树立大局意识打造过硬品牌威海国际刚果（布）正威技术公司

。2002年威海国际公司在当地成立了刚果（布）正威技术公司，开始参与刚果（布）市场的工程承包业务。
　　几年来，他们注重树立大局意识，不断加强和完善工程管理，打造一流的施工品牌，市场从无到有，项目由少变多。截止2007年6月底，先后竣工了布拉柴维尔军人大道、黑角别墅园区、布昂扎水电站专家驻地、马桑巴·代巴附属体育场、、伊丰度机场、多里集城市供水等15个工程项目，累计完成营业额8000多万美元；目前在建的有奥旺多体育场、北方五城市供水、选举大楼、奥旺多总统别墅等6个项目，合同额7500多万美元；今年新中标的布拉柴玛雅玛雅国际机场项目合同额1.5亿美元。

　　干小事想大事为两国的友谊、祖国的声誉从点滴做起

　　正威公司的员工们深深懂得，立足非洲，干得好不好，不仅是一个企业的问题，而是代表着国家的形象。因此，无论从事什么项目，他们一直牢记祖国的重托，始终把捍卫中非友谊、维护国家声誉放在首位。
　　2005年3月，公司通过竞标取得了伊丰度机场项目，这个项目是刚方为迎接2005年8月15日在伊丰度举行国庆庆典而建设的。项目包括新建总统贵宾楼和旧候机楼维修、设备安装三部分，合同额为200多万美元。刚方要求总统贵宾楼必须在8月15日前交付使用。
　　由于当时刚方资金紧张，无法支付前期开工费用。怎么办？干还是不干？有人认为项目不大，没什么赚头，不如放弃；有的说，不给钱就干活，风险大；再算算工期，只有两个月的时间，根本干不了。但公司研究认为，这是一个政府项目，虽然项目不大，但意义重大，垫着钱也要干！不仅要干，而且一定要干好！
　　在请示国内总公司同意后，工程于6月5日先行开工，经过奋力拼搏，总统贵宾楼于8月11日交付使用。8月15日之前完成了机场候机楼70％的维修任务，具备了使用条件。此举得到了刚果政府和有关部门的一致好评。
、财政部签订了“合作开发千套福利住房项目协议”。协议约定，公司与刚果（布）政府各出资50％合作开发奥尤地区、韦索地区和布拉柴市的巴刚果、客莱蒙和波多波多地区共计1270套住房，项目的施工任务全部由正威公司负责。
　　该项目是刚果（布）总统关心的民生工程，刚果（布）政府将在销售时免除土地作价和小区室外配套工程造价。为最大限度降低工程造价，把这个项目做好,公司向刚方承诺以零利润施工，只获得销售所得利润。此举深得刚果总统的赞赏，，刚方承诺将在住房销售后优先偿还公司的投资并保证12％的投资回报率，还承诺如果住房销售不畅，刚方负责全部回购，确保威海国际公司的投资回笼和投资回报。
　　项目于2005年5月份全面启动，截至目前已经开工奥尤地区和布拉柴的巴刚果、客莱蒙地区共计4期约200套住房，首期和二期约70套住房计划于今年7月底交付使用。
　　通过这些项目，打出了正威公司的牌子，换来了刚果政府和人民的信任。同时，也争取到了更多的机会。正威公司参与投标的多里集体育场、多里集城市供水和多里集中学项目都先后以高价中标，正威公司还被议标授予多里集宪兵队、多里集大宾馆维修两个项目。2006年，公司在多里集国庆庆典项目上总共拿到了合同额超过2000万美元的工程。2006年5月，经总统同意，刚果大型工程委员会通过议标又将黑角市政体育场项目交正威公司实施，合同额达2200多万美元。

