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汾酒集团“清香文化”酿出强势品牌

发布时间：2019-08-14 23:44:15

汾酒之所以成功、之所以名扬神州大地并保持旺盛的生命力，就是因为有自己独特的汾酒文化、品牌文化；汾酒集团不仅酿造出了优质酒品，而且酿造出了汾酒的人品和企业品格

　　中国企业联合会、中国企业家协会１０月１２日正式授予山西杏花村汾酒集团有限责任公司（以下简称汾酒集团）“全国企业文化示范基地”称号。中国企联执行副会长兼理事长陈兰通、中国企联执行副会长冯并为汾酒集团颁发证书并揭牌。他们表示，汾酒集团构造以品牌管理为核心的企业文化运行体系，依靠“清香文化”有效地提升了企业的品牌价值，其经验值得广大企业学习借鉴。
　　汾酒集团是中国最大的名白酒生产基地之一，以生产汾酒、竹叶青酒为主营业务，拥有“杏花村”、驰名商标，年产名优白酒５万吨。据２００５年“中国５００最具价值品牌排行榜”公布，“杏花村”品牌价值达４６．３４亿元。
　　汾酒集团董事长、党委书记郭双威说，从１９１５年在巴拿马万国博览会上获得甲等金质大奖章到建国后５次蝉联“国家名酒”称号，再到近几年主要经济指标连创历史最高水平，汾酒集团已经成为山西省一家成长性好、有活力、有效率、有良好发展前景的重点骨干企业。
　　陈兰通在此间举行的“２００７年全国企业文化（汾酒集团）现场会暨企业文化实战研讨会”上表示，汾酒之所以成功、之所以名扬神州大地并保持旺盛的生命力，就是因为有自己独特的汾酒文化、品牌文化；汾酒集团不仅酿造出了优质酒品，而且酿造出了汾酒的人品和企业品格。
　　“一流的企业靠文化，企业文化是企业经营管理的灵魂。”陈兰通说，“我们的企业要从落实科学发展观、、把企业做强做大做久以及弘扬中华民族伟大精神的高度，重视和加强企业文化建设。”
　　冯并认为，当今世界，企业之间的竞争越来越突出地表现为通过文化的传导作用，对内产生强大的凝聚力、向心力，形成企业的管理优势；对外产生广泛的辐射力、影响力，形成企业的品牌优势，最终将企业的文化优势有效地转化为企业的竞争优势；汾酒企业文化的成功关键在于既能将文化有效地融入品牌战略、用文化提升品牌价值，又能以品牌促进文化建设、让品牌彰显文化魅力。
　　冯并强调，在企业文化建设过程中，广大企业要坚持“以人为本”的指导思想，通过有效的文化管理，提高人的综合素质，营造良好的人文环境，提升企业的人文价值，形成人企合一的和谐氛围，最大限度地调动各类人才的积极性、创造性，从而有力地促进企业的改革发展和经济效益的稳步提高。
　　中国企联常务副理事长尹援平表示，汾酒集团把几千年传承积淀的酒文化与现代先进企业文化相结合，努力打造“清香工程”，逐步形成了以“清香三品，科学规范”为目标的行为文化和以“千年清香，陶醉你我”为特色的感受文化，并将清香、诚信等独具汾酒特色的文化特质融入到企业生产经营的每个细节，这些做法对广大企业特别是同行业的企业具有重要的启示意义和示范作用。
　　上述现场会和研讨会由中国企业联合会、中国企业家协会联合北京大学、清华大学、中国人民大学、南京大学、浙江大学、复旦大学共同主办。北京大学副校长张国有代表学术支持单位对汾酒集团企业文化建设作了点评，他强调了企业文化对运营体系的驱动作用，并对观念体系、规则体系和生产力三者之间的关系进行了分析。。来自全国的２００多位企业界、学术界、研究部门和媒体的代表参加了会议。

来源：中国企业报
时间：2007-10-15
记者：曾昭俊