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一场跨国官司“打”出深圳市一家知名企业

发布时间：2019-08-31 06:27:15

　　2007年1月24日一大早，美国国际贸易委员会（ITC）公布的强化木地板337调查最终裁决书鲜明地写着：“深圳燕加隆公司胜诉”。消息传到深圳，燕加隆公司全体员工掌声雷动，有些员工甚至流下激动的泪水。自此，燕加隆公司将不再受ITC签发的普遍排除令和禁止令的影响，产品得以自由进入美国市场。在昨天的新闻发布会上，深圳市世贸组织事务中心副主任刘晓春通报了这一令人振奋的信息。　　在这场长达一年半、耗资逾千万元人民币的涉外官司中，深圳的这家企业打了一场漂亮的贸易权力争夺战，其知名度也随着胜诉在欧美市场如火箭般上升。此次胜诉，也使该企业成为到目前为止国内惟一一家在成功应诉加拿大反倾销、反补贴调查后，又在应诉美国337调查中获得ITC终裁胜诉的企业。　　应诉？退却？艰难的选择　　事情缘起于2005年7月，美国UnilinBeheern以及荷兰Unilin、爱尔兰地板工业公司依据美国337条款，联合向ITC提起申诉，指控包括燕加隆公司在内的32家国内外企业（其中中国企业17家，深圳企业2家）的地板锁扣产品构成专利侵权，要求禁止这些企业的产品进入美国市场。　　众所周知，与反倾销等传统贸易救济措施调查相比，美国337调查的程序更加复杂，诉讼费用也更加昂贵。　　是积极应诉？还是选择放弃？对燕加隆这样一家小型民营企业来说，选择的难度之大可想而知。如果应诉，就意味着要花费大量的金钱、人力、物力去进行挑战，结果还不一定能胜。如果不应诉，就意味着自己辛辛苦苦开发出的专利产品在抢占国际市场的过程中提前败下阵来。，犹豫再三，燕加隆决定扛起应诉的大旗，积极参加应诉。　　“有理走遍天下” 　　刘晓春说，燕加隆的经验十分值得其他企业借鉴。尤其是深圳外贸企业多、出口额大，今后类似这样的贸易争端会越来越多，企业在面对国际贸易争端时，既要善于运用WTO规则，又要学会积极应对，学会利用应诉，提高知名度、提升业务水平、加强公司管理。他希望越来越多的企业勇敢地应对国际贸易摩擦，也将其作为推动公司发展的机遇。　　帮助燕加隆打赢这场跨国“官司”的北京一律师事务所首席律师刘松涛提醒企业，企业在决定应诉前，一定要制订详细、缜密的应对方案。在平时一定要注重知识产权的保护和自主创新的能力。　　总结此次成功应诉的经验，燕加隆公司总经理何贻信认为，首先要注重自主创新，掌握核心技术，避免侵犯他人的知识产权；其次，企业一定要有积极抗辩的精神，运作好规则维护自身合法权益；第三，加强对美国知识产权法律制度的研究；第四，采取灵活的应诉策略，要在专业律师的指导下，制订应诉方案。（徐强、朱波）