经营权，但公司把这部分收益全部返还出版单位了。谁的资源谁受益，我们找到了自己的可持续发展模式。”牛丽珍说。
这个可持续发展模式就是研发产品，进行商业运营。记者了解到，除了领导干部数字手册，公司还有一款点读笔今年7月和教材同步上市，一口气售出了2万多套。牛丽珍欣慰地说，现在，公司已经基本实现了产品开发、扩大再生产的良性循环。
各家出版社也在积极尝试业态创新。河北教育出版社儿童读物编辑室王磊告诉记者，该社正在跟一家民营动漫公司合作开发幼教产品《小鹿芮卡》。和传统图书不同，这套产品策划伊始就以“一揽子”产业化思路运作，全部投入高达9000万元，图书出版之后，还要推出动画片、电子书，开发学具、玩具等周边产品。方圆电子音像出版社也将触角伸向绿色网游，《成长家园》近期即将上线，社长张力勇说，还计划创办商业教学类网站、申报电子期刊。
产业升级之路还在继续。记者了解到，河北出版传媒集团目前正积极推进数字资源数据库、教育教学资源网站和电子商务服务平台建设等工作，预计今年自主研发的数字产品可以实现销售收入2000万元。
项目创新：产业发展跨上新平台
今年7月，北戴河文化创意基地落成；8月，河北出版物发行中心主体工程投入使用；10月，省会文化商务大厦项目完成拆迁……细心的业者会发现，近几年来，河北出版传媒大厦的重大产业项目建设在河北遍地开花，一个包含若干园区、基地的庞大现代出版传媒集团呼之欲出。
在河北新华联合印刷有限公司，记者对公司总经理高福菊的采访不时被电话打断——建设河北数字印刷产业园项目期间，有太多的事情需要他来“拍板”。而今年年底，公司位于石家庄的印刷基地有望开工，明年上半年，保定基地也将开工建设。高福菊说，这是集团在整合重组4家印厂后，在印刷领域的另一重大举措。仅旧址开发、新址建设一项就可以解决三件事：技术改造（设备升级）、扩充流动资金（有利于扩大业务）、支付改制成本（解决人员分流问题）。企业可以轻装上阵，从传统印刷为主转向数字印刷、绿色印刷为主。整合后，企业前三季度销售同比增长56%，利润增长200%，他对明年进入全国印刷行业100强充满信心。
位于石家庄高新区的河北出版物发行中心，D区物流中心的员工正紧张有序地忙碌着，发往全省各地新华书店的图书都要在这里集结、分送，而旁边的C区、AB区则分别是用于展示订货的书店和酒店。河北新华书店总经理田建辉告诉记者，这是河北出版传媒集团文化创意园项目的一期工程，该园区将建成集文化创意、数字出版、物流配送、网络动漫、文化休闲等于一体的数字出版产业园。
“发展要靠好项目。”有着丰富企业管理和地方党政工作经验的杜金卿告诉记者，谋划“十二五”规划时，集团紧盯环渤海、环北京战略，希望通过区域发展与产业发展相结合的方式，带动出版产业全面发展。基于这个思路，集团上下大胆谋划，项目从6个到12个再到集团“十二五”规划确定的15个，占地面积达1500多亩，总投资额接近200亿元。他说，随着企业的扩张发展，还会谋划上马更多新项目、好项目。