江苏昆山：品牌建设为现代农业“点睛”
发布时间：2019-08-23 04:40:15
品牌是企业产品走向市场的快捷通道，创建农业品牌也是传统农业扩张发展的必经之路。在激烈的市场竞争面前，农产品的销售不仅是一场数量、质量、价格的竞争，同时还是一场高层次的品牌竞争。在有限的土地资源上，昆山现代农业要亮出自己的“点睛”之笔，致富一方百姓，必须要发挥品牌的“火车头”作用。
小商标有大作用 农产品需要品牌
随着生活水平的提高，人们选择农产品时会更多地注重品牌，即认牌购物。因此，越来越多的农业经营者开始自觉为甲鱼注册商标，给葡萄贴上标签等等，品牌意识较过去有了明显增强。实践也证明，随着市场经济的深入，农产品只有“傍”上品牌，才能更好地抢占市场，取得效益。
玉叶蔬菜基地是昆山市农业企业中的龙头企业，1992年基地成立之初，生产的各类蔬菜主要投放各农贸市场，并无市场优势可言。2001年，基地注册了“玉叶”商标并投入“三品”基地的创建，开启了其品牌发展之路。依托标准化的生产流程、品质监控，以及基地规模拓展，如今 “玉叶”不仅成为了苏州市龙头企业，而且其生产的产品获得了苏州市名牌产品等称号。公司的销售渠道也转为沪宁一线的大型超市，离开了普通农贸市场。
市农委相关负责人介绍说，农产品注册商标，形成品牌后，不仅可以保护经营者专有的知识产权，而且也能为其走进超市、提升产品档次提供条件。加强农产品品牌建设势在必行，在现今激烈的市场竞争中，市场上不缺农产品，缺的是产品差异，缺的是品牌!“酒香不怕巷子深”的年代已过去，谁先意识到品牌的重要，并抓住这个推手，迈出关键性的一步，谁就拥有领先优势。
“小散多”难成大器 农业品牌尚未做大
通过这几年的发展培育，昆山市农业生产经营者品牌经营的意识大有提升，从当前在工商部门登记的农产品注册商标已达400余件这个数据上可见一斑。然而记者发现，虽然商标的数量在逐年递增，每个乡镇也培育出了自己的特色品牌，但在众多的农业品牌中，昆山市省级知名农产品品牌仅有4个，其中真正能代表昆山农业叫得响、拿得出的更是有限。昆山市农业品牌建设相对滞后。
“将商标、品牌做多这只是实现品牌效应的初级阶段和过程，最终目的应是品牌效应的整合，做强专业品牌。”市农委相关负责人说，从某种意义上说，当前昆山市农产品品牌建设还囿于 “小散多”、知名品牌欠缺的困境。
像昆山市的大闸蟹，注册的商标五花八门。今年(2010年)以来，在全市新增的9个农产品注册商标中，大闸蟹就占5个。然而，由于缺乏政府及相关部门的引导、管理以及企业之间的交流、合作，即便是生产同一农产品的企业和个人也是各自注册商标，没有形成统一的集体商标。这使得产品容易被人仿冒，并经常会产生“窝里斗”现象，使应有的地域优势得不到彰显，从而影响到了一个地区知名品牌的形成。
作为江南鱼米之乡，昆山的农产品为数不少，市民也能在家门口买到、吃到，但很少有人知道农产品的牌子。像周庄的金伯冰梨、张浦南港牌西瓜等昆山市比较成熟的农业品牌也只是在当地、苏州、上海等周边一定区域内的销量不错，成为区域知名品牌，到了其他省份市场就很小了。从这一点可以看出，昆山市农产品品牌建设的推广宣传力度还远远不够。
找准问题寻对策 做大做强是关键
农业品牌建设是一项系统工程，虽然打品牌主要是市场行为，但政府的引导不可不要。因此，政府部门应该制定出战略性的品牌发展规划，加强各职能部门之间的协作，为企业营造良好的软环境，制定富有吸引力的优惠激励政策，鼓励农业龙头企业做强品牌。打造农业品牌，质量需先行。因此，农业生产经营者必须自觉实行农业标准化生产，提高农产品品质。通过制定和实施农业产前、产中、产后各个环节的工艺流程和衡量标准，使生产过程规范化、系统化，提升农产品档次，这是农产品立足市场、形成品牌的先决条件。
土地资源的相对不足也是昆山市农业品牌化建设中遇到的一个“痛处”。要最大限度地做大规模，形成品牌效应，可尝试对现有品牌进行整合，鼓励农业生产企业通过注册集体商标、跨地区建基地、成立农业专业合作社等形成合力。像玉叶蔬菜基地在依托本地发展的同时，在南京、盱眙、启东等地建立4000多亩的分基地和合作基地。此举既解决了土地问题，又扩大了“玉叶”产品在其他地区的市场占有量。又如，巴城的葡萄，通过政府牵头成立昆山市阳澄湖葡萄发展有限公司，建立巴城万亩葡萄基地，并利用巴城葡萄品牌共享的方式，将一家一户的零散经营变成了基地规模化经营，依托已有的巴城葡萄品牌“抱团”打市场，这样不仅实现了规模效应，也实现了品牌效应。（记者 张欢）
