英博雪津：健步迈向中国啤酒领导品牌

英博雪津啤酒有限公司是我省最大的啤酒企业，被授予“国家环境友好企业”称号，并摘取了“中国名牌”、“中国驰名商标”、“绿色食品”等诸多荣誉。去年春天，雪津与全球领先的啤酒酿造商、世界500强——英博啤酒集团实现了强强联合。联合的成功被誉为经典之作，经路透社、共同社、，在全球激起了轰动效应；至今仍被业界细细琢磨，为人们津津乐道。两度春华秋实，英博雪津在企业品牌、文化理念、生产技术、经营管理、产品质量等方面，全方位实现了与世界先进水平的接轨，跃上国际化发展的新平台。请看：
又是一年秋色美，2007年秋季，英博雪津硕果累累。在与英博集团强强联合签约时，签约台蓝色背景所标明的“强强联合，打造中国啤酒领导品牌”的庄严宣告，正一步步变成活生生的现实！
震撼湖南，跨过长江，雪津揭开全国攻略大幕！
继主导江西啤酒市场，牢牢占据中高端产品市场份额首位之后，英博雪津进一步挥师北上，实施全国市场的攻略！2006年9月，融合国际化、时尚化、情感化于一体的雪津在湖南震撼上市，短短3个月时间，雪津高端产品在当地的占有率跃升至30%以上，蓝瓶装的雪津纯生在长沙掀起一股“蓝色旋风”，如今雪津在长沙的高端份额已接近50％，雪津啤酒已成为湖南人民生活的一部分。2007年5月，挟蓬勃发展之势的英博雪津以品质超群，风味独特的雪津冰啤滋润江苏市场，席卷南京各类中高档场所，很快赢得讲究品位、追求时尚的江苏消费者的青睐，成为当地消费者聚会休闲的消费新宠！
本土市场保持霸主地位，双拳并举扩大品牌优势！
在全国市场捷报连连的同时，英博雪津进一步巩固福建本土市场，保持福建啤酒市场“霸主”地位。2006年10月，英博雪津启动总投资约1.5亿元的第九期技改工程，并于2007年6月建成投产，增加的10万吨年生产能力，有效解决了旺季啤酒产能不足的问题，实现雪津发展上的又一个扩张。2007年5月，英博雪津又以竞拍的方式，投巨资兼并了莆田金匙啤酒有限公司，掌控了这个曾以生产德国“贝克”啤酒而著称的企业，此举有效缓解雪津啤酒旺季供不应求的局面，保持了英博雪津在福建市场雷打不动的“霸主”地位。目前，英博雪津在全国辖莆田、三明、南昌4个生产基地，年产量达百万吨以上，已成为国家大型一档啤酒生产企业和福建省啤酒行业的龙头企业。
2006年产销量突破100万吨大关，预计2007年突破120万吨！
2006年，雪津啤酒产销量历史性突破100万吨大关！继往开来谱新篇，2007年，英博雪津预计销量达到120万吨，实现历史再高突破！
在风云激荡、群雄争霸的中国啤酒行业，雪津以活力四射的蓬勃朝气,勇往直前的昂扬锐气，健步迈向中国啤酒领导品牌。那么，雪津又是如何在这么短时间内赢得快速壮大和迅猛崛起呢？

