“奥妮”商标为何一女二嫁

　　2006年4月17日，西南地区最大的产权交易中心之一的重庆联合产权交易所里，在经历了369次举牌应价，重庆奥妮化妆品有限公司(以下简称重庆奥妮)拥有的23个“奥妮”系列商标所有权，被广州立白企业集团有限公司(以下简称广州立白)以3100万元的出价，收入旗下。

　　然而，拍卖“奥妮”的余音未尽，6月13日，奥妮集团(香港)有限公司(以下称香港奥 妮)便对外声明称，公司早在两年前就已拥有奥妮系列商标在中国境内20年的独占使用权。

　　“奥妮”系列商标的所有权，似乎并未随着4月17日的那场拍卖会而一锤定音。

　　商标独占权之争

　　“此次广州立白在取得商标所有权以后，本可实际享有商标独占权。但若香港奥妮已经向原奥妮商标所有者——重庆奥妮交纳了独占使用费用，且该使用费若已一次性付清，那么广州立白很难得到任何的权利。”北京市汇佳律师事务所的邱宝昌律师对《财经时报》记者说。

　　所谓商标独占权使用权是指，商标注册人在约定的期间、地域，以约定的方式，将注册商标仅许可一个被许可人使用，商标注册人依约定不得再使用该注册商标。

　　从《财经时报》获得的一份商标独占许可授权书上可以看到，重庆奥妮曾经在2004年11月30日，同香港奥妮私下签订协议，将“奥妮”系列商标授权给香港奥妮在中国人民共和国境内(包括港、澳、台地区)使用。而该协议已注明，香港奥妮对“奥妮”系列商标的使用方式为独占，许可时间则是从2004年11月30日起的20年内。

　　但记者在采访中获悉，香港奥妮同重庆奥妮之间的商标授权合同，并没有按规定在国家工商总局备案。因此香港奥妮独占“奥妮”系列商标的使用权是否能够生效，国家工商总局并未给出定论。

　　“基于独占许可存在的前提，不管”奥妮“独占许可在国家工商总局商标局有没有备案过，新的商标所有权人在20年内也无法使用该商标。”上海市商标代理机构专业委员会副主任、上海京沪商标事务所主任徐正国说。在徐正国看来，“奥妮”系列商标自当归属香港奥妮。

　　滴血认亲

　　事情发生至今，广州立白方面一直按兵未动，既没有同香港奥妮交涉，也没有要求重庆联交所退款。而香港奥妮似乎也在观望事态的进一步发展。

　　“我们们必须等到对方堂堂正正的拿出商标准可证以后，才有必要再谈这个问题。”香港奥妮在广州地区的销售公司——广州九川贸易公司(下称九川贸易)负责处理“奥妮”商标等相关事宜的一位不愿具名人士说。

　　资料显示，2004年，香港奥妮才在港注册成立，而其主要销售中心在广州，销售主体便是九川贸易。曾有媒体报道称，该公司系重庆奥妮原董事长黄家齐一手创办。

　　“黄绝对不是股东，他没有九川贸易的股份。我们承认他是这一日化品牌的创始人，所以聘请黄为我们企业的顾问，我们也启用了当年重庆奥妮的许多老员工以及销售人员。”上述人士十分肯定的说。

　　重庆奥妮的前身是一家从事汽车加工配件的小集体企业，后来成为重庆化妆品厂。1991年，重庆化妆品厂与香港新成丰贸易公司合资组建了重庆奥妮，黄家齐自此一直任董事长。1994年，奥妮皂角洗发膏以“植物一派”的概念在市场上取得空前成功，年销售额突破1.5亿元。

　　从1998年起，重庆奥妮开始走下坡路，并难改颓势。2004年2月，重庆奥妮账面上出现大额亏损，银行欠款4000多万元、欠税4000多万元。2004年11月，出于种种原因，黄家齐最终将重庆“奥妮”商标20年独占权售予香港奥妮。

　　据悉，香港奥妮运作“奥妮”旗下“百年润发”、“西亚斯”、“奥妮”等系列产品已近两年。到目前为止，香港奥妮对“奥妮”品牌的前期投资已过亿元，而带来的销售额已高达数亿人民币。

　　“奥妮”价值

　　重庆奥妮已经衰败，但是它创造的品牌依旧具有极高的生命力。在日化行业，国外品牌的市场份额已经超过70%。而为了争夺最后的市场，日化行业众多内外资品牌在一轮又一轮的“促销战”、“价格战”中，不断摊薄整个行业的利润。获得诸如“奥妮”这般的成熟品牌，远比自己再开创一个新品牌要便捷的多。

　　一组统计数据显示，“百年润发”、“奥妮”、“西亚斯”的消费者认知度，目前依然高于50%以上。而作为当年唯一能与宝洁、联合利华抗衡的国产日化品牌，“奥妮”品牌的评估价值甚至高达10.6亿元，其市场占有率也一度雄居第二位，至今难有出其右者。

　　广州立白的新闻发言人许晓东就曾对媒体说，立白要进入不熟悉的个人护理领域，自己培育一个品牌要很大代价，收购一个成熟品牌则比较容易。而收购一个成熟品牌的好处还在于能够消除一个竞争对手。

　　广州立白一直以洗衣粉闻名。近年来，立白开始从单一品种洗衣粉向洗洁精、皂类、牙膏、个人洗护用品等全方位发展，但已经创设的几个品牌，影响力却并不是很大。这次以3100万元竞买“奥妮”商标，是立白发展“大日化”战略的一个重要步骤，主要是希望通过收购市场上既有的成熟品牌来切入新的日化领域。

　　事实上，世界领先的跨国日化公司宝洁，也曾经试图收购奥妮，以缓解“奥妮”品牌策划和迅猛发展所带来的冲击。甚至直到今天，宝洁、联合利华等跨国日化企业的市场战略中还明确表示：奥妮余威不减，需要纵深防御，因为这个品牌挑战的不只是一个产品，而是一个体系。(073141)