　　重信守诺答应的事头拱地也要干好

　　诚信是兴业之本。这些年，威海国际公司高度重视诚信建设，注意守承诺，讲信用。只要签了合同，就一诺千金、百折不挠。可以说，诚信使企业立足非洲，诚信树立了公司的形象，诚信赢来了市场。
　　由于威海国际公司实施的援马桑巴·代巴体育场维修项目的出色表现，刚果青体部于2002年年底议标将马桑巴·代巴附属体育场项目交由正威公司实施，但因资金问题迟迟未能启动。2004年年初，为迎接当年7月份在刚果首都布拉柴市举行的“非洲田径锦标赛”，刚方决定启动该项目，并要求7月中旬必须满足比赛要求。接到项目后，他们一边筹集资金，一边积极做好设计和物资采购、发运等施工准备工作。
　　2004年3月15日，附属体育场项目正式开工。面对工期紧、任务重的困难，公司调动了一切可利用的资源，加大设备和人力投入。到6月进入全面抢工阶段，国内总公司派工程分公司总经理亲赴现场指挥会战，经常每天工作15、6个小时，克服了天气炎热、物资材料匮乏等重重困难，终于在7月14日前保质保量完成了工程，确保了非洲田径锦标赛的如期举行。
　　多里集大宾馆是2006年刚果（布）政府在多里集举行国庆庆典的国庆项目，直至当年的6月初刚方才决定维修早已废弃的大宾馆，以解决国庆期间总理以及30几位部长在多里集的住宿问题。多里集大宾馆在上世纪末的内战中遭受严重破坏，除了结构尚存外，其余已面目全非，墙体需要大面积加固，围墙、院落和游泳池也需全部重新整修。刚方除了要求全部恢复原貌以外，还要求为全部48个房间配备家具、空调、电视、冰箱等三星级宾馆必备的设备和物资，并要求8月12日之前满足入住条件。
　　面对废墟般的大宾馆和仅仅2个月的工期，公司立即选派项目组长及各专业工程师进驻现场，并从其他项目组抽调设备和工人，一面进行必要的拆除工作，一面进行现场测量，以确定维修方案、门窗尺寸和数量、家具布置方案等。考虑到时间异常紧迫和当地物资匮乏，国内总公司向正威公司发出指示，要求必须履行承诺不惜一切代价确保项目如期完成。为此，立即成立了多里集大宾馆物资采购小组，分赴全国各地定制门窗、家具，采购物资，同时将采购好的1000多万元物资变海运为空运，包专机运达刚果。
　　现场70多名中国工人和150多名当地工人日夜奋战，连续2个月每天工作时间长达15个小时以上。8月初，一座崭新的建筑矗立在以往的废墟上！8月11日刚果总理参加大宾馆投入使用仪式时，赞叹到：如此短暂的时间你们能交出如此精美的建筑，太不可思议了。
　　黑角市政体育场是为迎接2007年1月20日在刚果举行的“非洲青年杯”足球赛而建设的，由当地公司设计，因效率低下，直至2006年3月初才完成定稿方案设计，6月中旬完成基础部分设计。面对日益严峻的工期，正威公司提出，立即根据现有基础施工图开工，责成设计公司务必于8月份之前完成结构设计工作，其余钢结构看台以及灯塔、显示屏等体育工艺部分由我公司自行设计。
　　当他们于7月3日开工建设，并承诺于2007年1月20日之前满足比赛要求时，无论是当地人还是法国人都不相信，认为半年时间要造一个一万三千多人的体育场，这是天方夜潭。
　　当两座塔吊矗立在了现场，混凝土搅拌站在日夜运转的时候，当几百名工人热热闹闹在轮班作业的时候，当不到20天看台基础拔地而起、10月份主看台封顶的时候，所有人不得不叹服，正威公司真正创造了一个奇迹！
　　2006年12月19日，萨苏总统携夫人对黑角市政体育场进行视察时，当听说2007年1月20日之前整个体育场将全部交工时，总统非常满意，他对正威公司高效、优质的工作作风和吃苦耐劳的敬业精神给予了高度评价。
　　2007年2月19日，刚果总理在黑角市政体育场验收合格正式移交时，将该建筑誉为黑角市的标志性建筑。刚果青体部长赞扬正威公司为刚果的体育事业发展作出了巨大贡献，并向总统正式申请为正威公司总经理以及黑角体育场项目组组长和工程师颁发总统勋章。

