解决劳动合同管理存在问题的对策
发布时间:2019-08-06 13:06:15
建立健全企业劳动合同管理制度,主要应做好以下工作:
一是思想认识到位。要认识到加强劳动合同管理,既是企业的职责,又是合理配置劳动力,提高经济效益的需要。要由 “要我管” 变为“我要管”。同时,要安排专职或兼职人员管理劳动合同,把管理责任落实到人。
二是结合实际,依据法律、法规和政策,制定本单位劳动合同管理的各项制度,建立劳动合同的签订、履行、变更、解除和终止审批流程,完善预通知、征求职代会意见和登记备案手续。
三是建立完善劳动合同管理台帐,根据劳动关系变化的情况进行动态管理。重点是清理隐性就业人员和下岗职工的劳动关系,对应该变更或解除、终止劳动合同的,按照规定及时办理有关手续,促进人员的合理流动。
四是与企业内部其他规章制度相配套,把履行劳动合同与职工技能、责任、业绩、考核、使用、待遇等紧密联系起来,使职工既有压力又有动力,充分发挥新型用人机制的激励和约束作用,更好地调动职工的积极性、主动性和创造精神,促进企业生产经营发展和经济效益的提高。
一是思想认识到位。要认识到加强劳动合同管理,既是企业的职责,又是合理配置劳动力,提高经济效益的需要。要由 “要我管” 变为“我要管”。同时,要安排专职或兼职人员管理劳动合同,把管理责任落实到人。
二是结合实际,依据法律、法规和政策,制定本单位劳动合同管理的各项制度,建立劳动合同的签订、履行、变更、解除和终止审批流程,完善预通知、征求职代会意见和登记备案手续。
三是建立完善劳动合同管理台帐,根据劳动关系变化的情况进行动态管理。重点是清理隐性就业人员和下岗职工的劳动关系,对应该变更或解除、终止劳动合同的,按照规定及时办理有关手续,促进人员的合理流动。
四是与企业内部其他规章制度相配套,把履行劳动合同与职工技能、责任、业绩、考核、使用、待遇等紧密联系起来,使职工既有压力又有动力,充分发挥新型用人机制的激励和约束作用,更好地调动职工的积极性、主动性和创造精神,促进企业生产经营发展和经济效益的提高。
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