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米茜尔的童话梦想

发布时间：2020-07-17 11:28:15

从2002年创办之初的400万销售额，到如今的几亿元的销售额，证明了一个品牌的飞速发展；
从覆盖全国一线、二线城市的主流商场百余家的专卖店，证明了一个品牌的市场认可程度；
从公司内部自上而下的信息管理系统，证明了公司决策者的长远眼光与对现代化企业发展方向的冷静思考。
这些事例都与一个品牌，以及它的掌舵人有着直接的联系，那就是香港米茜尔国际服饰（有限）公司总经理叶宝和。

快乐的美丽邂逅
在一个行业深耕细作十几年，对于一个人来说已是一笔不小的人生财富。五年前的某日，叶宝和带儿子去图书馆看童话书的经历，让“米茜尔”这个源于希腊神话美丽公主的名字，代表幸福与快乐的品牌诞生了。
正是女装的多变与灵动，不断造就着市场的“新宠”，然而也正是这样的多变性，使得能够长久、持续发展的女装品牌，在业界显得弥足珍贵。作为一个从当初年销售额400万起家，到如今年年销售额达几亿元的品牌，“米茜尔”的发展应当是迅速的。在人人喊着生意越来越难做的今天，叶宝和却乐观地认为市场的开拓空间十分巨大，对于“米茜尔”而言，争分夺秒地去抢占这些市场，才是他们的目标。

极致的品质追求
“如今做市场就是要快、准、狠。随着时间的推移，有很多女装品牌渐渐退出历史的舞台，主要就是源于操控者的目光短浅、企业研发投入不足、品牌营造意识弱。因此，做老板一定要懂服装。”采访中，叶宝和向记者谈到。
也正是由于对服装行业的了解，对服装流行的敏锐把握，使得叶宝和这个不是服装设计科班出身的老板能把一个品牌推广到一级、二级市场的众多知名商场之中。更值得业界关注的是，在全国百余家品牌专卖店中，竟有50家专卖店是由公司直营。“尽管全国范围内铺设直营店要比全部交给代理商经营要耗费精力以及要投入更多的资金，但是对待这个如同自己孩子的品牌而言，这一切的付出，我都心甘情愿。”叶宝和深情地向记者谈到。
在一本名为《魅力女人》的“米茜尔”内刊封面上，大大的标题——“打造‘中国的夏奈尔’”显得颇为惹眼。面对记者有关公司为何要提出该口号的提问，叶宝和有着自己的看法：当初，CocoChanel女士用三串项链和一条裁剪得当的Lit鄄tleBlackDress就创造出一个世纪的景点。由此可见，往往是时装细节的某一个创意、某一个细节能够真正打动人心。正是对于时装品质、设计细节的精准把握与追求，叶宝和也常常被一些面料供应商戏称为“鸡蛋里挑骨头的典范”。

前沿的战略部署
管理上可以学习别人，技术上可以跟踪别人，但在战略上一定要超越别人，这是叶宝和经营企业的信条。当年棉衣的不菲销售业绩只是米茜尔前期坚持自主创新的一个缩影，今天的米茜尔已经拥有了北京CBD商圈的一整层楼的办公场所。完备的管理系统软件，大型企业技术研发中心和打版室，显示了米茜尔坚持技术创新，追求时尚前卫、质量考究的品牌定位。在叶宝和看来，米茜尔走到今天这个阶段，就在于总是不满足于对引进技术的熟练使用。
为进一步提升企业的发展速度以及产品的专业性和贸易性，缔造出最佳的营销环境，叶宝和认为企业必须做到以下几点：一是联合，联合国内外相关企业做大做强；二是拓展，将原来企业的产业链向上下游延伸，利用自身的优势，邀请产、学、研共聚一堂，谋求共同发展大计；三是合作，与国外大企业合资合作，吸引更多的企业，做产品出口；四是提高，提高管理水平和产品服务质量。
对于米茜尔，叶宝和心怀太多的希望，希望米茜尔会出现更多的有心人，更希望有朝一日米茜尔有一个国际性的、人文化的、激情化的轮廓。

时间：2007-8-17
记者：肖莹