“索爱”的尴尬：手机无性格 商标遭抢注

资讯（引自IT商业新闻网

在索尼爱立信今年三月的北京发布会上，公司大中华区总裁奎迈格明确表示，索尼爱立信的目标是在短期内做到“Number Onein Android”（Android系统产品中的第一位。不仅如此，索尼爱立信总裁兼CEO诺德伯格也在不同场合多次提到，“要让中国成为索尼爱立信在全球最大的市场”。对于任何一家手机厂商来说，要实现这两个目标都存在着很大困难，索尼爱立信能做到吗？他们需要解决哪些问题？

索尼和爱立信组成合资公司后，曾率先推出了主打音乐功能的手机，吸引了众多的消费者，销量一度占据全球第三。但随着苹果iPhone等智能手机的流行，索尼爱立信意识到自己已然落后：手机缺乏新意，先发优势也越来越小。

“索爱”的尴尬：手机无性格商标遭抢注

虽然从2010年索尼爱立信的表现来看，该公司总收入为62.94亿欧元，同比下滑了7.3%，净利润总值为9000万欧元，较前一年已有改善。但市场研究机构StrategyAnalytics的数据显示出，索尼爱立信仍然不乐观：目前其在全球Android智能手机市场的份额为9%，而三星在该市场的份额则高达26%。

根据IDC公布的报告显示，今年第一季度全球智能手机出货量已经达到1亿部，年均增幅更是翻了一番。

有评论称，三星、诺基亚等厂商在国内纷纷推陈出新之时，索尼爱立信似乎并没有明星机型，其产品竞争力不强，更新速度较慢等等都是瓶颈所在。

此前索尼爱立信以音乐、照相功能为卖点，但目前如果仍将其当做卖点的话恐怕会让人嘲笑。因为这样的功能早就成为了包括山寨机在内的“标配”。基于索尼爱立信的种种问题，很多分析师均认为，其很难成为业内主导型企业。

消费电子行业专家“磐石之心”在接受采访时表示，索尼爱立信难成领跑者的原因复杂，第一，其为合资企业，凝聚力不强；第二，索尼爱立信手机固守娱乐机概念，错过了智能手机的热潮，参与Android太晚；第三，其产品价位普遍偏高；第四，市场拓展能力有限，特别是国内三、四级城市下探不行；第五，品牌营销不“给力”。相比较而言，“三星这些优势全占”。

对于索尼爱立信很难成为业内主导型企业的观点，IT专栏作家张书乐在接受IT商业新闻网采访时认为，“主要是其华而不实且过于模仿，它们的手机一直没有自己的性格”，“模仿主流机型，但没有过多的自身创造，除了外形”。

易观国际观察家于刚在接受IT商业新闻网采访时则认为，因为索尼爱立信很难有亮点让自己“出线”，3D显示可以说是现在索爱的一个亮点，但3D这个亮点不会持续太久，所以不会主导手机行业地位。

投资公司WestLB分析师托马斯-兰格(ThomasLanger)表示：“我认为，无论是在手机销量还是市场份额方面，索尼爱立信已经远远落后于其他竞争对手。”

有手机厂商表示，索尼爱立信在一些功能型的应用上见长，比如音乐、游戏、拍照等，这些功能在大规模商用和标准化普及上可能会有难度，而且成本也较高。

张书乐对此则认为，音乐和游戏都非索尼爱立信真正的长项，只是它的功能中相对突出的部分，而且这些会很轻易地就被同类产品所超越。其实成本也并不是问题，关键是它们的手机一直没有一个让消费者真正记住的东西，消费者很难描述出索尼爱立信的特点是什么。于刚也认为，索尼爱立信的手机目前对用户意识上的影响还不够。张书乐告诉记者，大规模商用和手机标准化普及上，并没有绝对意义上牢不可破的领域，只是索尼爱立信一直没有树立起自己产品真正的优势。

“索尼爱立信要主导这个行业，面临最大问题还是转型”，IT评论人士毛启盈对记者表示，但“转型需要一个过程，而不是立竿见影。诺基亚转型太慢，面临出局的危险，这就传递出了一种信号”。毛启盈认为，转型需要考虑三方面问题：1、向移动互联网方向；2、放弃传统的思维和理念；3、打破垄断，走向开放。“这三条，对任何传统企业转型来说，均不是一挥而就。面临着重重困难，譬如裁员，整合，还有收购等等”。

有报道称，索尼爱立信曾因旗下手机样式过多而备受专家指责。有观点认为，在手机厂商大量推出的机型中，如果缺乏明星机型，手机厂商会因某些机型的滞销而产生大量的库存。

“磐石之心”对此告诉IT商业新闻网记者，“工厂都是按单生产，有订单才会进料，然后按照订单生产以保证安全库存”。在手机厂商大量推出机型的同时，如何避免库存产生的问题上，有手机厂商表示，要避免库存的产生，产品的市场定位非常关键，定位错误的话，马上会对自身的渠道会有很大的影响，除此之外，品牌跟市场推广都很重要。

说到品牌，与此相关的一桩官司让索尼爱立信“郁闷”不已。在国内，消费者习惯把索尼爱立信简称为“索爱”，公司未注册中文的“索爱”商标。此商标于2004年却被广州索爱数码注册。

有媒体曾经对此评论称，实际上索尼爱立信完全有机会在公司合并之初就考虑到商标保护，但是索尼爱立信的法务部门对于“索爱”一词的保护一直无动于衷，因此被广州索爱抢先注册成功。

从年起，双方展开了一场持续时间长达五年的官司，但去年年底，这场商标官司终于有了结果：索爱中文商标最终判归广州索爱数码。

法律界相关人士认为，索尼爱立信一系列的失误导致了其最终的失败。作为一个跨国公司，索尼爱立信应该很注重知识产权的保护，其实在进入中国市场之后，就应该立即注册“索爱”，但是它没有做到这一点。而且，其高层在接受媒体采访时，又声称索尼爱立信不能被简称为索爱，这种前后矛盾的态度，也让索尼爱立信在官司中一直处于被动。

分析人士表示，输掉官司对索尼爱立信来说损失巨大，因为公众和媒体都已经习惯将其简称为“索爱”，要让消费者周知“此索爱”非“彼索爱”，需要一个漫长过程，而且还要花费大量人力财力物力。对“索爱”来说，“傍名牌”带来的借力效应，是不言而喻的：“索爱”这个牌子，可以为其省下大批品牌投放费用，而且以后索尼爱立信的很多广告，都有可能是在为“索爱”做了。