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在多元文化碰撞中发展品牌文化

发布时间：2021-01-10 20:19:15

来源：中国纺织报
时间：2007-10-11
作者：、青岛市品牌经济发展专家委主任郭先登

　　21世纪进入了一个品牌生产与消费的时代，同时，进入了一个多元文化碰撞的时代。在这个时代里，中国纺织服装工业通过实施品牌战略，实现中国由纺织大国向纺织既大又强国家的完全转变，惟有充分发挥品牌文化在建设纺织品牌经济中的核心和灵魂作用，惟有全力提升纺织品牌的文化价值，惟有在多元文化的碰撞中推进纺织品牌文化的发展，才能不断提高产业、行业和企业的核心竞争力。
中国纺织文化在多元文化的发展进程中形成了具有特色的产业文化和企业文化，并表现出她一定的体系性。20世纪70年代末期，随着改革开放的深化，中国传统的纺织文化在外来多元文化的冲击下，同不同特色的文化发生着碰撞。在这种碰撞中，中国传统的纺织文化不断发生着超越自我的变化，进而产生了有活力和民族特色的品牌文化。
先进的纺织企业品牌文化主要有四大要素：科学的企业发展理念，先进的企业运行思想，和谐的企业协调机制，严密的企业管理程序。这四大要素共同作用于企业生产力的推进，，建设完善的纺织服装品牌文化体系。
首先，建设推进纺织品牌文化发展的价值体系。所有成功的优秀企业背后，一定都有优秀的企业文化在支撑。企业文化是企业信仰、价值观和行为规范的总和，它同时还包括企业的经营风格、员工行为习惯和应对事物的默认规则。推进纺织品牌文化发展的价值体系的建设，有力地保证了以价值理念为中心的企业执行力的强化。执行力问题表面上体现为业绩，但背后其实更多的是一个文化问题，只有在优秀的文化背景下，才可能有真正的执行力。企业拥有了强大的执行力，员工才可以接受如下这些词句：讲求纪律、服从大局、知书达理、勤恳实干、诚挚谦谨、团结友善、开拓进取、追求卓越。
建设推进纺织品牌文化发展的管理体系。品牌文化的践行第一落脚点是管理。在一个企业中，企业领导人不仅是行政管理的最终决定者和经营活动的最高决策者，而且也是企业整体运作的集大成者。就此而言，企业领导人的“宏伟叙事”总是深刻地主导着企业文化的逻辑和内容，表现出强烈的意志品格和权威品格。但同样不应忽视的是，群众的心理依据往往提供了更具广泛代表性的文化意蕴。事实上任何一种环境与文化的核心价值观都源自于和有赖于更多参与者的认同。在这种互动的关系中，人们对“宏伟叙事”既可以正读也可以反读，既可以真读也可以伪读。因为生活的真实性远比一切“宏伟叙事”更能揭示和演绎出各种意味深长的动机、策略和行为。在一个积极而和谐的管理空间里，可以有更多的人们发现和实现自己的自觉自愿；企业的员工除了一份劳动合同外，他们与企业之间达成的“心理契约”也能够趋向最优，这就是建设纺织品牌文化发展管理体系的魅力之所在。
纺织服装产业是一个与文化有着密切关联的产业，一个企业要创好的产品品牌，并且占据一定的市场高度，技术水平与营销手段固然重要，但只是基础，而从根本上讲，纺织服装行业的竞争终究是品牌文化内涵的竞争。今天，纺织品牌文化的崛起与发展，昭示着中国纺织业进入了品牌与文化融为一体的发展新时代。这是一个必将带来辉煌的新时代。