知识产权战略奏响划时代强音
发布时间:2019-08-17 16:50:15
知识产权事业发展与经济社会发展之间的联系毋庸置疑。《国家知识产权事业发展“十二五”规划》,明确提出了知识产权战略的重要意义,并从知识产权创造、运用、保护、管理方面提出任务和措施,创造一个良好的知识产权环境,支持、创造一批对经济发展具有带动作用的核心技术和关键技术的自主知识产权,形成一批有自主知识产权及自主品牌、核心竞争能力较强的优势企业。
规划强调了中国的企业将成为自主创新的主体。中国企业必将与其他国家进行更多的知识产权领域的沟通与合作,而中国的企业也需要加快、加强知识产权体系建设,为将中国建设成为创新型国家而努力。
一位常年研究知识产权的专家说,其实只要剖析一家日本公司的知识产权管理体制,就不难看出日本企业对知识产权的重视程度。在日本,爱普生公司的专利登记件数排名第七,仅“知识产权本部”的工作人员便超过400人,这一数字相当于当地一家中型企业的人数。而且,在爱普生遍布全球的分支机构和所有研发、生产、销售体系中,也都配备了专业素养较高的知识产权人才。能够跻身世界一流企业,爱普生公司在知识产权战略方面的诸多经验不仅独到,而且可圈可点。
当创新成为企业的动力,知识产权就成为企业的重要支点,对于已经占据知识产权产业链高端的爱普生来讲,内外循环的知识产权战略循环观就深刻地阐释了知识产权管理的奥秘,也成为业内学习的模型。
“知识产权创造循环”的理念是精工爱普生的创新,也称为“内循环”体系,涵盖了“研发-创造-保护-市场”这样四个环节。其中,在研发环节,企业应尽可能加强其技术研发实力;在创造环节,企业应在不侵犯他人专利的前提下,运用研发获得的技术,创造出自己独特的产品;而在保护环节,企业要结合自己的发展战略,为自己的研发成果申请大量专利,构筑坚固的专利防护网;在市场环节,企业可以通过知识产权许可授权、产品的独占性销售等,获得大量的利润。而当企业把一部分利润重新投入到研发环节后,又可以进一步促进企业技术实力的发展,从而形成一个良性循环,最终形成强大的竞争力,实现登上产业链高端的目标。
企业在产业链中所处的位置,决定了企业的竞争力和生命力。像爱普生公司这样的大型跨国公司之所以登上产业链高端,取得今日的辉煌,是因为它们早已把知识产权战略作为企业发展战略的一个重要组成部分,长期得以延续。
一位知识产权家说:“知识产权意识不能自发形成,只有通过教育,才能实现知识传授和观念教化的双重目的。知识产权专业教育是培养知识产权专门人才的重要途径,而知识产权普及教育则是提高人们知识产权意识的重要途径”。
在全球化竞争的今天,中国的知识产权战略建设正在各方的共同努力下实现着中国创造。伴随着我国知识产权“十二五”规划的实施,知识产权战略必将奏响划时代的最强音符。
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