深厚积淀奠定品牌基础
通过多年来的历史积淀，雪津啤酒逐渐成为华东区域强势品牌，在福建、江西、湖南及周边啤酒市场拥有突显地位，构筑起业界一致认可的品牌优势。雪津系列产品不仅得到国家权威部门的高度认可，更获得了广大消费者的青睐。
产品是雪津赢得市场青睐的根基。多年来，英博雪津十分重视产品的技术创新，把技术创新视为品牌活力的源泉。目前，雪津啤酒中高档产品占比高达95％；研发能力强，仅国家级评酒员就有4名，先后开发出30多个啤酒新产品；同时拥有业界罕见的高端产品组合优势，不仅有全国独一无二的蓝瓶纯生啤酒、中国首酿的雪津冰啤，也有融合冰啤和纯生两大高科技工艺的“雪津天地纯生冰啤”，还有萃取头道麦汁精华的雪津“麦之初”等，遵循回归自然、钟情绿色、向往经典时尚的研发理念，英博雪津屡屡开创中国啤酒消费市场的先河。
优越的品质，是产品赢得市场的关键所在。经过长期的探索和积累，雪津确立了一套完整、科学、严谨的质量管理体系，在业内形成强大的品质管理优势。公司先后通过中质协ISO9001质量管理体系、HACCP国际食品安全管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、ISO10012测量管理体系、“C”标志定量包装商品生产企业计量保证体系认证，被授予国家环保最高成就奖——“国家环境友好企业”称号，成为全国酿酒行业、福建省工业企业首家获此殊荣的企业，其主导产品雪津啤酒荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”；雪津纯生、雪津冰啤等系列产品被国家绿色食品发展中心认定为“A”级绿色食品。2006年，雪津又在业内率先开展ISO9001、HACCP、ISO14001、OHSAS18001等管理体系整合，并顺利
通过中质协体系认证，同时首次在营销领域全面导入ISO9001质量管理体系。
团队是实现企业共同价值观的载体。通过多年的努力，英博雪津打造出一支年轻、富有激情与创新力的优秀团队。目前，英博雪津员工具有大专以上高等学历的员工860人，占总体员工人数的42.8％，其中本科生350名,研究生13名，高级工程师12名，工程师58名。强大团队优势催生超一流工作效率，为英博雪津的长远发展奠定了坚实的基础。
多年的深厚积淀，促进英博雪津的迅速发展。近年来，雪津的一系列战略动作令人瞩目。2002年11月，雪津兼并福建日月星啤酒有限公司，实现雪津啤酒从“产地销”向“销地产”的战略转变。2006年1月，总投资1.8亿元、第一期年产10万吨的雪津啤酒（南昌）有限公司成功投产，标志着雪
津健步跨出福建、昂然挺进华东迈出了战略性步伐。今年5月，英博雪津又以竞拍方式，投巨资兼并莆田金匙啤酒有限公司，掌控了这个曾以生产德国“贝克”啤酒而著称的企业，此举有效缓解雪津啤酒旺季供不应求的局面，稳固地保持了英博雪津在福建市场的“霸主”地位。
多年市场争锋和发展运作，为雪津积蓄了坚实的发展基础。凭借强大的团队优势、管理优势和品牌优势，6年来，英博雪津年产销量从20万吨跃升到100万吨，成为全国啤酒八强企业，并连续将中国名牌、中国驰名商标、绿色食品、国家环境友好企业等一块块国家级金牌收入囊中。

强强联合开创行业纪元
2006年初，为跃升更高发展目标和拓展更大市场空间，雪津放眼全球寻求战略合作伙伴，经过转让价格和品牌、资本、技术实力及管理经验等因素的综合评估，在众多国内外啤酒巨头中，最终与世界500强企业，国际啤酒酿造巨头比利时英博集团实现强强联合。2006年7月，经过全面整合，在品牌、文化理念、生产技术、经营管理、产品质量等方面，全面实现与国际接轨，跃上世界级发展新平台，迈入国际化发展快车道，朝着全国性领导品牌的方向跨出坚实的一步！

