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企业监事会职责监事会

发布时间：2019-08-02 15:10:15

　　企业监事会职责

　　( 试行 )

、制度化，确保依法履行监督检查职责，公司法》(以下简称《公司法》)、、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国有企业监事会暂行条例》等法律法规，结合我市实际，对出资企业的监事会工作提出以下指导意见。

　　一、监事会的组成

　　(一)监事会成员原则上不得少于五人，其中外部监事一至二人;职工代表的比例不得低于三分之一(规模较小的公司,可以设一至二名监事,不设监事会)。

　　(二)监事会设监事会主席一人。新设立国有独资公司监事会成员、监事会届满换届的监事会成员、增补监事、监事任期届满或因其他原因离岗需更换的监事，，,;。

　　(三)监事会届满换届，，并附换届方案;更换、增补监事，原则上应提前一个月，、增补监事申请报告，并附更换、增补方案。监事会因特殊情况，需延时换届，。

　　(四)监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任;。，外部监事可以在一至三家出资企业监事会中担任相应职务。

　　(五)监事会根据需要可以设立专门工作机构，并配备必要的专、兼职工作人员。

　　二、监事的任职条件

　　(一)监事的任职条件应符合《公司法》、《企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国有企业监事会暂行条例》等法律法规的要求。

，并接受后续教育。

　　(三)任职监事与任职公司不存在任何可能影响其公正履职的关系，未曾在与其任职公司同行业的企业或有业务关系的单位兼职。

　　(四)任职监事应当严格遵守各项党风廉政规定和日常工作行为规范，所任职企业发现其有违反相关规定行为的，;

　　(五)任职监事不得对企业的重大违法违纪问题隐匿不报;不得有与企业串通编造虚假检查报告的行为。

　　三、监事会的职权和义务

　　(一)监事会行使以下职权：

　　1.监督检查公司贯彻执行有关法律、法规、规章的执行情况以及董事会和高级管理人员履行职责的情况;对董事会重大决策、企业经营活动中数额较大的投融资和资产处置行为等进行重点监控，、企业董事会提出建议;

　　2.监督检查公司财务，通过查阅财务会计及与经营管理活动有关的其他资料，验证公司财务会计报告的真实性、合法性;

　　3.监督检查董事、高级管理人员执行公司职务的行为，对违反法律、行政法规、公司章程的董事、高级管理人员提出罢免的建议。

　　4.当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。

　　5.提议召开临时董事会会议，监事会成员应列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议;

　　6.负责指导其全资子公司、控股公司监事会工作;

　　7.公司章程规定的其他职权。

　　(二)监事会履行以下义务：

　　1.遵守企业章程，忠实履行监督职责，严格执行监事会决议，对检查报告内容保密，不得泄露企业的商业秘密;

　　2.严格按照国家法律、法规、政策以及财经纪律的规定，正确行使监督权力，客观公正地评价和反映企业的经营、财务状况和领导人员的工作业绩;

　　3.，包括监事会换届、延时换届申请报告;更换、增补监事申请报告;监事会决议和纪要;监事会年度工作报告、专项检查报告、日常检查报告等;

　　4.制定监事会年度工作计划和各项工作制度，负责收集、整理、分析各类监督信息资料,建立必要的企业信息资料库，确保监督检查的规范性。

　　(三)监事会主席行使以下职权：

　　1.召集、主持监事会会议，负责监事会的日常工作和对监事会成员的管理;

　　2.检查监事会决议的实施情况，审定、签署监事会报告、决议和其他重要文件;

　　3.组织对企业董事会、高级管理人员履行职责情况进行监督评价。

　　(四)外部监事除与内部监事享有同等权利、履行同等义务外，还须承担和遵守以下工作职责与履职纪律：

　　1.在年度和任期结束后，;

　　2.在公司召开董事会前，应将会议具体议程和会议审议的重大事项向所派出部门报告，并根据派出部门的意见，在董事会会议上提出质询或者建议;

　　3.不得接受企业的任何馈赠;不得在企业中为自己、亲友或者其他人谋取私利;不得接受企业的任何报酬和福利待遇;不得在企业报销应有个人承担的任何费用;

　　4.完成监事会交办的其他事务。

　　(五)企业在监事会履职过程中，有下列行为之一的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依法给予纪律处分,;构成犯罪的，移送司法机关追究责任：

　　1.拒绝、阻碍监事会依法履行职责的;

　　2.拒绝、无故拖延向监事会报送财务会计报告、报告重大经营管理活动情况和提供相关资料的;

　　3.隐匿、篡改、伪报重要情况和有关资料的;

　　4.有阻碍监事会监督检查的其他行为的。

　　四、监督检查工作

　　(一)监督检查工作应遵循以下原则：

　　1.过程监督原则。以财务监督为核心，对企业决策过程、决策执行和重要经营管理活动实施全过程监督。

　　2.时效性原则。要随时了解、掌握和跟踪企业重要经营管理活动，对其内控制度及执行情况和重大决策及其程序的合法性、合规性及时作出评判,以采取有效措施加以预防或制止问题的产生和发展。