土老憨的非常智慧

发布时间:2021-04-20 09:37:15


资讯(引自湖北日报)

图为:陈世贵近影

  陈世贵,土老憨生态农业集团董事长,自称土憨子。就是这位土憨子,将漫山遍野的香椿芽、葛根粉、地钱皮……带进了都市,也带富了一方山民。

  几年时间里,土老憨品牌从湖北省著名商标成长为中国驰名商标

  土老憨集团也成了湖北省农业科学创新示范基地,全省柑橘引智示范推广基地,中百集团农产品直供基地……

  在北京的家乐福、上海的百联等超市,“土老憨”清江野鱼、肉食腊味、香椿山菜成了市民篮中的首选;“宜都蜜柑”是人们走亲访友的馈赠佳品。

  如此跳跃式的发展,土老憨有何秘笈?3月2日,记者来到宜都市红花套镇,走近陈世贵,感受到了他创业的勇气、兴业的大气。

  一袋山货成就一个品牌

  46岁的陈世贵,宜都市红花套镇王家畈人。2003年前,他做的是石材生意。走南闯北,广结人缘,逢年过节,他将家里晒干的野菜,腌制的鱼肉带给朋友们尝鲜。没想到,这些土得掉渣的山货成了城里人的稀罕物。

  头脑活泛的陈世贵立马意识到,如果将山里的野菜进行加工、包装,运到城里……天呀!钱就在眼皮底下。

  陈世贵说干就干,2003年3月,他投资120万元,成立了天成野菜食品公司,专门加工干菜、野菜等产品。

  为让城里人吃到安全、健康、原汁原味的山味,陈世贵没少下工夫。他四处求学,精心选料,严格加工过程,并给这些产品注册了一个好记、又值得玩味的商标土老憨。

  让陈世贵没想到的是,这个名字一面世,就引起了人们的浓厚兴趣,公司生产的系列食品也因此而更加走俏。

  有人看到了土老憨品牌的潜在价值,愿出120万元购买,陈世贵不为所动。

  陈世贵明白,有了市场,如果不巩固,往往会昙花一现。陈世贵开始了品牌战略,他请专家对土老憨商标、包装、广告宣传进行全面设计;同时引进先进的生产设备,狠抓生产技术、产品质量,保证产品无公害、纯天然。

  市场一步步扩大,产品开始进入都市里的大超市,连锁专卖店也迅速发展……

  公司的直销和代办机构辐射到北京、上海、广州、香港等地的水果市场。清江野鱼、茶叶、香椿干菜、野生葛根粉闯进了国际市场,。几年下来,主营产品收入、销售利润、资产规模等指标平均增长率均超过100%。

  2010年实现产值8.1亿元,利润2100万元。

  因为土老憨品牌开道,后来新开发的产品进入市场,也很快被消费者认可、接受。

  2010年元月,已是湖北省著名商标的土老憨,被国家工商局升级为中国驰名商标。

  合作模式带富2万多农户

  宜都是山区,自古以来,柑橘在宜都人的生活中占有重要位置,流传着“一船柑橘一船粮”的说法。

  但在2007年之前,宜都的柑橘却卖不出好价钱。陈世贵意识到,由于果农各自为政,柑橘品相、价格没有标准,没有品牌带动,产品价低难卖,更谈不上市场竞争力。

  2007年4月,陈世贵向红花套柑橘专业合作社投资,共同组建宜都蜜柑集团合作社。“土老憨”和“宜都蜜柑”两个商标成功嫁接,形成了“龙头企业+合作社+基地联农户”合作经营模式,不仅整合了土老憨和宜都蜜柑两大品牌资源,也确立了“发展精品农业,打造中国柑橘第一品牌”的战略目标。

  合作社从生产、技术、销售各个环节统一管理,统一包装,统一技术指导,统一物资配送,推动柑橘的标准化生产、科学化管理。

  合作社培育了1万亩柑橘标准化生产示范园,1千亩柑橘精品园,兴建了占地3万平方米的柑橘交易市场,做到了商品化处理、农残检测、科技培训,交易服务一体化。

  通过租赁、入股、承包和土地流转的方式,按照现代橘园的标准,建设了5个柑橘生产示范基地,标准化、规范化、科学化的示范效应,提升了柑橘内在品质、果型外观。

  宜都蜜柑从此开始了以“个”论价的时代。

  在武汉举办的第11届柑橘学大会上,精品宜都蜜柑受到多个国家和地区专家的盛赞。

  2010年,合作社的2万多成员户,户均增收8000-10000元。

  南桥村的果农赵中兴,一家5口人,种柑橘8亩,其中5亩精品园,4年来纯收入增加15.57万元。他高兴地说:傍上土老憨,好日子还在后头!

  引智工程助土老憨走得更远

  3月2日,细雨霏霏,陈世贵带着记者走进了马王山柑橘示范推广基地。

  山坡上,树间距离疏密有度,地上没有任何杂草,树枝上插着驱虫用的小黄旗,树干上挂着营养袋……

  陈世贵介绍:柑橘是我省第一大栽培水果树种,但总体上良种率还不高,新技术推广速度慢,对栽培技术中的安全标准重视不够。要改变这一现状,必须大力进行专业技术人员培训,建立优新品种示范基地,推广高产、优质的栽培技术。

  2007年起,陈世贵聘请华中农业大学校长邓秀新等柑橘专家为顾问,开展科技培训,推广无公害生产技术,采用物理、生物技术防虫治病…… 陈世贵认为这还不够。他多次到日本、台湾等地考察,看到了本地的差距。

  去年,土老憨被湖北省外国专家局、湖北省农业厅相中,成为引智示范基地。

  引智基地能使土老憨获得各方面的支持,如引进良种和新技术。通过培训、推广,可以提高果农产业化水平,提升土老憨、宜都蜜柑的市场竞争力。

  陈世贵算了一笔账:如果试验、示范一批新品种,并加以推广,可优化宜都蜜柑品种结构,使果实销售季节延长,每亩增收200元。按未来3年推广2万-3万亩计算,可增产值400万-600万元;试验、示范的新技术,可提升优质果率,每亩增产200元,以5万亩算,3年可净增收益3000万元。

陈世贵说,他还要引进美国、台湾等地先进生产技术,投资建设柑橘深加工项目,解决柑橘残、次问题;开发新产品,将果皮加工成柑橘香水、精油等洗涤化妆品;将橘肉加工成橘酱、橘醋、酱油等调味品……这个项目,可年深加工柑橘30万-50万吨,实现年产值30亿元,不仅变废为宝,提高柑橘产品的附加值,增加果农收入,还可帮助2000余农民就业。

  今年,土老憨100亩的“现代生态农业观光园”即将开建。

  网上营销,也是引智工程推出的新卖点。眼下,网上农场以“我的橘园,我的树”为主题的认养营销正在热卖中。