　　把质量当作生命干一个工程树一座丰碑

　　质量是企业的生命。工程质量不好，是砸中国的牌子，也是断企业自己的后路。这些年，正威公司始终紧紧抓好工程管理，做到建设一个项目，留下一个精品；竣工一个工程，树起一座丰碑。
　　正威公司在施工中注重加强过程的控制，除了严格执行自检、互检和交接检三检制外，他们还定期组织对各项目的质量普查，并对普查结果进行评比奖罚。
　　由正威公司承建的援刚果（布）西比蒂·莫萨卡两城市供水项目，总投资4495万人民币，分别在两地建设近1000M2的水厂和300M3的水塔各一座，总输配水管线长约20km。
　　为了顺利完成任务，施工组全体成员以祖国荣誉高于一切的忘我工作精神，全力做好施工现场的质量管理工作。项目施工质量控制的重点，是高36米、容量为300立方米的钢筋混凝土倒锥水塔施工。关键控制点是水箱混凝土的浇筑。技术组重视技术交底工作，认真研究施工方案，做好技术攻关，保证了顺利施工。同时，他们虚心接受现场监理和设计代表的监督，不放过任何一个可能影响质量的细节。
　　工程竣工后，，被评定为“优良工程”。刚方专家对中方承包企业和施工技术组的作为及工程质量表示非常满意。刚果政府为表彰施工技术组的卓越贡献，总统萨苏于2006年7月18日签发授勋令，分别给施工技术组的主要工作人员授勋。
　　工程完工后，坚持质量跟踪回访制度，发现问题，及时主动整改。2005年2月，，刚方要求必须保证于建军节前交付使用。由于抢工期，项目组部分使用了木龙骨。交付使用后，吊顶局部下沉和开裂。发现这一问题后，他们立即主动整改，将不合格吊顶全部拆除，更换为轻钢龙骨材料。
　　功夫不负有心人。严格的质量，终于结出了丰硕果实。公司成立以来，在承揽的刚果工程承包的所有项目都顺利地一次性通过验收。公司已实施的经援项目，如马桑巴·代巴体育场维修、黑角医院专家住房和西比蒂·莫萨卡两城市供水项目，。

　　树立新的财富观认真履行社会责任

企业要积极参加社会公益事业，承担和履行社会责任，这样做必会增加一些成本和费用，但却有利于与客户建立长期稳定的合作关系，对企业的可持续发展具有重要意义。
　　严格遵守当地的法律法规，以人为本，建立和谐的劳资关系。正威公司按照刚果的劳动法，对技术过硬、表现优秀者还适当调增工资，并且保证工资每个月都足额按时发放。所有项目组每天中午均为当地工人免费提供一顿午餐，如晚上加班，则另外免费供应食物。
　　感恩回报社会，积极参加慈善公益活动。刚果人民对体育运动特别热衷。文泽区手球队经常代表国家队外出比赛，外出比赛基本靠各界资助。正威公司自2005年开始，多次资助出国比赛，并向球队捐赠了60套运动服和训练服。
　　刚果妇女儿童救助基金会是以改善妇女和儿童生存状况为目的的福利基金机构，公司于2005年年初向该基金会捐赠了拖拉机、缝纫机等一批生产资料，还有书包、文具等学习用品以及杀虫剂、抗疟药等药品，总价值达5万多美元。近期，正威公司又向基金会承诺，再捐赠一批价值超过5万美元的物资，目前正在采购当中。公司自成立以来，先后共向当地各界捐赠款物500多万元人民币。
　　投资创办职业技术学校，免费培训当地工人。为了提高当地工人的就业技能，，成立了建筑工人技术培训学校，为当地青年免费提供建筑技术培训。今年7月，第一批为期60天的瓦工培训班已经结业，30名学员经考核全部合格并被正威公司录用。在当地引起了强烈的震动，政府十分满意，群众交口称赞，媒体大幅报道。
　　树立大局意识，打造过硬品牌，既是威海国际刚果（布）正威技术公司取得成功的经验总结，也是他们前进的动力和奋斗的方向。面对新的机遇和挑战，他们前进的道路依然漫长、依然充满着艰辛与坎坷、幸福与辉煌……

时间：2007-7-27
作者：吴得当