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浅谈企业“专利战略”之一

发布时间：2019-08-08 02:50:15

　　笔者近日参加了一场名为“企业专利管理新思路及企业专利战略”的讲座，所得极丰，这里浅谈自己的几点收获。感兴趣的同行，不妨共同探讨。

　　举凡提及“战略”二字，势必联想到一副和自己相去甚远的宏伟景象，专利战略更是如此，不仅遥远，而且有些难以企及。让我们看看智库百科上是如何解释何为专利战略的——

　　“所谓专利战略，就是与专利相关的法律、科技、经济等原则的综合体，用于指导科技、经济领域竞争，以谋求最大的利益。专利战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境，主动地利用专利制度提供的法律保护及其种种方便条件有效地保护自己，并充分利用专利情报信息，研究分析竞争对手状况，推进专利技术开发、控制独占市场;为取得专利竞争优势，为求得长期生存和不断发展而进行总体性谋划。

　　专利战略就是企业的决策者、企业的知识产权部门对企业在知识产权专利未来发展的全局性的筹划和安排。”

　　结合政府的“实施知识产权战略”方针，今年两会上，温总理的政府工作报告又一次强调要“大力实施知识产权战略”。这个“战略”包括了知识产权的创造、运用、保护，也包括知识产权的全方位管理。这和我国提出的转变经济发展方式、调整经济结构密切关联，。知识产权制度作为一种保护知识、保护智力创造、保护人类发明创造的法律制度，其作用和意义已经凸显出来。

　　那么这个政府不断强调的“战略”对于企业意味着什么呢?在企业发展实力和市场客观环境的双重影响下，走出国门的企业才发现自身在知识产权方面的经验和教训都是缺乏的。面向国内市场的企业也不断面临自主创新能力不强的问题。近日出炉的“中国企业500强”榜单中，反映制造技术研发创新能力的工业增加值指标仅为20%，远远低于美国49%、德国48.3%和日本38%的水平。

　　如果中国的强势企业面对的发展态势都如此严峻，那么对于国内不计其数的中小企业来说，是不是根本就不需要专利战略了呢?

　　答案当然是否定的。

　　专利制度的优势就在于“既保护发达企业的技术成果，也为不发达企业保留了生存空间”。

　　笔者赞同制定专利战略的一个基本原则就是

　　“少花钱，不花钱，多获利”

　　我们没有办法想象在一个发不出员工工资的企业建立所谓的“专利战略”;我们也不能苛求一个任期有限的企业领导在任期间为了一个尖端技术孜孜不倦，他甚至不知道这样优秀的技术能否被市场认可。

　　专利战略的出发点是“准确定位”，即寻找属于企业的市场。利用有市场的专利成果，结合企业自身实力，运用专利及专利制度的特性和功能，花最少的代价获得最大的市场利益。通俗地讲，市场需要什么企业提供什么，同时利用知识产权制度的规则，以最少的代价换取最大收益。

　　专利战略不仅适用于设备先进、人员众多、技术力量雄厚的大型企业，也同样适用于资金、人员、规模都比较小，技术实力薄弱的小型企业。专利战略绝不是空谈技术的分析报告，服务企业，服务企业决策人才是专利战略的重点。

　　后面笔者将针对不同规模的企业分别论述。(吾金)