和谐融合打造世界先进理念。
企业文化是企业运作过程中，以群体表现的形式、以特有的经营理念、价值观、企业精神为主体的文化综合体。企业文化理念，是企业的灵魂。去年初，雪津与全球500强的英博集团实现强强联合后，便着手企业文化的整合，谋求东、西方先进文化的交融。
雪津的高速发展，源于企业富含感染力、凝聚力和竞争力的文化。在多年的市场竞争中，雪津特别注重锻造团队精神，要求全体员工辩证地认识个人与团队、个人利益与集体利益的关系，求真务实，勇于负责，严格自律，大胆创新。对于高管人员，要求其宏观上有高度，微观上有深度，不断提高决策能力、用人水平和管理方法。对中层干部，要求其培养组织能力和创新能力，具有真才实学、能够独当一面。对基层员工，则要求其注重效率、质量和团队精神，遵纪守法，追求上进。历经市场烽火的洗礼和自身不断积淀充实，雪津在业界形成了独特的、先进的文化理念。
总部设于比利时的英博啤酒集团系名列世界500强的全球领先的啤酒酿造商，旗下拥有逾200个品牌，2006年啤酒销量达2465万吨，占全球市场14%的份额。英博能在美洲、欧洲和亚洲占有主导地位，并在20个国家的市场独占鳌头，还在于它形成了当今国际最先进的文化理念，能让不同国家、不同肤色的民族，大小不一的企业共同接受。在经济全球化的大潮中，英博站在全球的高度运筹，企业文化理念具有强大的开放性和包容性，同时又追求多元化的精彩；它充分尊重和合理吸纳旗下各企业的优秀文化，允许其在体现英博统一性的基础上，合理传承自身个性并发扬光大。
为使雪津和英博各自的东西方先进文化和谐融合，达到共性与个性的有机结合，发挥最好的协同效应，去年春天双方强强联合后，雪津便成立了企业文化整合委员会，拟定了科学、生动、有效的英博雪津企业文化推广方案，同时邀请国内权威的企业文化咨询机构——北京仁达方略合作开展企业文化诊断咨询。在英博核心价值观的指导下，导入英博优秀企业文化因子提炼雪津精髓文化，对企业文化体系进行梳理和整合,构建起既符合英博企业文化又具有雪津特色的文化理念体系和员工行为规范。通过20个月的有机磨合和有效推行，英博雪津企业文化理念已在员工团队中落地生根，并在经营实践中开花结果，凝聚成英博雪津争雄中国啤酒市场的核心竞争力。
中西合璧，和谐融合，强化了英博雪津先进文化的动能，推动英博雪津驶向国际化发展的快车道，为英博雪津打造全国性品牌奠定了坚实基础。

优势互补酿就国际超凡品质。
作为全球酿酒行业的领军者，多年来英博搏击市场风云，在巴西、加拿大、俄罗斯、英国、德国等国建立了强大的生产基地，销售网络遍及世界150多个国家，拥有“时代”、“贝克”、“博浪”、“力夫”等全球旗舰品牌。可以说，英博见证了世界啤酒生产工艺的不断更新和啤酒产品发展进步的历史。它能始终保持健康平衡的商业综合发展和市场增长，在于其建立了全球一流的研发机构和全球一流的专家库，吸纳了世界各国许多优秀的生产工艺并不断加以改进和提升，有强大实力打造适合各国不同消费群需求的超强品牌。作为一个消费者第一的公司，英博还善于用优秀的品牌吸引消费者，世界一流的产品品质是其维持与消费者良好关系的基石，也是其成功的要件，生命力长青的关键。
在英博的帮助下，英博雪津实现了国际先进的ERP（企业资源计划体系）在莆田总部、三明分部及南昌分部的成功上线，搭架了数据化的管理大平台，使企业采购、物管、财务、生产、销售等环节进入信息化管理的新天地；今年，英博雪津莆田总部的优化升级系统也将上线，这标志着企业的ERP迈入一个崭新的阶段。英博还结合雪津的优势，实现中西专家互动，英博集团的专家多番到英博雪津生产现场实地考察，英博雪津的专业人员则到比利时总部和欧美分部接受技术培训，雪津技术中心将打造成英博亚太区的研发中心。
为了放大和协同雪津效应,打造雪津全国性品牌，在英博高度专业的强大力量支持下，英博雪津已成为英博集团华中区的总部，为华中区优秀人才的脱颖而出，提供了更加宽阔的舞台。企业生产和质量等方面也全面与国际接轨，取得了长足发展。英博雪津已成为英博中国公司旗下销量最大的啤酒公司，雪津啤酒也成为英博集团在全球的第五大品牌、在中国的最大品牌。
优势互补造就国际超凡品质，经国际专家组评估认定，英博雪津的生产技术，已达到国际先进水平。企业已全面承担了英博集团国际性啤酒品牌Oj的亚洲区生产任务，优秀产品已通过新加坡出口17个国家和地区，并被授予世界名牌“贝克”啤酒的生产授权。这标志着英博雪津已具备生产世界名牌啤酒的能力，并迈出了品质国际化发展的雄健步伐。
挟多年来在中国啤酒市场开拓奋进的雄风锐气，融合英博覆盖全球的资源优势和发展舞台，英博雪津的高效叠加正产生强强联合的乘数效应，推动雪津乘风破浪，实现历史性的新跨越，健步迈向中国啤酒领导品牌，进而开创中国啤酒的全新纪元！

来源：中国质量报
时间：2007-10-24