红罐王老吉母公司被诉

　　日，红罐王老吉母公司加多宝集团的员工称公司变相裁员，采取“钓鱼辞退”的方法逼退员工，目前多位员工已提起诉讼。分析指加多宝的营销重点已由王老吉转向主打高端水市场的昆仑山天然雪山矿泉水。

　　员工自曝公司变相裁员 克扣加班费达亿元

　　据《南方日报》报道，加多宝广东分公司员工向媒体爆料称，销售员工每人至少被克扣两三千元加班费，1万多名销售员加上各工厂的生产人员，每年就是近亿元。

　　东莞长安一位加多宝员工介绍，去年国庆节开始，公司实施综合工时制，导致员工加班费大减，许多员工拒绝签字，该部分员工被人力资源部“劝辞”。“加多宝并没有真正意义上的裁员，而是通过降级和外调等方式使员工自动呆不下去了，因此，公司确实不用补偿。”他说。

　　在北京加多宝部分员工多次去北京亦庄开发区劳动局反映情况后，北京加多宝人力资源部承诺不再实行综合工时制度，并将10月份扣掉的加班费补上，但是对“劝辞”员工补偿没有达成协议。

　　据《北京晨报》报道，加多宝几位前温州员工称去年下半年加多宝采取“钓鱼辞退”的方法逼退了十几位员工。“去年下半年加多宝温州有很多员工离职，不过基本都是‘钓鱼辞退’的。”去年底离职的王小姐介绍，她是2006年进入加多宝的，已经做到了“高代”职位，由于合同上签的是准时工作制，在连续被要求加班并得不到任何补偿的情况下，向公司高层投诉，反而遭到降职、降薪、扣除奖金的处罚。

　　“一位主管拿出一份离职申请表和一份辞职报告，劝我说自动辞职就给两个月工资作为补偿，但要先填离职申请表好去申请补偿，如果公司不同意补偿也没关系，反正没写辞职报告就不算辞职。”不过，王小姐填完离职申请表后第二天，公司人事告知其算自动离职，不需要辞职报告就可以成立，拒绝给予任何补偿，“我们主管还放话说，你去告，我们不怕。”

　　王小姐介绍，提请劳动仲裁时，仲裁局的人表态称“企业肯定要赔钱，只是赔多赔少的问题”，但随后的仲裁却一波三折。“自称由仲裁局派来进行调解的人说，加多宝没有任何责任，不会给任何赔偿。”

　　“直到我们决定起诉，去拿了逾期不裁决通知书的时候，公司又称愿意补偿我两个月的工资，仲裁局也表示愿意继续调解。”王小姐表示，本来第一次起诉已经立案，不过因将诉讼主体“浙江加多宝饮料有限公司”错写成“加多宝饮料有限公司”，目前他们正与律师准备新的起诉。

　　加多宝否认克扣说

　　针对媒体的询问，加多宝集团传讯部经理田威表示：“人事上这么具体的问题很难很快答复，但加多宝集团所有操作都是合理合法的。”

　　田威称，加多宝是按国家相关法律法规进行操作的，不存在问题。而日前媒体上关于加多宝克扣亿元加班费的消息“只是单方面的说法”。

　　而对于目前各地加多宝旗下公司劳资纠纷事件频繁的问题，田威认为，任何企业都有正常的离职，并且都会有一个正常的比例，“只是我们公司最近经常被拿来说事”。

　　同时就加多宝集团一度聘请公关公司清理网上一切负面新闻的消息，田威也给予了否认。她称，加多宝集团从未聘请过公关公司做此类事情，会存在这种言论，一定是某些离职员工对公司存在不满，肆意向媒体诋毁公司的形象，就此事件，集团也会进行调查。

　　市场业绩放缓 “软硬”王老吉存在冲突

　　在近年中的高速扩张中，加多宝员工已接近1万人。“人员涨得太快，加多宝目前面临的挑战不是来自外部，而是内部的人员管理，这1万人如何保持其2003年时的执行力，是加多宝需要着手解决的问题。”业内人士表示。

　　品牌管理研究者钟超军认为，过去多年一直是加多宝高速发展期，不断需要补充和储备人才，而去年企业经营进入平缓期，之前扩充过多的人就成了累赘。

　　经过2008年的成功品牌营销和暴增行情，2009年红罐王老吉品牌的市场业绩趋于平缓。数据显示，去年红罐王老吉销售额下跌了10%。在加多宝内部流传的一份反思文章中，甚至将此引为“管理层2009年决策失误”的例证。

　　另一方面，加多宝只是从王老吉药业拿到了“王老吉”20年的品牌使用授权，加多宝使用该商标期限最多至2017年，品牌风险很大。资料显示，去年纸盒装王老吉销售增长达26%。

　　据《21世纪经济报道》消息，加多宝内部人士表示，对于王老吉品牌冲突，加多宝显然有自己的考虑，一旦20年租约期限到了无法续签，极有可能采取两败俱伤的打法，将王老吉品牌做坏，“比如将零售价格抬高几倍，毁掉品牌。”不过另一位人士强调，这种说法更像是谈判筹码。背后的“品牌冲突”也正愈演愈烈。“我们之间几乎是互不相让，在贴广告的时候都会把对方的撕掉。”王老吉一位业务员表示，实际上，经过这么多年的市场运作，加多宝的红罐王老吉与王老吉药业旗下的软包装王老吉口味已经趋同，而之前的默契也已撕破，目前无论是在渠道布局、营销策略还是终端价格，双方都存在直接竞争关系。

　　红罐不再“红” 加多宝强推昆仑山

　　“(事情的)关键是未来公司的投入重点不在王老吉，而是昆仑山了。”加多宝员工如此评论此次变相裁员事件。

　　加多宝内部人士指出，红罐王老吉边际效用变小，加多宝的多元化发展计划由谨慎态度转向强势营销，集团未来的营销重点也转向了昆仑山矿泉水。

　　4月21日，网络疯传加多宝集团向玉树灾区捐款1.1亿元，与2008年加多宝向汶川灾区捐款后的网络传播手段如出一辙。截至发稿，在百度搜索键入 “加多宝 玉树”，可搜到相关网页约7,870篇，新闻621篇;键入“王老吉 玉树”，可搜到相关网页约44,400篇，新闻199篇;而键入“昆仑山 玉树”，可搜到相关网页约337,000篇，新闻1,260篇。分析指出，此次加多宝集团捐款营销的重点已经转向了昆仑山矿泉水。日前加多宝向玉树灾区捐送1万箱“昆仑山”，使所有关于救灾的新闻报道图片和镜头中到处都有“昆仑山”出现。