葡萄适为什么能卖火广州?
发布时间:2019-08-22 06:28:15
在功能型饮料的广告打得火热背景下,作为世界领先的科研制药公司——葛兰素史克公司推出“葡萄适”这一饮料,吸引很多白领及学生家长,在广州市场上颇受关注。
在其他功能性饮料大打“运动牌”的时候,“葡萄适”却突出“补充脑能量”的定位,独树一帜。为此,我们对“葡萄适”的营销策略倍感兴趣,希望对产品深入报道。以下是专家采访记录。
问题一、综观最近几年的市场情况,葛兰素史克公司为什么推出葡萄适?
答:根据资料显示,全球最大的饮料品类:碳酸饮料在近几年萎缩的很厉害,逐渐会被更健康的草本饮料和功能饮料所替代。葡萄适是一款填补品类空缺的产品,市场机会很大。在全球它是首创,在中国它更是“补充脑能量”的品类开创者。
问题二、如何分析葡萄适的营销策略,它的品类定位是怎样的?
答:“葡萄糖能量饮料”是它的品类名,“补充脑能量”是它的品类定位。葡萄糖能量饮料是在分化红牛所开创的能量饮料的品类,红牛是配方型功能饮料,成分复杂,而葡萄适相对单纯很多。为了使“葡萄糖能量饮料”新品类快速进入消费者的心智中,就必须对新品类进行精准的定位,“补充脑能量”就是一个以利益点诱导的方式来进入顾客大脑。
问题三、葡萄适的营销策略的成功之处是什么?
答:我们认为有以下五点:
1、成功的品牌名。葡萄适,从命名上就在暗示它是一款以葡萄糖为主要原料的功能饮料,在大众心智中,葡萄糖是具备营养、健康、补充体能联想的品类。相对于国内其它功能性饮料的命名,葡萄适是一流的功能饮料品牌名。
2、个性、独特的视觉记忆点。“火材人”是葡萄适多年来广告和包装上的主角。这个头大,身子小的卡通造型,成为葡萄适品牌视觉识别的一个很重要的价值点。再加上,葡萄适的主要消费群集中在80后的白领,卡通造型更加拉近了他们和产品的距离感。
3、独特的外包装。唯一、独特的玻璃瓶包装使其很容易形成强烈的个性识别。这也是它品牌重要的视觉识别之一。
4、创意行销。始终围绕“能量”进行宣传,通过品牌传播的积累,渐渐成为能量的代名词。2007年,葡萄适与起亚汽车合作,在广州举行“挑战你能量,送车毅力赛”吸引了很多年轻人的关注,随着关注,代表“能量”的葡萄适,也进入到了消费者的生活中。
5、弱化母公司葛兰素史克的制药背景。葡萄适,很难想像是生产康泰克、芬必得等药品的企业的产品。不管出于什么考虑,葡萄适最初在包装上弱化母公司的制造药品的背景,是一种正确的做法。如果,刻意强调其制药背景,它的发展可能受到很大限制。
问题四、同类产品比较,葡萄适与好益头这样的新产品在战略上有何区别?哪些决定了他们的成败?
答:最大的区别是,葡萄适是新品类开创者,好益头则是品类跟随者。好益头在包装上采取的是对立红牛的策略,而在功能诉求上选择了跟随葡萄适的策略。虽然在定价和渠道上有意在避开红牛、葡萄适。一个新的品牌,采用这样的两头出击策略,实属策略失误。
在其他功能性饮料大打“运动牌”的时候,“葡萄适”却突出“补充脑能量”的定位,独树一帜。为此,我们对“葡萄适”的营销策略倍感兴趣,希望对产品深入报道。以下是专家采访记录。
问题一、综观最近几年的市场情况,葛兰素史克公司为什么推出葡萄适?
答:根据资料显示,全球最大的饮料品类:碳酸饮料在近几年萎缩的很厉害,逐渐会被更健康的草本饮料和功能饮料所替代。葡萄适是一款填补品类空缺的产品,市场机会很大。在全球它是首创,在中国它更是“补充脑能量”的品类开创者。
问题二、如何分析葡萄适的营销策略,它的品类定位是怎样的?
答:“葡萄糖能量饮料”是它的品类名,“补充脑能量”是它的品类定位。葡萄糖能量饮料是在分化红牛所开创的能量饮料的品类,红牛是配方型功能饮料,成分复杂,而葡萄适相对单纯很多。为了使“葡萄糖能量饮料”新品类快速进入消费者的心智中,就必须对新品类进行精准的定位,“补充脑能量”就是一个以利益点诱导的方式来进入顾客大脑。
问题三、葡萄适的营销策略的成功之处是什么?
答:我们认为有以下五点:
1、成功的品牌名。葡萄适,从命名上就在暗示它是一款以葡萄糖为主要原料的功能饮料,在大众心智中,葡萄糖是具备营养、健康、补充体能联想的品类。相对于国内其它功能性饮料的命名,葡萄适是一流的功能饮料品牌名。
2、个性、独特的视觉记忆点。“火材人”是葡萄适多年来广告和包装上的主角。这个头大,身子小的卡通造型,成为葡萄适品牌视觉识别的一个很重要的价值点。再加上,葡萄适的主要消费群集中在80后的白领,卡通造型更加拉近了他们和产品的距离感。
3、独特的外包装。唯一、独特的玻璃瓶包装使其很容易形成强烈的个性识别。这也是它品牌重要的视觉识别之一。
4、创意行销。始终围绕“能量”进行宣传,通过品牌传播的积累,渐渐成为能量的代名词。2007年,葡萄适与起亚汽车合作,在广州举行“挑战你能量,送车毅力赛”吸引了很多年轻人的关注,随着关注,代表“能量”的葡萄适,也进入到了消费者的生活中。
5、弱化母公司葛兰素史克的制药背景。葡萄适,很难想像是生产康泰克、芬必得等药品的企业的产品。不管出于什么考虑,葡萄适最初在包装上弱化母公司的制造药品的背景,是一种正确的做法。如果,刻意强调其制药背景,它的发展可能受到很大限制。
问题四、同类产品比较,葡萄适与好益头这样的新产品在战略上有何区别?哪些决定了他们的成败?
答:最大的区别是,葡萄适是新品类开创者,好益头则是品类跟随者。好益头在包装上采取的是对立红牛的策略,而在功能诉求上选择了跟随葡萄适的策略。虽然在定价和渠道上有意在避开红牛、葡萄适。一个新的品牌,采用这样的两头出击策略,实属策略失误。
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