兼并在网络业与传统行业有何区别?
发布时间:2019-08-17 07:50:15
兼并在网络业与传统行业有何区别?
传统行业领域的兼并,通常是通过生产规模的扩大和服务领域的扩大,或降低成本从而以价格优势占领更大的市场份额,或为用户提供更为周到的产品和服务而进行的。传统领域公司的兼并,更多地以成本的比较优势为基本推动力量。而在网络界,资本显然是最重要的推动力量。
同时,传统行业的兼并,往往发生在行业发展的成熟期,此时市场竞争充分而激烈,而网络行业的兼并,则开始于互联网行业的起步阶段。看来,两者的兼并时机不同。
此外,传统行业的兼并,目的相对单一,即是为了获得更大的市场份额,确保维持稳定的利润水平。而网络界的兼并,除了上述目的外,还包括资本的低风险退出等多种目的。
另外,传统领域的兼并,往往首先在本地开始、逐步向国内其它地区过渡,在历经较长时间后,才会出现跨国、跨文化领域市场的兼并,而资本来源的多源性和同源性,使网络界的兼并一开始就出现了跨国、跨地域的大手笔。如TOM对国内网络公司的大举购并、Dreamer.com对yesite.com的购并等等。国内网络公司也有跨国购并的举措,如Chinadotcom通过网路神对一家日本网络技术公司的购并,就把触角伸向日本市场。
最后,传统公司兼并后,面临的最大困难往往是不同公司文化积淀不同所导致的管理冲突。而网络公司兼并后,虽然也会面临很多的管理困难,但由于成立时间都不长,人员结构趋同,因而,兼并后公司文化冲突不会很激烈。易观认为,网络公司兼并后,如何有效地进行品牌整合将是最大的难题。传统公司的核心价值在于赢利能力,传统公司的品牌附着于其有形产品和服务中,因而兼并后可以作为新公司继续赢利的子品牌,而与此相反的是,在注意力经济规则的指引下,网络公司的价值,在没有赢利之前更多地体现于品牌价值,兼并后品牌则脱离实体而存在。因而,如何保护被兼并网络公司的品牌价值,避免品牌冲突和价值的丧失,将成为兼并公司所直接面临的困难。
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