小商标有大作用 农产品需要品牌
随着生活水平的提高，人们选择农产品时会更多地注重品牌，即认牌购物。因此，越来越多的农业经营者开始自觉为甲鱼注册商标，给葡萄贴上标签等等，品牌意识较过去有了明显增强。实践也证明，随着市场经济的深入，农产品只有“傍”上品牌，才能更好地抢占市场，取得效益。
玉叶蔬菜基地是昆山市农业企业中的龙头企业，1992年基地成立之初，生产的各类蔬菜主要投放各农贸市场，并无市场优势可言。2001年，基地注册了“玉叶”商标并投入“三品”基地的创建，开启了其品牌发展之路。依托标准化的生产流程、品质监控，以及基地规模拓展，如今 “玉叶”不仅成为了苏州市龙头企业，而且其生产的产品获得了苏州市名牌产品等称号。公司的销售渠道也转为沪宁一线的大型超市，离开了普通农贸市场。
市农委相关负责人介绍说，农产品注册商标，形成品牌后，不仅可以保护经营者专有的知识产权，而且也能为其走进超市、提升产品档次提供条件。加强农产品品牌建设势在必行，在现今激烈的市场竞争中，市场上不缺农产品，缺的是产品差异，缺的是品牌!“酒香不怕巷子深”的年代已过去，谁先意识到品牌的重要，并抓住这个推手，迈出关键性的一步，谁就拥有领先优势。
“小散多”难成大器 农业品牌尚未做大
通过这几年的发展培育，昆山市农业生产经营者品牌经营的意识大有提升，从当前在工商部门登记的农产品注册商标已达400余件这个数据上可见一斑。然而记者发现，虽然商标的数量在逐年递增，每个乡镇也培育出了自己的特色品牌，但在众多的农业品牌中，昆山市省级知名农产品品牌仅有4个，其中真正能代表昆山农业叫得响、拿得出的更是有限。昆山市农业品牌建设相对滞后。
“将商标、品牌做多这只是实现品牌效应的初级阶段和过程，最终目的应是品牌效应的整合，做强专业品牌。”市农委相关负责人说，从某种意义上说，当前昆山市农产品品牌建设还囿于 “小散多”、知名品牌欠缺的困境。
像昆山市的大闸蟹，注册的商标五花八门。今年(2010年)以来，在全市新增的9个农产品注册商标中，大闸蟹就占5个。然而，由于缺乏政府及相关部门的引导、管理以及企业之间的交流、合作，即便是生产同一农产品的企业和个人也是各自注册商标，没有形成统一的集体商标。这使得产品容易被人仿冒，并经常会产生“窝里斗”现象，使应有的地域优势得不到彰显，从而影响到了一个地区知名品牌的形成。
作为江南鱼米之乡，昆山的农产品为数不少，市民也能在家门口买到、吃到，但很少有人知道农产品的牌子。像周庄的金伯冰梨、张浦南港牌西瓜等昆山市比较成熟的农业品牌也只是在当地、苏州、上海等周边一定区域内的销量不错，成为区域知名品牌，到了其他省份市场就很小了。从这一点可以看出，昆山市农产品品牌建设的推广宣传力度还远远不够。
找准问题寻对策 做大做强是关键
农业品牌建设是一项系统工程，虽然打品牌主要是市场行为，但政府的引导不可不要。因此，政府部门应该制定出战略性的品牌发展规划，加强各职能部门之间的协作，为企业营造良好的软环境，制定富有吸引力的优惠激励政策，鼓励农业龙头企业做强品牌。打造农业品牌，质量需先行。因此，农业生产经营者必须自觉实行农业标准化生产，提高农产品品质。通过制定和实施农业产前、产中、产后各个环节的工艺流程和衡量标准，使生产过程规范化、系统化，提升农产品档次，这是农产品立足市场、形成品牌的先决条件。
土地资源的相对不足也是昆山市农业品牌化建设中遇到的一个“痛处”。要最大限度地做大规模，形成品牌效应，可尝试对现有品牌进行整合，鼓励农业生产企业通过注册集体商标、跨地区建基地、成立农业专业合作社等形成合力。像玉叶蔬菜基地在依托本地发展的同时，在南京、盱眙、启东等地建立4000多亩的分基地和合作基地。此举既解决了土地问题，又扩大了“玉叶”产品在其他地区的市场占有量。又如，巴城的葡萄，通过政府牵头成立昆山市阳澄湖葡萄发展有限公司，建立巴城万亩葡萄基地，并利用巴城葡萄品牌共享的方式，将一家一户的零散经营变成了基地规模化经营，依托已有的巴城葡萄品牌“抱团”打市场，这样不仅实现了规模效应，也实现了品牌效应。（记者 张欢）
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